參考消息網(wǎng)10月2日報道 據(jù)美國《福布斯》雜志網(wǎng)站9月25日報道，長期以來，主導著云計算市場的一直是三大巨頭：亞馬遜網(wǎng)絡服務公司、谷歌云和微軟Azure云服務平臺。這三家大型科技公司控制著市場，提供龐大而廣泛的基礎設施，為整個商業(yè)領域的公司提供數(shù)字化運營的支柱。
本地服務崛起
亞馬遜、谷歌和微軟圍繞其云產(chǎn)品建立了龐大的企業(yè)集團，它們在大多數(shù)公司的數(shù)字基礎設施中幾乎無所不在。他們的平臺提供了廣泛的全球業(yè)務、互補服務的生態(tài)系統(tǒng)，以及幾乎即時就能以最低成本擴大運營規(guī)模的潛力。
然而，對于其他機構(gòu)來說，這種主導地位是一個令人擔憂的問題。少數(shù)供應商的主導地位至少有部分是位于其區(qū)域之外的，這就會帶來地緣政治風險或監(jiān)管環(huán)境差異的高風險。數(shù)據(jù)隱私、可能的供應商鎖定等問題正在推動對提供更高程度控制和本地化的可行替代方案的強烈需求。
在此背景下，區(qū)域云服務提供商正在日益取得進展。這些公司提供本地服務，旨在滿足市場的需求和監(jiān)管要求，并高度重視數(shù)據(jù)主權。它們?yōu)槠髽I(yè)提供將數(shù)據(jù)保留在其境內(nèi)的機會，在數(shù)據(jù)處理方面遵守非常嚴格的當?shù)胤ㄒ?guī)，并簡化了復雜且具有高風險因素的國際數(shù)據(jù)傳輸問題。
更重要的是，這些提供商可以提供更具針對性的解決方案，使企業(yè)可以避免全球巨頭那種不得不“一刀切”的做法，從而能夠提供更多基于本地業(yè)務的服務。
這一趨勢最有趣(甚至可以說是令人驚訝)的例子可能是施瓦茨數(shù)字公司——它是施瓦茨集團的IT部門。
施瓦茨數(shù)字公司成立時是管理集團多種IT結(jié)構(gòu)和需求的一個部門，但很快發(fā)展成為一個具有更重要市場焦點的獨立部門。到2023年，它開始為高素質(zhì)客戶開展業(yè)務，并完全轉(zhuǎn)型為區(qū)域云服務提供商。該公司只在德國和奧地利處理和存儲所有客戶數(shù)據(jù)。這種對數(shù)據(jù)主權的嚴格關注對于那些非常關注隱私、數(shù)據(jù)控制和遵紀守法的大公司來說，尤其有吸引力。僅在2023年，其就實現(xiàn)了19億歐元的收入，擁有7500名專業(yè)人員。
區(qū)域云提供商帶來了一些關鍵優(yōu)勢，這標志著它們與全球科技巨頭的競爭態(tài)勢。在追求數(shù)據(jù)主權的過程中，它們可以通過保持本地化來牢牢控制數(shù)據(jù)，以避免將數(shù)據(jù)存儲在其本土管轄范圍之外所帶來的法律和監(jiān)管麻煩。此外，區(qū)域提供商通常更靈活，能夠通過提供量身定制的解決方案來使自己的服務匹配當?shù)匦枰?，從而更好地滿足客戶的需求。
競爭日益激烈
然而，區(qū)域云也有重要的缺點。擴大運營規(guī)模來與科技巨頭的全球基礎設施展開競爭是一項艱巨的挑戰(zhàn)，需要大量投資和專業(yè)知識。它們還面臨著缺乏廣泛的合作伙伴網(wǎng)絡的問題，而全球供應商多年來已經(jīng)建立起了這樣的網(wǎng)絡來支持它們的云產(chǎn)品。這些網(wǎng)絡對于吸引新客戶、支持實施和確保服務水平的維持至關重要。
另一個挑戰(zhàn)是在僅有少數(shù)幾家大型供應商的市場中建立信譽方面。區(qū)域供應商必須證明它們能夠提供與一些知名全球巨頭相同的質(zhì)量，與此同時還能保有本地化的其他優(yōu)勢。
隨著參與者在區(qū)域?qū)用孢M入云市場，一場革命正在進行。這些參與者讓公司和企業(yè)得以擁有多種選擇，尤其是在數(shù)據(jù)主權和隱私仍是重要關切的地區(qū)。盡管在與老牌巨頭的競爭方面仍面臨嚴峻挑戰(zhàn)，但區(qū)域云供應商已經(jīng)在市場上開辟了一部分多樣性。
隨著云計算行業(yè)的成熟，這些地區(qū)挑戰(zhàn)者的戰(zhàn)略和適應必須將這一決定性特征帶入云生態(tài)系統(tǒng)的未來動態(tài)——業(yè)務替代方案更符合這些地區(qū)的特殊需求和價值觀。
