小布丁馬上兩歲了，有了孩子之后，發(fā)現(xiàn)時(shí)間過的是真快啊，這家伙之前還在肚子里，一眨眼就兩歲了。
我一直都堅(jiān)持3歲之前親力親為的照顧孩子，建立情感鏈接的，所以即便工作很忙，也是把一些瑣事分給阿姨，孩子的建立規(guī)矩，情感照顧都是我在做的，挺有意思的，尤其是照顧第二個(gè)孩子的時(shí)候孩子跟孩子個(gè)體之間的差異實(shí)在太大了，有幾個(gè)感悟，和大家聊聊吧。
第一，個(gè)體差異是巨大的。
小布丁從一歲起，就對(duì)一切葉片超級(jí)感興趣，什么電風(fēng)扇的葉片，抽油煙機(jī)的葉片，空調(diào)的葉片，排氣扇的葉片……
這是我在他身上看到的一個(gè)非常明顯的東西，無論他在大街上，還是在公園里，還是在書上，看到任何形似或神似葉片的東西，都特別激動(dòng)，嗚嗚嗚的喊個(gè)不停，目不轉(zhuǎn)睛的盯著，要我們一遍遍的跟他講。
我看不出來這個(gè)能和任何家長能夠掛鉤的天賦類型有什么關(guān)系，但我清楚的知道，這個(gè)就會(huì)是他這個(gè)階段的熱情和熱愛，所以我也是盡可能的幫他各種能夠轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的東西。
小布丁第二愛的東西就是車，各種各樣的工程車，這個(gè)跟哥哥小時(shí)候是差不多的。不過哥哥小時(shí)候特別喜歡的動(dòng)物，各種獅子老虎恐龍，布丁暫時(shí)還沒有熱情。
再比如說小布丁說話比小胖晚一些，表達(dá)能力也比同時(shí)期的小胖弱一些，吃飯也比同時(shí)期的哥哥慢一些，這些可能在別的家長眼里就是弱點(diǎn)了，尤其在有老大的對(duì)比之下，但我始終以個(gè)體差異的地方來看待這個(gè)事情，倒也從來沒有為此有任何的焦慮和擔(dān)心，因?yàn)閺膫€(gè)體差異的角度，也能看到小布丁比同時(shí)期的哥哥更有秩序感，更有規(guī)則意識(shí)，這都是他們之間不同的地方。
我很喜歡欣賞這些不同，就跟投資的時(shí)候，看兩個(gè)不同的企業(yè)，他們各有側(cè)重點(diǎn)，各有發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢，不要強(qiáng)求孩子的一致，會(huì)少很多焦慮吧。
第二個(gè)感悟是，老二出生前6-8個(gè)月，一定一定要以老大的感受優(yōu)先，這樣未來會(huì)省很多力氣。
小布丁出生的前八個(gè)月，我基本上沒有好好休息過。那個(gè)時(shí)候小胖跟所有的孩子一樣，面臨剛到家庭里的弟弟，會(huì)跟弟弟爭關(guān)愛。
比如小布丁剛出生要母乳，所以我晚上只能陪小布丁睡覺，這樣小布丁要吃的時(shí)候，我就可以親喂他。
這個(gè)時(shí)候，小胖已經(jīng)獨(dú)自睡快一年了，但自從我陪小布丁睡之后，他就跟我說：
“媽媽，今天晚上你能陪我睡嗎？”
我說“沒問題，媽媽可以陪你睡覺。”
接下來的幾個(gè)月，我是真的沒睡過任何整覺，完全是在兩個(gè)臥室跑的狀態(tài)。
小胖看我給弟弟講故事，讓我去給他講，我說沒問題，媽媽給你講故事。那段時(shí)間，每天都好累好困啊，但我從來都沒試圖給小胖講過道理，告訴他媽媽很累，弟弟很小，你要照顧弟弟。
第一是我覺得，他對(duì)弟弟的存在還很陌生，任何感情都是需要長期建立的，不是說今天一來，我就建立了感情，這樣很反人性，反人性的話意味著孩子要壓抑自己的情感表達(dá)，最終反而不利于他培養(yǎng)和弟弟的感情。
網(wǎng)上有句話說的特別對(duì)，“這就相當(dāng)于老公帶一個(gè)小老婆回來，還跟大老婆說你要照顧他，理解他”，但凡正常的大老婆都做不到，能做到的，一定有問題，這事就很不科學(xué)。
第二是我覺得，生老二，是我和我老公的決策，我們的決策就應(yīng)該是我們來承擔(dān)責(zé)任，承擔(dān)后果，而不是讓第三人——老大來承擔(dān)責(zé)任。
我既然愿意生老二，那這個(gè)辛苦的后果就應(yīng)該是我承擔(dān)的，是我在生孩子之前有所預(yù)期的；
理論上這種辛苦是我和我老公來負(fù)擔(dān)的，但孩子剛出生對(duì)媽媽的依賴，可能是爸爸無力分擔(dān)的，話說那段時(shí)間，正好是我老公身體不太好的一陣子，他經(jīng)常性的失眠，所以我也跟他說你好好休息，孩子的事我來搞定，等你休息好了，你再替換我。
但我和老公之間的這種責(zé)任分配，也是我倆的“課題”，跟一個(gè)才五六歲的孩子沒有關(guān)系。所以照顧好兩個(gè)孩子，包括老大的情緒感受，是父母的“課題”，而不是孩子的課題。
那這段時(shí)間對(duì)老大情感的照顧，是有價(jià)值的，其實(shí)當(dāng)老大慢慢的感受到自己是被重視的，也就逐步的放下了爭寵的心態(tài)，我能明顯的感受到小胖的變化和他心態(tài)的轉(zhuǎn)變，最近幾個(gè)月，都是我陪小布丁睡覺的，小胖也沒覺得有什么了，而且是真的覺得沒什么，不是裝出來的沒什么，而且他也會(huì)主動(dòng)照顧弟弟，那用投資的眼光來看，就是這種趨勢養(yǎng)成了，未來會(huì)輕松很多。
第三，一定要學(xué)會(huì)分包任務(wù)。
二胎家庭，其實(shí)就是一個(gè)小企業(yè)了，媽媽就跟公司CEO一樣，一定要學(xué)會(huì)帶團(tuán)隊(duì)，學(xué)會(huì)分包任務(wù)出去，如果什么事情都要自己干，那是對(duì)自己的極大消耗。
像我們家，做飯家務(wù)等瑣事，這種事情是分包給阿姨的，
陪老大打鬧玩耍，一部分分包給了老公。
我爸媽前段時(shí)間也來了北京，我給他們分包的任務(wù)就是跟孩子玩，不要管任何其他事情。
很多時(shí)候父母會(huì)去管阿姨什么的，我說你們職責(zé)很明確，管阿姨的事情是我的任務(wù)，你們的任務(wù)就是陪孩子玩，阿姨做的再差，我是直接負(fù)責(zé)人，跟你們沒關(guān)系。
其實(shí)家庭就是另外一個(gè)企業(yè)，同樣要學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，要學(xué)會(huì)帶團(tuán)隊(duì)，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，經(jīng)常有媽媽說家里人不配合怎么辦，其實(shí)職場上也經(jīng)常會(huì)有團(tuán)隊(duì)不配合，老板不配合這種事情，對(duì)吧？但是在不配合的情況下，我們怎么分析形勢，怎么盤活局面，怎么爭取支持，怎么修正預(yù)期，都是人生下半場很重要的內(nèi)容，人生的下半場，和學(xué)生時(shí)代不一樣，沒有固定的答案，沒有正確的答案，一切都是如何盤活局面的博弈。
這個(gè)東西真的太重要的，但絕大多數(shù)女性是缺乏的，所以我覺得育兒，不能只盯著兒童教育，而是要管理學(xué)，心理學(xué)，投資，什么都涉獵，才能有融會(huì)貫通的感覺，才能化解不利的條件，讓形勢發(fā)生改變。
第四，女人經(jīng)濟(jì)獨(dú)立還是最重要的。
經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，就有“fuck you”的底氣，真的，干得好不如嫁得好的雞湯，只能騙騙涉世未深的小姑娘，絕大多數(shù)的家庭矛盾，都可以靠錢來解決，解決不了，那就是錢還不太夠：
一個(gè)人忙不過來，就找兩個(gè)阿姨，實(shí)在不行，三個(gè)也行；
擔(dān)心和老人產(chǎn)生矛盾，就住兩套房子，沒時(shí)間去健身房，就請(qǐng)一個(gè)私教來家里……
所以啊，姐妹們，在照顧孩子的同時(shí)，永遠(yuǎn)不要放棄搞錢，這個(gè)真的是最重要的，也是讓我們越活越舒心的底氣。
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