?在創(chuàng)享智庫《顛覆》活動(dòng)的第三天，我們的話題又回到了最初的原點(diǎn)：商業(yè)思維。
創(chuàng)享智庫首席資本運(yùn)營官沈海濤說：“每一個(gè)企業(yè)家的思維都有一個(gè)天花板 ，只有找到天花板，才能夠打破固有思維，形成創(chuàng)新性的認(rèn)知”。
創(chuàng)享智庫首席資本運(yùn)營官沈海濤?
沈海濤導(dǎo)師向創(chuàng)享公社的社友們分享了利樂包裝的例子。利樂包裝的前身只是一個(gè)牛奶瓶工廠，一位企業(yè)管理大師在考察其工廠時(shí)，先后三次詢問利樂董事長同一個(gè)問題：“你的企業(yè)是做什么的？”
董事長先后三次都回答“做牛奶瓶的”，回答一次比一次煩躁，等到他回答第三次時(shí)，這位管理大師突然說，你說的不對！董事長在驚訝之余才發(fā)現(xiàn)，自己的思維已經(jīng)到達(dá)了一個(gè)天花板。后來，經(jīng)過這位管理大師的輔導(dǎo)，利樂最終成為了全球最大的軟包裝企業(yè)。
從生產(chǎn)牛奶瓶的廠家到全球最大的軟包裝企業(yè)，利樂實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)首先靠的是突破自己思維的天花板，而我們現(xiàn)在仍有很多企業(yè)家，受環(huán)境、資源甚至自己格局的限制，讓思維早早就固化了下來，自己的企業(yè)也隨之變成了只會(huì)“生產(chǎn)牛奶瓶”的企業(yè)，實(shí)在是可悲！
利樂包裝?
想要像利樂那樣把事業(yè)越做越寬，企業(yè)家必須要顛覆自己的思維，而具備投資思維又是其中重要的一步。過去傳統(tǒng)企業(yè)是“經(jīng)營思維”，看重賺錢，講求現(xiàn)貨現(xiàn)金；而現(xiàn)在我們更需要“資本思維”，不再單純依賴產(chǎn)品，而是通過資本運(yùn)營讓企業(yè)更加值錢，實(shí)現(xiàn)財(cái)富的增長。
沈海濤導(dǎo)師認(rèn)為，資本是助力企業(yè)發(fā)展的加速媒介，一個(gè)合格的企業(yè)家，既要學(xué)會(huì)融資，更要學(xué)會(huì)投資。在新商業(yè)時(shí)代，投資思維是企業(yè)家必備的一種思維能力。
創(chuàng)享智庫《顛覆》活動(dòng)現(xiàn)場企業(yè)家之間互動(dòng)?
沈海濤導(dǎo)師還和創(chuàng)享公社社友們分享了資本運(yùn)營的要點(diǎn)，例如：
在經(jīng)過兩輪三輪融資后，企業(yè)家如何保證企業(yè)控制權(quán)仍在自己手中？
那些很容易就融到資的企業(yè)都具備什么樣的特點(diǎn)？
資本運(yùn)營對公司治理結(jié)構(gòu)的變化有什么影響？
……
一個(gè)又一個(gè)新問題的拋出，讓創(chuàng)享公社社友們有了醍醐灌頂?shù)母杏X，大家第一次透徹地認(rèn)識(shí)了資本的世界，也明白了自己的企業(yè)在資本浪潮襲來時(shí)該采取什么樣的姿態(tài)。這對他們經(jīng)營企業(yè)有著莫大的幫助。
正如一位公社社友所說的：“在這之前，我一心想的就是怎么通過產(chǎn)品、服務(wù)、渠道去賺錢，從沒想過可以去依靠資本，沈海濤老師是把我?guī)У搅艘粋€(gè)更高的角度，讓我知道想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由原來還可以靠這種方式”。
創(chuàng)享智庫《顛覆》活動(dòng)現(xiàn)場?
在創(chuàng)享公社，導(dǎo)師團(tuán)不僅與社友們分享資本運(yùn)營的知識(shí)，更在實(shí)踐中為社友們提供支持。創(chuàng)享智庫旗下?lián)碛虚L城基金和匯豐基金兩只基金，規(guī)模達(dá)30億，這部分資本不僅優(yōu)先助力創(chuàng)享公社社友們的項(xiàng)目，更為入社企業(yè)家提供了資本運(yùn)營的實(shí)踐基礎(chǔ)。
這也是為什么會(huì)有越來越多的民營企業(yè)家選擇成為創(chuàng)享智庫“城市合伙人”的原因。借助創(chuàng)享公社乃至整個(gè)創(chuàng)享智庫的理念、方法和資源，這些企業(yè)家正在飛快“升級”，向著專業(yè)投資人轉(zhuǎn)變，而他們和他們所投資的企業(yè)，也將形成一個(gè)面向資本市場的價(jià)值共同體，分享發(fā)展資源，實(shí)現(xiàn)財(cái)富增值。
越來越多的企業(yè)家成為創(chuàng)享智庫“城市合伙人”?
經(jīng)營企業(yè)獲利固然好，可通過資本實(shí)現(xiàn)的價(jià)值增長更讓人有成就感，這也是為什么像雷軍、柳傳志等眾多知名企業(yè)家同時(shí)也會(huì)去做投資家的原因。加入創(chuàng)享智庫，讓你從企業(yè)家晉升為合格的投資家，你準(zhǔn)備好了嗎？
越來越多的企業(yè)家成為創(chuàng)享智庫“城市合伙人”?
和創(chuàng)享智庫一起，探索商業(yè)新世界，讓我們共同期待下一次《顛覆》課堂的到來！
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