破爺在近期收到了一個(gè)朋友問(wèn)的問(wèn)題非常有代表性。
其實(shí)，現(xiàn)在幾乎所有的公司都采用了密薪制。原因很簡(jiǎn)單，密薪制帶給公司的好處實(shí)在是太多了。
首先，不用避諱的說(shuō)，企業(yè)采用密薪制最根本的目的就是為了利用信息的不平等，在薪酬談判中獲得更大的優(yōu)勢(shì)。通過(guò)與每個(gè)人單獨(dú)討論工資，爭(zhēng)取到最低的人力支出，節(jié)約人力成本。
除此之外，密薪制還能為企業(yè)帶來(lái)如下好處:
●能夠?qū)崿F(xiàn)更靈活的薪酬管理與激勵(lì)；
●招聘時(shí)擁有更大的主動(dòng)權(quán)，方便獲得人才；
●能夠減少辦公室中的攀比，一定程度上保護(hù)員工。
面對(duì)利益面前，企業(yè)當(dāng)然會(huì)做出對(duì)自己最有益的選擇，也正是因此，“密薪制”這個(gè)管理學(xué)上的舶來(lái)品迅速被廣大的企業(yè)接受，取代了我們以前“同崗?fù)辍薄ⅰ肮べY透明”的傳統(tǒng)做法。
密薪制的存在并不一定公平，但它卻最符合企業(yè)的利益與發(fā)展需求。
當(dāng)然，密薪制也并不是沒(méi)有缺點(diǎn)。其最大的缺點(diǎn)就是：會(huì)降低員工對(duì)公司的信任感。特別是當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)自己工資比同事低時(shí)，會(huì)嚴(yán)重打擊員工的積極性。
盡管密薪制并不能讓大家感到“公平”，但我依舊建議您不要太過(guò)于關(guān)注其他同事的工資，因?yàn)椤捌渌藪甓嗌馘X(qián)”，對(duì)您來(lái)說(shuō)并沒(méi)有什么意義。
員工與公司在薪水問(wèn)題上的討論就是一次討價(jià)還價(jià)的過(guò)程。員工將自己的工作能力出售給公司，而公司則給出一個(gè)雙方都能接受的價(jià)格。
在這個(gè)過(guò)程中，其實(shí)涉及到的只有員工自己與公司這雙方而已，換句話說(shuō)，一個(gè)人到底能拿到多少工資，只是這個(gè)人與公司博弈的結(jié)果而已。
其他人拿到多少工資，跟您能拿到多少工資本質(zhì)上并沒(méi)有任何關(guān)系。你也無(wú)法拿他人的工資水平作為自己漲薪的理由。
舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，同一間辦公室里，有三個(gè)文員，他們崗位與基礎(chǔ)工作都一模一樣。但是A的演講稿寫(xiě)得很好，B的PPT做的不錯(cuò)，C的酒量一流。
這時(shí)候，你跑去跟領(lǐng)導(dǎo)以別人工資比你高來(lái)作為漲薪的理由會(huì)發(fā)生什么？
你：“領(lǐng)導(dǎo)，我跟B的工作一樣，憑什么他掙得比我多？”
領(lǐng)導(dǎo)：“因?yàn)槔钏臅?huì)做PPT啊！”
你：“那我還會(huì)剪音頻呢！”
領(lǐng)導(dǎo)：“所以你掙得比A多?。 ?/p>
看到?jīng)]有，關(guān)注別人的工資，對(duì)你并沒(méi)有任何的意義，完全無(wú)助于你自己收入的提升。
況且，詢問(wèn)他人工資的時(shí)候總要你來(lái)我往吧，你肯定也要將自己的工資告訴對(duì)方。
這時(shí)候無(wú)非是兩個(gè)結(jié)果：你比他高、他比你高。
不管如何，工資低的那個(gè)人心中一定會(huì)憤憤不平，而高的那個(gè)人也會(huì)擔(dān)心自己得罪了對(duì)方。
一件無(wú)意義的事情，讓兩個(gè)人都陷入負(fù)面情緒當(dāng)中，實(shí)在是得不償失。
再多想一步，大家都在同一家公司里工作，天下哪有不透風(fēng)的墻，公司已經(jīng)明確了禁止員工討論工資，你還四處打聽(tīng)別人的收入，這件事情讓你的上級(jí)知道了又會(huì)如何做想呢？
所以，不要太過(guò)于關(guān)注他人的工資，也不要參與這樣的討論，當(dāng)有人詢問(wèn)你的工資時(shí)，你完全可以用一句：“咱們都差不多吧?！碧氯^(guò)去。
綜上所述，我不建議您過(guò)度關(guān)注“某個(gè)同事”的工資，但是我強(qiáng)烈建議您應(yīng)該把關(guān)注點(diǎn)放到更高的地方。
看到這里，我們?cè)倩氐揭婚_(kāi)始薪酬談判的話題上來(lái)，公司與員工的薪酬談判是公平的么？顯然不是，公司擁有更多的渠道獲取更多信息，也有著更大的選擇權(quán)。
而對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，最重要的就是“了解我在行業(yè)中的水平”。
事實(shí)上，每個(gè)行業(yè)都會(huì)自己行情價(jià)，在某些行業(yè)進(jìn)入發(fā)展周期時(shí)，也很容易出現(xiàn)從業(yè)人員工資的快速提升。
我有一個(gè)朋友，大學(xué)學(xué)的是軟件設(shè)計(jì)工作，剛畢業(yè)就進(jìn)入一家公司，一直老老實(shí)實(shí)的工作。后來(lái)那家公司從三線城市搬到了北京，因?yàn)榕笥延X(jué)得老板人挺好，對(duì)他一直也不錯(cuò)，于是朋友也一起跟著挪去了北京。
但是，去了北京之后，同事的薪資水平只是提升了1倍左右而已，雖然在朋友自己看來(lái)工資有了大幅度的增長(zhǎng)，但對(duì)比同地區(qū)其他人員的工資來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)直就是一直待在生態(tài)鏈的底層。
由于薪酬基礎(chǔ)實(shí)在是太低了，在之后的幾年中盡管幾次調(diào)薪，但工資水平依舊低得可憐，后來(lái)又趕上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，程序員成了搶手的香餑餑。
他終于克服自己的心理障礙進(jìn)行跳槽，而第一次跳槽時(shí)工資就比他當(dāng)前工資高出了近150%。
事實(shí)上，目前行業(yè)里的平均水平就是員工與公司博弈時(shí)最大的砝碼。
作為員工，你應(yīng)該時(shí)刻清楚的了解到“目前行業(yè)中的薪水情況如何”，當(dāng)你獲知這些信息時(shí)，你就擁有了更大的底氣向公司提出調(diào)薪的要求。
當(dāng)然，到那個(gè)時(shí)候即使是無(wú)法成功獲得調(diào)薪，你也完全可以考慮再去尋找一個(gè)薪酬更高的平臺(tái)了。
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