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學(xué)校是半個(gè)官場(chǎng):當(dāng)老師那么多年,你是否被領(lǐng)導(dǎo)重視和提拔過(guò)?

陳老師當(dāng)初中語(yǔ)文學(xué)科組長(zhǎng)已經(jīng)10年了,10年前他還想過(guò)自己被提拔為年級(jí)組長(zhǎng)的可能,10年后的上學(xué)期末,年級(jí)組長(zhǎng)換人的那天,他辭職了,向?qū)W校提出調(diào)動(dòng)申請(qǐng)。也就在上學(xué)期,學(xué)校教務(wù)主任退休,副主任升任主任,很多人看好高中年級(jí)組組長(zhǎng)顧老師補(bǔ)副主任的位子。

生態(tài)

顧老師教物理,擔(dān)任高中年級(jí)組長(zhǎng)已8年,各方面表現(xiàn)都不錯(cuò),按理說(shuō)是最好人選。不過(guò),學(xué)校想當(dāng)官的老師多了去了,據(jù)說(shuō)也有人在后面積極活動(dòng)。有一天下午,學(xué)校召開(kāi)教職工大會(huì),宣布某某和某某為教務(wù)副主任入選名單,進(jìn)行民主測(cè)評(píng)(就是打分)。

顧老師看到名單上是別人的名字,一下子變得激動(dòng)起來(lái),抬起屁股離開(kāi)了會(huì)場(chǎng)。顧老師獨(dú)自坐在辦公室,有了想抽煙的感覺(jué)。顧老師已戒煙多年,但他還是摸遍了上衣和褲子口袋,還打開(kāi)抽屜亂翻了一陣。還好,就在最低下的抽屜里,他找到半包早年抽剩的香煙。

顧老師拿出實(shí)驗(yàn)用的火柴,劃出了火光。點(diǎn)著香煙,他狠狠地抽了一口。他劇烈咳嗽,眼淚都下來(lái)了。他心里說(shuō)了句王八蛋,把煙摁到地下,用腳踩了三下。不知為何,他的情緒很快平復(fù),心想算了算了,人到中年當(dāng)上副主任又能怎么樣。

中小學(xué)用人有制度,也有潛規(guī)則。有專(zhuān)家說(shuō),中小學(xué)校長(zhǎng)應(yīng)該有過(guò)硬的教學(xué)能力。但是事實(shí)并非全是如此。學(xué)校內(nèi)部用人,也是大有講究的,懂得課程文化的,教學(xué)成績(jī)突出的,教研能力強(qiáng)的,不一定被提拔重用。有人說(shuō),學(xué)校也是官場(chǎng),走向官道需要懂套路。

有一種論調(diào)是,教學(xué)教研優(yōu)秀的教師不一定會(huì)管理。有教師調(diào)侃,看來(lái)教學(xué)教研差的教師才有管理能力。自己的教學(xué)教研都搞不到人前頭,怎么可能領(lǐng)導(dǎo)他人搞好教學(xué)教研?教師隊(duì)伍中就有那么一些善于投機(jī)鉆營(yíng)想“當(dāng)官”的人,心思本來(lái)就不在教學(xué)上,卻被提拔重用。

制定制度的初衷是為了把學(xué)校事務(wù)做得更好,但是再好的制度也是由人來(lái)執(zhí)行的。說(shuō)得明白點(diǎn),更多的時(shí)候是人操控制度。人操控制度,就會(huì)有偏差,就會(huì)有利益性選擇。一個(gè)教師在學(xué)校工作十幾年,就是表現(xiàn)再好,不被領(lǐng)導(dǎo)重視也是常見(jiàn)的現(xiàn)象,得不到重用更是常態(tài)。

這些年來(lái),有些地方試行校長(zhǎng)職級(jí)制度,就是取消學(xué)校的行政級(jí)別,摘掉校長(zhǎng)的官帽子,讓校長(zhǎng)走向?qū)I(yè)化發(fā)展方向,成長(zhǎng)為教育家。現(xiàn)實(shí)卻是,不能說(shuō)學(xué)校就是官場(chǎng),但至少是半個(gè)官場(chǎng),管理職位官位化,校級(jí)、中層享有行政級(jí)別和待遇,而教學(xué)崗位則等級(jí)化。

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