12月5日，融創(chuàng)中國宣布，將全面布局醫(yī)療康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，并發(fā)布康養(yǎng)品牌“融愛家”。目前，融創(chuàng)中國已在青島投資3000億元建設(shè)康養(yǎng)、文化等領(lǐng)域，并將該模式復(fù)制到其他城市。未來三到五年內(nèi)，力爭做到頭部企業(yè)。隨著“健康中國2030”的政策定調(diào)，健康中國催生的十萬億級市場正迎來全面爆發(fā)期。
據(jù)融創(chuàng)中國董事會主席孫宏斌介紹，中國正進(jìn)入老齡化社會，康養(yǎng)市場前景巨大，也充滿挑戰(zhàn)。融創(chuàng)將在三方面布局：一方面是做養(yǎng)老病房；二是為融創(chuàng)社區(qū)提供養(yǎng)老服務(wù)；三是提供候鳥式健康養(yǎng)老服務(wù)。
國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，截止到2018年末，我國60歲及以上人口為2.49億人，占總?cè)丝诘?7.9%。根據(jù)預(yù)測，到2020年，我國老齡人口將達(dá)到2.43億，2025年將突破3億。同時《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老是服務(wù)業(yè)的若干意見》中要求，2020年末全國社會養(yǎng)老床位數(shù)達(dá)每千名老人35-40張，預(yù)測2040年，約2100萬，缺口數(shù)約為1400萬張。
正是由于嗅到養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的商機(jī)，并且不少房企意識到單純的房地產(chǎn)開發(fā)已經(jīng)不足以維持企業(yè)和品牌的延續(xù)，目前已有包括萬科、綠地、遠(yuǎn)洋等超近百家房企發(fā)力醫(yī)療大健康板塊。
不過，除氣候條件符合康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)需求外，目前大部分康養(yǎng)小鎮(zhèn)未改變賣房子的地產(chǎn)本質(zhì)，業(yè)態(tài)及服務(wù)內(nèi)容單一、產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成，并且本身的醫(yī)療資質(zhì)、護(hù)理服務(wù)等方面仍存在很大問題。
“剛開始虧錢也沒關(guān)系，主要是看長遠(yuǎn)的投資?！睂O宏斌表示，投資建設(shè)醫(yī)學(xué)中心，體現(xiàn)了地產(chǎn)下半場投資消費(fèi)升級、投資美好生活的計劃，是該公司正式進(jìn)軍康養(yǎng)的基礎(chǔ)。
據(jù)悉，目前融創(chuàng)已在山東、云南、海南、四川等省份布局康養(yǎng)地產(chǎn)，近期將重點與玉溪建立康養(yǎng)地產(chǎn)項目。
今年10月27日，融創(chuàng)與清華大學(xué)、青島市人民政府及西海岸新區(qū)管委簽署協(xié)議，計劃投資45億元建立“清華大學(xué)附屬融創(chuàng)青島醫(yī)學(xué)中心”，該中心選址青島市西海岸新區(qū)，目標(biāo)是成為國家級醫(yī)療服務(wù)單位。
而融創(chuàng)第一個康養(yǎng)小鎮(zhèn)“阿朵小鎮(zhèn)”將在2020年5月正式投入運(yùn)營，其中包含可提供康復(fù)養(yǎng)老、生活文娛等服務(wù)的“藏馬山頤養(yǎng)社區(qū)”。該社區(qū)主要面對60周歲以上老人，主要采取會員制收取服務(wù)費(fèi)，并配備24小時的生活管家。
關(guān)于未來，孫宏斌指出，近期融創(chuàng)完成了對成都會展股權(quán)收購后，建立了環(huán)球融創(chuàng)會展文旅集團(tuán)，至此形成了地產(chǎn)、服務(wù)、文旅、文化、會展會議、康養(yǎng)六大戰(zhàn)略板塊。融創(chuàng)的投資邏輯遵循消費(fèi)升級和美好生活的需求，因此布局了文化娛樂、醫(yī)療康養(yǎng)、教育等“房地產(chǎn)＋”領(lǐng)域，目的是成為美好生活的整合服務(wù)商。
全國房地產(chǎn)商會聯(lián)盟主席、住建部住房政策專家委員會副主任委員、中國房地產(chǎn)業(yè)營銷協(xié)會終身榮譽(yù)會長顧云昌認(rèn)為，健康產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)融合下的健康產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，是新興產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)重要組成部分，正成為房企轉(zhuǎn)型創(chuàng)新新戰(zhàn)場。從經(jīng)營層面來看，從事康養(yǎng)地產(chǎn)的房地產(chǎn)企業(yè)需要從品質(zhì)、品種、品牌上滿足人們的生活需求，此外還需創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)合的運(yùn)營模式。
在業(yè)內(nèi)人士看來，融創(chuàng)青島康養(yǎng)地產(chǎn)項目是其“試水之作“，該模式將為接下來公司進(jìn)行全國復(fù)制提供參考，其地產(chǎn)銷售積累的客戶可首先成為其康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的流量入口。從地域來看，青島西海岸有一定的經(jīng)濟(jì)潛力和較優(yōu)良的自然條件，不過該項目能否獲得市場認(rèn)可，關(guān)鍵在于融創(chuàng)對于完整康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈搭建情況，以及相應(yīng)的服務(wù)鏈條支撐能力。
