創(chuàng)業(yè)初期的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成是:發(fā)起創(chuàng)始人+聯(lián)合創(chuàng)始人(3-5人為宜)。
2、一股獨(dú)大:100%一人占股,那么你就沒有團(tuán)隊(duì),都是給你打工的,一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),這種結(jié)構(gòu),那么只有你一個(gè)人是在創(chuàng)業(yè),一群人跟著你打工,做不大的,現(xiàn)在是講究團(tuán)隊(duì)的時(shí)代,一圈人才能干成一件事。
3、極力避免這種情況:二股東+三股東>大股東,如果是這種結(jié)構(gòu),老大和老二遲早有一個(gè)人要走,老三成了大家拉攏的對(duì)象。
1、核心創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)都要有股份,有股份才有激勵(lì),才有創(chuàng)造未來的潛在收益作為回報(bào)。
2、發(fā)起創(chuàng)始人要占主要股份:發(fā)起創(chuàng)始人的股份一般要大于50%
3、發(fā)起創(chuàng)始人股份>(二股東+三股東)股份
三、可以參考的幾種股權(quán)結(jié)構(gòu)如下:
1、大股東占50%
三、如果后面融資了怎么辦?
1、融資以后的股權(quán)結(jié)構(gòu)大體是這樣的:要想保持以下股權(quán)結(jié)構(gòu),剛開始的時(shí)候創(chuàng)始人股權(quán)要達(dá)到70%,否則不夠稀釋的。
四、萬一融資后創(chuàng)始人股份稀釋太多怎么辦?
1、剛開始就設(shè)計(jì)好融資的路徑,這個(gè)有點(diǎn)復(fù)雜,具體后面的文章再講,簡單說就是你要預(yù)估幾次融資,每次的釋放股份比例是多少,以此倒推你開始的股權(quán)設(shè)計(jì)比例。
2、創(chuàng)始人和聯(lián)合創(chuàng)始人,以及員工持股簽訂一致行動(dòng)人協(xié)議,或者簽訂委托投票權(quán)協(xié)議,把投票權(quán)集中到創(chuàng)始人手里來,防止后面融資稀釋了股權(quán),以防失去公司控制權(quán)。
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