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為什么我不看好AI軟件公司創(chuàng)業(yè)?




  新智元精選  


來(lái)源:Forbes

編輯:元子

【新智元導(dǎo)讀】在過(guò)去的二十年中,初創(chuàng)公司在顛覆性市場(chǎng)中茁壯成長(zhǎng),在大廠沒有插足的垂直細(xì)分領(lǐng)域遍地開花。然而隨著全球形勢(shì)的變化,哪些曾經(jīng)只做平臺(tái)的大廠,也開始切入細(xì)分市場(chǎng),創(chuàng)業(yè)公司的好日子,到頭了。來(lái)聽Get Cloud Ready咨詢公司創(chuàng)始人兼CTO、福布斯特約作者是怎么說(shuō)的。


在過(guò)去的二十年中,軟件行業(yè)為孵化新業(yè)務(wù)和創(chuàng)意提供了健康的溫床。硅谷教父的一本《黑客與畫家》,將創(chuàng)業(yè)浪潮推向了頂峰。 


人人都想當(dāng)創(chuàng)業(yè)者


從解決最終用戶的日常問(wèn)題,到填補(bǔ)大公司開發(fā)的軟件工具的不足,初創(chuàng)公司在顛覆性市場(chǎng)中茁壯成長(zhǎng)。


他們向客戶提供價(jià)值,并通過(guò)差異化、價(jià)格優(yōu)勢(shì)等手段,爭(zhēng)奪更多的消費(fèi)者。


曾經(jīng),創(chuàng)業(yè)公司的日子很好過(guò)


以前,提供企業(yè)軟件的大型平臺(tái)公司選擇不與創(chuàng)業(yè)公司、ISV競(jìng)爭(zhēng)。這一舉措的主要原因是讓合作伙伴生存下來(lái),同時(shí)專注于為企業(yè)客戶解決復(fù)雜問(wèn)題。 


大公司和小公司相處融洽


例如,許多公司通過(guò)工具和插件,補(bǔ)充了Microsoft Office套件。微軟啟用并鼓勵(lì)圍繞Office平臺(tái)的生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展。Oracle和SAP的情況也類似。


再比如,一般情況,大型平臺(tái)公司會(huì)對(duì)其差異化因素保密。內(nèi)部調(diào)研團(tuán)隊(duì)提供可能開發(fā)了某個(gè)功能,但不會(huì)直接暴露給客戶。 


這個(gè)時(shí)候,初創(chuàng)公司可以通過(guò)支付平臺(tái)一定的費(fèi)用,開發(fā)類似功能,然后以比較低的價(jià)格賣給終端客戶。


做平臺(tái)的企業(yè)從不打算將這些功能作為獨(dú)立產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品化,他們專注平臺(tái)性大過(guò)個(gè)性化。


為什么說(shuō)創(chuàng)業(yè)不適合?


福布斯特約作者Janakiram MSV認(rèn)為,到2020年,創(chuàng)業(yè)公司和平臺(tái)型大公司之間的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈。


大佬打架,小弟遭殃


所有人都在提高效率。


原來(lái),一家平臺(tái)型大公司需要多年的時(shí)間才能完成的任務(wù),先已經(jīng)減少到幾周。 


例如,如果Microsoft決定使用新產(chǎn)品測(cè)試水域,它可以使用API快速構(gòu)建SaaS產(chǎn)品并邀請(qǐng)客戶進(jìn)行探索。而之前,這個(gè)流程需要花費(fèi)3年時(shí)間。


云提供商之間的激烈競(jìng)爭(zhēng),迫使前五大玩家利用市場(chǎng)中的每一個(gè)可能機(jī)會(huì),為初創(chuàng)公司提供的生存機(jī)會(huì)越來(lái)越少。


亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù),在宣布一項(xiàng)蠶食其合作伙伴和客戶商業(yè)模式的新服務(wù)之前,眼都不會(huì)眨一下。 


當(dāng)AWS發(fā)布新服務(wù)時(shí),Microsoft就會(huì)跟進(jìn),強(qiáng)迫Google進(jìn)入同一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)。


幾個(gè)大佬搶同一塊蛋糕,下面的小弟們還能吃到什么?然而這種趨勢(shì)在AI工具和服務(wù)市場(chǎng)中,正在越來(lái)越明顯。



創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)極高


云計(jì)算行業(yè)已經(jīng)劃分好了勢(shì)力范圍,戰(zhàn)場(chǎng)從IaaS轉(zhuǎn)向機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能。 


憑借雄厚的資金和無(wú)與倫比的人工智能研發(fā)投入,亞馬遜,蘋果,谷歌,IBM,微軟和Facebook,在產(chǎn)品化內(nèi)部創(chuàng)新方面發(fā)展迅速。


他們不介意將內(nèi)部創(chuàng)新的功能通過(guò)免費(fèi)增值模式,做成API提供或者開發(fā)者服務(wù),直接賣給客戶。


巨頭切入細(xì)分垂直市場(chǎng)


在構(gòu)建工具,框架,API和服務(wù)之后,AI平臺(tái)公司現(xiàn)在正在轉(zhuǎn)向垂直行業(yè),提供高度定制化的服務(wù)。 


這意味著亞馬遜,IBM,谷歌和微軟將在醫(yī)療保健、制造、汽車、教育、人力資源及其他垂直行業(yè),提供專門的基于人工智能的產(chǎn)品。


也就是說(shuō),這些行業(yè)的AI創(chuàng)業(yè)公司還沒等長(zhǎng)大,生存的土壤就已經(jīng)被大平臺(tái)公司給搶占了。


Google的招聘網(wǎng)站,是一個(gè)平臺(tái)公司可以用AI做的經(jīng)典例子。該軟件聲稱通過(guò)AI使招聘過(guò)程更快更簡(jiǎn)單。 


它與Google的其他產(chǎn)品和服務(wù)緊密集成,使任何客戶都可以使用強(qiáng)大的招聘工具。


與此同時(shí),它也在和數(shù)十家渴望通過(guò)智能自動(dòng)化解決招聘問(wèn)題的初創(chuàng)公司競(jìng)爭(zhēng)。


再說(shuō)說(shuō)Amazon Comprehend Medical。這個(gè)產(chǎn)品可以快速、準(zhǔn)確地理解和識(shí)別復(fù)雜的醫(yī)療信息。 


任何AWS開發(fā)人員都可以發(fā)送處方或報(bào)告的掃描副本,該服務(wù)將識(shí)別相關(guān)醫(yī)療術(shù)語(yǔ)并對(duì)其進(jìn)行分類。 


為什么AWS自己干這事兒,而不是讓醫(yī)療保健獨(dú)立軟件開發(fā)商干?因?yàn)閬嗰R遜想成為所有人工智能相關(guān)服務(wù)的一站式商店。 


不難想到,AWS引入法律、財(cái)務(wù)和其他垂直領(lǐng)域,只是時(shí)間問(wèn)題。而這勢(shì)必將對(duì)數(shù)十家全球創(chuàng)業(yè)公司的命運(yùn),產(chǎn)生巨大的影響。


還有微軟,正在迅速將AI注入Windows,Office和其他商業(yè)應(yīng)用程序。 它還將公開API,使開發(fā)人員在構(gòu)建現(xiàn)代應(yīng)用程序時(shí)使用AI變得簡(jiǎn)單。


頂級(jí)云平臺(tái)公司為垂直行業(yè)提供基于AI的服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),勢(shì)必將損害不斷增長(zhǎng)的初創(chuàng)公司生態(tài)系統(tǒng)。 


原先由初創(chuàng)公司構(gòu)建為可行的商業(yè)產(chǎn)品,現(xiàn)在由平臺(tái)公司簡(jiǎn)化為簡(jiǎn)單的API。 


對(duì)于擁有大量資金的公司而言,不會(huì)有太大的影響。但對(duì)于依賴此產(chǎn)品作為主要產(chǎn)品的初創(chuàng)公司來(lái)說(shuō),這是非常困難的。


最后的一點(diǎn)忠告


如果你剛好在做、或者準(zhǔn)備做一家,基于AI的產(chǎn)品或服務(wù)的初創(chuàng)公司或SaaS公司,請(qǐng)確保擁有獨(dú)特的知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為壁壘。 


你肯定不希望看到一個(gè)頂級(jí)云提供商,將你賴以謀生的產(chǎn)品,變?yōu)橐粋€(gè)免費(fèi)的API。


原文鏈接:

https://www.forbes.com/sites/janakirammsv/2018/12/23/why-has-it-become-risky-to-be-an-ai-based-software-startup/#63580004469d


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