最近幾年很流行“成長型思維”的理念，而我自己也是一個典型的成長型思維者，并從中受益良多。很多人問，如何培養(yǎng)成長型思維呢？為什么有的人是，有的人不是？
今天這篇我本來想和大家分享如何成為一個成長型思維者的，結(jié)果光寫我自己的經(jīng)歷就一不小心寫得太長...那么這篇就先讓大家了解我的經(jīng)歷吧，具體的培養(yǎng)方法我會在下篇中繼續(xù)剖析。
1.
我身邊的朋友常說我是一個很幸運的人，從小到大的經(jīng)歷看起來好像都順風順水，每次想要什么，就能得到什么。
其實，如果你有留意任何成功者的訪談，就不難發(fā)現(xiàn)，他們所有人在談?wù)撟约旱某晒r，都承認自己“很幸運”，運氣在成功的過程中起了重要作用。
我也不否認運氣在人的一生中的重要性，但是根據(jù)我自己的經(jīng)歷來看，我可以說“運氣”都是自己爭取來的！
我研究生從沙特國王科技大學畢業(yè)后（我的沙特求學經(jīng)歷可閱讀《國家要進步，人民卻不依》）去了愛爾蘭。
剛畢業(yè)就到一個新的國家，加上我不想從事與我本專業(yè)相關(guān)的工程師工作，工作經(jīng)驗又很有限，想在愛爾蘭找份與大學專業(yè)無關(guān)的工作是難上加難。
攝于愛爾蘭，猜猜這是多少年前的我啊；）
我每天在求職網(wǎng)站上大量瀏覽各種職位信息，到處投簡歷，卻全部石沉大海。那段時間我焦慮得不得了，真害怕自己這輩子在國外都找不到工作了...
后來，我開始降低標準投了一些非常基礎(chǔ)的中文客服工作，這些職位對人的要求夠低，只要會中文和英文就行了。
即便這樣，也等了兩個月才得到一個在游戲公司做中文游戲測試的職位，是個臨時工，工資按小時計算，一周只上兩天班，項目為期兩個月。
該公司為世界上最大的上百家游戲公司提供本地化一條龍服務(wù)。新開發(fā)出來的游戲要投放到別的國家，肯定需要先翻譯成當?shù)氐恼Z言。
我當時所在的測試部門的職責是測試游戲翻譯得是否準確，來自幾十個不同國家的人為一團隊，在一起玩還沒有上市的游戲（每個人的游戲語言版本不同），在游戲中找到翻譯bug，然后將bug寫成report，由翻譯部門的人負責修改原始文本，再交給我們測試。
那時需要翻譯成中文的游戲不多，所以公司并不打算招正式中文測試員，有項目來了就招人，做幾個星期就解散。
可對于當時已經(jīng)賦閑在家兩個月的我來說，這是一個進入職場的難能可貴的機會。
雖然我明知這個項目只做兩個月，但我心里一直有一個聲音：“如果我表現(xiàn)好，讓他們看到我的才華和能力，說不定他們會把我留下，讓我做其他的事呢？我不只是看得懂中文啊。這么大一個公司，肯定還有很多其他工作可做。”
因此，哪怕只是很簡單的中文測試工作我也非常認真地去完成，亞洲團隊里還有日本人韓國人馬來西亞人印尼人，當他們和領(lǐng)隊溝通不暢時，我會幫忙解釋，消除誤解。
經(jīng)過幾次的溝通后，領(lǐng)隊再有什么消息要傳達，都會先告訴我，再要我去傳達給亞洲團隊里的其他人。
游戲里出現(xiàn)的與中文翻譯無關(guān)的bug，我也會和領(lǐng)隊匯報。領(lǐng)隊把這種與我們公司本職工作無關(guān)的bug匯報給客戶，客戶非常感激，相當于我們在為他們提供額外免費增值服務(wù)。領(lǐng)隊對我工作的主動性很滿意。
而團隊里的另一個中國人則和我態(tài)度完全不同，她覺得“反正只做兩個月，你這么認真干嘛？”
我看了她測試的游戲，我一眼就能看到的翻譯錯誤她竟然都沒有寫成report匯報上去，我提醒她，她卻回答：“哎，隨便匯報幾個bug就行了，全部都寫成report，那工作量多大啊，之后還得再測一遍，反正公司也看不懂，何必那么累呢？”
2.
就在項目結(jié)束的前一天，另一個部門的項目經(jīng)理找到我們領(lǐng)隊，說他需要一個懂中文的人幫他做一些事，領(lǐng)隊推薦了我。
這位經(jīng)理是個日本人，名字叫Nobu，一開始他只是讓我給他做校對、翻譯中文郵件等一些非?；A(chǔ)的工作，我總是完成得非常快，做好后還會為他提供許多額外信息和我自己對優(yōu)化流程的想法。
有些事情在他開口之前我就提前想到替他分擔了，Nobu直呼：“把工作交給你真讓我省心，每次都完成得超出我的預(yù)期?！?/span>
Nobu看到了我的能力，不斷交給我越來越多的工作。他說暑期是每年最忙的時候，他正好需要一個臨時助手。
于是我就轉(zhuǎn)到了他的部門成為了他的助手，開始接觸與項目管理有關(guān)的工作，很多東西都是以前沒有接觸過的，邊做邊學，每天充滿活力。
攝于愛爾蘭，周末和德國同事一起出去爬山
做了兩個月，Nobu最忙的時期過去了，我以為我要失業(yè)了。我訂好了回國的單程機票，想回國打拼積累工作經(jīng)驗。
可是沒想到就在我要離開公司的前一天，部門經(jīng)理把我叫到她的辦公室，Nobu也在里面。
部門經(jīng)理說：“Nobu非常滿意你的工作，強烈建議我把你留下來，說從來沒見過你這么好的員工。我們公司目前一個中國經(jīng)理都沒有，正好我們計劃開拓中國市場，以后中國項目肯定會越來越多的，你表現(xiàn)出來的能力很適合做項目經(jīng)理這個職位，以后與中國相關(guān)的項目都可以交給你來做。”
“項目經(jīng)理？” 我有點難以置信，從臨時工到項目經(jīng)理助手，再到項目經(jīng)理，只用了四個月時間，這晉級的速度太快了吧！
部門經(jīng)理問我愿不愿意留下來，我說：“要給我永久工作合同（permenant contract）才能留，否則我就回中國了。”
回國后的第二天，我就收到部門經(jīng)理的回復(fù)：“我們可以給你永久工作合同，你從中國飛回愛爾蘭的機票我們也可以給你報銷，你最快什么時候能開始工作？”
就這樣，我打消了在國內(nèi)找工作的想法，在武漢和父母待了兩個星期就又飛回愛爾蘭了。
我得到了人生第一份真正意義上的長期工作，并且還是項目經(jīng)理職位，薪水比之前的臨時工翻了兩倍。
在后來的實際工作中，因為我展現(xiàn)出來的高適應(yīng)力和綜合能力，老板交給我的也并不僅限于中國項目。
我每次去茶水間泡茶喝，原來測試部門團隊的隊友看到我，都不敢相信我在短短幾個月時間內(nèi)已經(jīng)晉級為項目經(jīng)理，覺得我運氣實在太好了。他們當中很多人在公司做了一兩年，依然只是個測試員。
3.
你們覺得我只是運氣好嗎？然而，我的人生中不止一次發(fā)生過這樣的事，當然有運氣成分，但肯定不止運氣。
我一直覺得，機會其實到處都有，甚至很多時候機會是自己創(chuàng)造出來的！只不過有的人看得到機會，有的人則對潛在的機會視而不見。
看到的人抓住了機會取得了成績，就成為了旁觀者眼中的“運氣好”，然而旁觀者卻沒看到幸運者為了抓住這個機會所付出的努力。
上面故事中的另一個中國人就是典型的固定思維者，覺得反正只做兩個月時間，做得再好又怎樣呢？不如混混時間算了。
工作中我碰到過許多這樣的人：
老板給的工資這么低，我為什么要那么賣力呢？
反正都是拿一樣的工資，我為什么要做比別人多的工作呢？我還是挑點簡單輕松的工作做好了，難的就交給別人吧。
嘿嘿，老板把難的工作交給別人啦，不用我做了，感覺占了不少便宜呢！
殊不知，認真工作，挑戰(zhàn)有難度的任務(wù)并不全是為了老板好，而是為了自己的成長，這才是工作中最大的收獲。
工資低只是暫時的，但工作經(jīng)驗的積累以及從中學到的新東西、鍛煉出來的新能力卻是自己擁有的無價之寶。
每個人一生中都會遇到很多機會，運氣其實每個人都有的。
不同的是，成長型思維者善于抓住機會，變成幸運的人。而固定思維者你給他再多機會，他也看不見抓不住。
在某種程度上來說，運氣，其實是掌握在自己手中的。
4.
我有一個習慣：每天必須學點新東西，才覺得這一天沒有白過。
新東西不僅僅是指書本上的硬知識，也可以是學做了一道菜，發(fā)現(xiàn)了一種新調(diào)料，認識了一個新的人，了解了一種新思想等等。
很多人覺得，一大把年紀了移民國外，人生地不熟，要適應(yīng)國外的文化和生活，要學習新語言，真是太苦了，嫁個外國丈夫還得磨合文化沖突，累不累呀！
是挺累的啊，可是我同時也喜歡這樣的生活。雖然都三十多歲了，在國外也生活十年了，可每天還是有那么多新鮮的東西可學，這正是生活的樂趣啊。
每當我發(fā)現(xiàn)一個新的文化差異、了解了一種新的思維方式、學到一個新的知識時，我總是為自己的知識庫得到了擴充而開心不已！
我喜歡接受有挑戰(zhàn)的工作，因為只有不斷挑戰(zhàn)自己，嘗試以前沒做過的事，我才能保持不斷成長。
所以，我在寫公號文章時，也會時不時挑選一些自己并不很熟悉的主題來寫，比如這篇《國外小孩也做窩溝封閉、涂氟、補乳牙嗎？你關(guān)心的全部牙齒問題答案都在這里》。
故意選擇有挑戰(zhàn)的主題，然后強迫自己去查閱資料深入了解某個領(lǐng)域。一篇文章寫下來，雖然很累，但我自己也能學到很多新東西，感覺大賺了一把??！
這也是我喜歡寫公眾號的原因，用輸出帶動輸入，逼著自己每天都必須勤思考和學習，不知不覺成長了不少。
我是一個喜歡剖析自己的人，經(jīng)常思考自己的性格和行為模式形成的根源。
對于我是如何形成這種成長型思維我也進行了很多自我分析，與我從小到大的生活經(jīng)歷和受到的教育非常相關(guān)，這一塊內(nèi)容我會在下周一的文章中繼續(xù)和大家，敬請期待哦。
