對于很多傳統(tǒng)實體零售店主而言，這是最壞的時代。無可否認，線上肆虐，發(fā)展迅猛,商品同質化等，都給他們很大的沖擊?，F在隨便走在一條街道上，十家小店中起碼有一半多寫著“甩賣”、“清倉”，“全場特價”，理由多是“合同到期”，“門店轉讓”等等。
答案：非也
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且看，2016年，ZARA的老板，阿曼西奧·奧特加一度登頂全球首富；星巴克曾經一度被一些主題咖啡館逆襲過，但經過設計全面變革，再次占據了市場；此外，本土快時尚熱風、UR、也在大舉逆襲，更不用提名創(chuàng)優(yōu)品的大獲成功。。。
并且據國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，2017年中國GDP總量超82萬億，全年社會消費品零售總額366262億元，比上年增長10.2%，全年全國網上零售額71751億元，比上年增長32.2%。由此可見，零售業(yè)獨占鰲頭，成為拉動經濟增長新引擎，未來發(fā)展的新動力。所以，實體零售依然能賺大錢，你不行只是你太low！
想當初，日本也有過實體店衰退期，但幾年的調整后，重新穩(wěn)定崛起，當下的中國正如同當年的日本。而之所以現在眾多的中國傳統(tǒng)實體零售店之所以還在徘徊，還在彷徨，是因為他們還沒有醒來。
有句話說得好，“每當萬物沉寂，必有強大的新生命在孕育，它會引領下一輪萬物復蘇?！币簿褪谴笫挆l里必然藏著大機會。在這個充滿著變數的時代，各種逆轉都會隨時發(fā)生。
而在商業(yè)界,沒有一成不變的規(guī)則，也不存在長久的“循規(guī)蹈矩”，想要在這競爭激烈的商業(yè)里立于不敗之地，就要不斷創(chuàng)新。而這個創(chuàng)新最重要的一點，就是要掌握“人”，讀懂“人”。
而未來商業(yè)爭奪的 “人”，是出生于80、90、00年代的消費群，這群人生下來就不缺物質、不缺產品，他們需要的是一種“體驗”與“關懷”，這種關懷更需要面對面的交流與觸覺才能體現。 消費者正在改變，文化、創(chuàng)新、體驗和情懷與價格同樣重要。想要“勝”，那就要讀懂“人”!就需要互動！需要體驗！而這恰恰，就是“實體店”最大的機會！
當商業(yè)本質是正在從“買賣關系”過度到“服務關系”。這是一個非常讓人驚喜的變化，實體店復蘇的機會到了！所以我們說，2018，實體店將全面爆發(fā)！更嚴格的來講，2018，那些懂“人”的實體店將全面爆發(fā)！
那么，傳統(tǒng)的零售業(yè)主連基本的人力成本、店鋪租金、顧客流量等都讓他們十分頭疼，更不用再說讀懂“人，讀懂“時代“的變化了，難道他們只能面對被淘汰的命運嗎？所以，這時，就需要互聯(lián)網公司引領新的潮流，來幫助傳統(tǒng)實體零售商家來改變目前低效的零售業(yè)態(tài)。
創(chuàng)客寶：賦能實體零售商家，改變目前低效的零售業(yè)態(tài)
創(chuàng)客寶是基于互聯(lián)網思維，專注以消費者和實體商家為中心（B2C2N），提供線上線下大數據服務的一站式分享創(chuàng)業(yè)云平臺。
喜歡線上購物的顧客可以線上下單，選擇門店自提或者送貨上門，十分便捷，另外需要觸及實物的消費者可以到線下購物體驗。通過創(chuàng)客寶智慧云鋪，消費者還可以直接找到在自己周圍的實體商家，并且創(chuàng)客寶也會通過大數據分析，自動為消費者推薦合適的云鋪。
此外商家通過入駐創(chuàng)客寶智慧云鋪可以大大提高用戶體驗的同時，可以實現：
1.全網絡：通過智慧云鋪豐富產品品類（品類不僅限于其線下陳列），打破營業(yè)時空（可以做到全天24小時營業(yè)）。
2.全渠道：線上云鋪、線下門店，結合現代物流，幫助商家加快產品流轉速度，解決其庫存積壓問題。
3.營銷數據化：利用后臺沉淀的用戶數據（用戶注冊信息、消費頻次、消費習慣、交易筆數和金額等）做到精準營銷（精準推送用戶感興趣的商品信息、打折優(yōu)惠活動等），提高轉化率和復購率。
4.采供一體化：原產地產品品質保證，利潤空間自行掌控（商品傭金比率根據自身情況設定），數據共享無限擴展，金融無縫對接資金無憂。
通過創(chuàng)客寶，讓商業(yè)不再有線上線下之分，而是全面融合，不分你我，突破時空界限，線上營銷，線下體驗。
今天，你不做出改變，下一個淘汰的就是你!這是一個迭代迅猛的時代，不自我顛覆，就會被別人顛覆！這也是一個以消費者為中心的時代，不增加用戶體驗，不服務好消費者，就會被時代所淘汰，2018年，創(chuàng)客寶將幫助更多實體零售商家轉型升級，幫助實體零售業(yè)全面爆發(fā)！
