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當(dāng)前企業(yè)建立的社群都面臨這3大問題

在社群的時代,口碑營銷對一個企業(yè)的影響是非常大的。如果你的企業(yè)想通過口碑營銷并獲得好的營銷效果,我們都知道,建立自己產(chǎn)品下的社群,然后通過內(nèi)容宣傳,通過價值輸出吸引和聚攏粉絲,是一個最好的選擇。

但是建立建立一個真正有效的而且優(yōu)質(zhì)的社群真的那么容易嗎?

很多人對社群的理解其實是偏頗的,其實,建立一個有效的社群并不容易,不僅僅是簡單的把自己的客戶拉倒幾個群了,然后安排員工在群里做管理員,然后再制定些規(guī)章制度,比如,不能亂發(fā)廣告等等。其實這樣根本無法實現(xiàn)有效的社群的。

比如,我們接觸到的企業(yè)客戶中,大部分都有建立自己社群的愿望,有的還自稱已經(jīng)建立起來了。有的是建立QQ群,但現(xiàn)在大部分是在微信群里建自己的社群。不過他們所謂的社群都同樣面臨以下三個問題:

1,在自己的群里建立后淪為了刷屏灌水的群;

2,還有一些群,除了群運營者自己在群里自作多情的推廣自己的產(chǎn)品,我們成為單向推銷群,而且,群成員從來都不參與互動,也就是所謂的死群。

3,有的企業(yè)社群,只能依靠不停的發(fā)福利發(fā)紅包才能刺激群成員的活躍度,不發(fā),全部人都潛水。

由此可見,基于利益或者制度的群是缺乏長期生命力的。除非社群內(nèi)部組件形成共同認(rèn)可的價值觀,并基于這個價值觀形成屬于社群內(nèi)部獨有的社群文化。



?那怎么樣才能搭建自己企業(yè)的社群呢?

企業(yè)要建立社群一定要依據(jù)自己企業(yè)的文化、產(chǎn)品特質(zhì)和員工個性先建立企業(yè)內(nèi)部的社群。出去這個內(nèi)部社群可以是一個小圈子,先在內(nèi)部形成和產(chǎn)品鏈接的亞文化,然后讓這種亞文化慢慢走向開放,然后引入外部活躍的積極粉絲用戶進入到這個圈子里面來,最后才能形成內(nèi)部社群和外部社群雙向交流。

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