11月26-27日，36氪在北京國際會議中心舉辦2019WISE新經(jīng)濟之王大會。大會下設13大會場，邀請超百位新經(jīng)濟社群的代表，共同關注新技術、新場景對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的顛覆與融合，連接初創(chuàng)公司、互聯(lián)網(wǎng)巨頭、投資機構、地方政府、傳統(tǒng)企業(yè)等市場參與主體，聚焦那些腳踏實地、以夢為馬的未來產(chǎn)業(yè)之王的成長和成熟。
當下的職場環(huán)境急需新經(jīng)濟人才。在新經(jīng)濟發(fā)展過程中，一方面企業(yè)要著力于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)新經(jīng)濟人才，另一方面求職者也需要適合尋找適合自身發(fā)展的職位，雙向的需求刺激了對職場社交的需求。同時，受宏觀環(huán)境和互聯(lián)網(wǎng)紅利消失的影響，職場環(huán)境也進入了變革階段。
LinkedIn（領英）中國總裁陸堅在“2019WISE新經(jīng)濟之王”大會上，與36氪首席內(nèi)容官李洋的對話分享了他對中國互聯(lián)網(wǎng)職場的新觀察。他認為，在互聯(lián)網(wǎng)職場愈發(fā)焦慮的大背景下，領英和每一個職場人都應該思考自己下一步會去往何方。
領英作為一個誕生于美國的職場社交平臺，在全球擁有6.6億會員，其中4800萬會員就在中國。在其他競爭平臺和互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的影響下，領英中國發(fā)布了2.0戰(zhàn)略，升級完善其在中國的服務體系。
貼合中國職場人的需求，領英不僅為職場人尋求機會，也將幫助解決職業(yè)發(fā)展的階段性問題。真正做到為職場人提供一站式職業(yè)發(fā)展方案。
以下為會談實錄，經(jīng)36氪編輯整理：
主持人：新經(jīng)濟發(fā)展過程中，人力資源將發(fā)揮越來越重要的作用，企業(yè)如何發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)更適合企業(yè)發(fā)展的新經(jīng)濟人才？個人如何選擇更適合的企業(yè)？下面讓我們再次有請36氪首席內(nèi)容官李洋、LinkedIn（領英）中國總裁陸堅進行高端對談。
李洋：您介紹一下自己。
陸堅：今天非常高興，謝謝36氪的邀請，今天有機會來參加對話。我是一個技術人的出身，做了20多年的技術。從技術高管變成產(chǎn)品管理，然后做綜合性的管理工作。
李洋：陸堅博士原來在蘋果工作過多年，回國之后在盛大、360、滬江網(wǎng)工作過，又到了領英，作為總裁來管理整個公司。
言歸正傳，今天主持人要求聊一下新經(jīng)濟職場這塊的趨勢。最近一個帖子非常火，一個大廠的程序員曝料說，因為對老板不太滿意，一氣之下辭職了，三個月沒找到工作。怎么辦呢，要延續(xù)生活，就做了外賣。他覺得也沒有想象中那么糟糕。以領英的視角來看，包括后臺的數(shù)據(jù)，現(xiàn)在整個中國的宏觀情況是怎樣的，尤其是中國互聯(lián)網(wǎng)職場的整體情況是怎樣的呢？
陸堅：很高興分享一些從平臺上看到的數(shù)據(jù)。先講一下，有一些同事并不知道數(shù)據(jù)來自哪里。領英是職場社交，上面每一個會員有他的職業(yè)檔案，職業(yè)檔案里面包括哪年從哪個學校畢業(yè)，現(xiàn)在在哪工作，之前在哪工作，有點像簡歷，如果把變化了職業(yè)，也會經(jīng)常去更新。從上面看到的數(shù)據(jù)，當量非常大的時候，這個量級在全球是6.6億的會員，在中國是4800萬會員。在上面看到的趨勢，當一個會員換工作以后，就會改變簡歷。過去四年里面可以看到流動性大大下降，流動性是指有的人換了工作或者離職。
今年年中的時候和2018年的數(shù)據(jù)相比，工作的流動性下降了35%。這反映了兩點，一個是職業(yè)的機會少了，一個是大家變得更謹慎了。
李洋：像很多程序員、互聯(lián)網(wǎng)公司很高薪，運用的人才也是高水平的。這一塊的趨勢，是怎樣的呢？
陸堅：今年互聯(lián)網(wǎng)是受到?jīng)_擊比較大的行業(yè)，還有新能源汽車，從一些公司的股價上也可以看出來。我聽到不止一家說公司，候選人的池子變大，就是供需關系有了明顯的變化。
李洋：新經(jīng)濟領域的競爭是異乎尋常的殘酷的，從領英的視角來看，怎么去面對這種競爭呢？
陸堅：過去的幾年中國整體的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟有一些大起大落，比如O2O行業(yè)，可以看到很多公司已經(jīng)不存在了。在過去的幾年里面，有一些過度投資，用一個詞叫“蒙眼狂奔”。這幾年過了以后，即使是當時勝出的，記得一個投資人講過一句話，競爭的時候靠重金砸進去以后，要把廠商的其他競爭對手搞死，經(jīng)歷一個清場的階段，清場以后，好像有一個玩家勝出了。但是我們看到一個例子，即使到了清場，剩下的這家也不一定是贏家，它都不見得能一定活下去。這反映了一個問題，在過去幾年的過度投資，并沒有一個被證明是可持續(xù)的。今天到了產(chǎn)業(yè)調(diào)整的階段，我倒是覺得這是一個比較好的時期。
對于領英來講，我們也不是幾年前追風口的公司。我們感到這是一個非常好的發(fā)展階段，因為2008年經(jīng)濟危機的時候，也是領英全球發(fā)展最快的時候。因為這個階段的時候，它們更需要這個職場。
我經(jīng)常問別人，大家知道領英在商業(yè)化角度是怎么做的。我們大量是B2B的業(yè)務，而且是為企業(yè)招聘服務的業(yè)務。在職業(yè)社交上面，我覺得職場社交或者職業(yè)社交大家并沒有一個清晰的概念。
我是領英的會員，從2006年就加入領英，確實感受到領英帶給我在職場發(fā)展上、職場轉(zhuǎn)折點上，領英起到了很大的作用。我對領英的理解，它是一個個人的職業(yè)品牌。在上面的檔案，是個人品牌。而個人品牌和社交的關系是什么呢？在領英這樣的平臺上，它還有一個活躍的關系鏈。而活躍的關系鏈，跟你的職業(yè)平臺是不是很高，成一個直接的比例。職業(yè)品牌跟你的關系鏈相關，關系鏈越廣，品牌越高。
領英是一個連接機會的平臺，除了個人職業(yè)品牌和活躍的關系鏈以外，我們平臺最終是為職場人連接機會。為什么這么講呢？在職場領域里面，還有一些公司像51job和智聯(lián)招聘，它是主動求職者的平臺。大家去那上傳簡歷，申請一份工作，三個月已經(jīng)就不會再去了，因為找到了一份工作。這有點像去一個電商平臺買東西，是一個交易性的，交易完了以后，這個關系就結(jié)束了。
而在領英上的平臺，是要打造你的職業(yè)品牌。這個過程中有兩種情況連接機會，一種情況是積極尋求機會底時候，這跟智聯(lián)、51非常像，是主動求職者。在領英平臺上全球有3000萬個工作。另一個情況，也是跟主動就職平臺不一樣的地方，機會找我們的。因為在上面每一個人有自己的職業(yè)品牌。特別是對資深的人來講，是機會找到人，而不是你在找機會。所以我們是一個雙向連接機會的平臺。
李洋：你在海外使用過領英的服務，在中國市場也經(jīng)歷過中國的職場，您覺得海外和中國的環(huán)境在職場提供的服務，有什么差異化呢？
陸堅：有很大的差異。領英平臺它的存在在美國，美國有Facebook這樣的平臺。美國會把職場上做的事情和生活上的事情區(qū)別開。比如很多人會在Facebook發(fā)小孩生日的照片，這種不會發(fā)在領英上。在領英上會發(fā)公司團建和客戶談項目的照片，所以在美國來講生活和職場分得很開。
在領英聯(lián)合創(chuàng)始人Reid Hoffman眼里，“信任”是領英從誕生之日到發(fā)展至今的基石。根據(jù)Business Insider Intelligence的排名，在美國所有的社交平臺中，領英是連續(xù)三年最受信任的平臺。一份真實、可信的領英檔案，不僅是個人職業(yè)形象在網(wǎng)絡世界里的名片，也是獲得高價值人脈資源、專業(yè)知識和職業(yè)發(fā)展機會的窗口。在領英，你有且只有一個最真實可信的職業(yè)身份。
有的人在我們平臺會說非職場的事情，就會有一群人在上面說，你不要講非職場的事情，應該去Facebook。
李洋：但是在中國微信朋友圈，經(jīng)常會分不清生活和工作的界限。
陸堅：不知道大家是不是有相同的體會，確實在中國，在微信的平臺上，不管是職場還是家里的個人生活都會講。當朋友圈里面的朋友越來越多，還有很多人不認識的時候，很多人發(fā)得越來越少或者會偏向某一類，比如只發(fā)職場，個人生活不怎么發(fā)了。這也是當你的圈子擴大以后的一個挑戰(zhàn)，雖然微信可以分組，但這個管理很難。
李洋：比如剛剛談到的那位兄弟，如果給他一位建議的話，他應該怎么做呢？因為現(xiàn)在職場環(huán)境受到宏觀環(huán)境和互聯(lián)網(wǎng)紅利消失的影響，會有么一個大環(huán)境。除了談996以外，還會越來越多談到中年危機、年齡歧視，這都是經(jīng)常會提到的話題，你會提什么建議呢？
陸堅：我建議先進入領英。
剛剛講我們過了一個非常高漲的蒙眼狂奔的時代，這是指整個行業(yè)。隨著行業(yè)的高漲，不管之前是追風口，隨著塵埃落定以后，每一個人會反思，我下面應該做什么。這是一個非常好的時機，大家可以在這個階段重新思考自己的職業(yè)規(guī)劃。這也是領英中國發(fā)布的2.0戰(zhàn)略，我們在思考職業(yè)社交到底是為了什么。我們實現(xiàn)了連接，在微信上也可以連接，連接以后做什么呢？我們新的戰(zhàn)略，做了連接之上的“一站式職業(yè)發(fā)展平臺”。解決職業(yè)發(fā)展的很多階段的問題：有的人需要尋找一個導師，有的時候需要測評一下自己的技能到了什么程度，有的人需要知道行業(yè)發(fā)展的動態(tài)，有的人還想知道自己的薪酬水平，還有的人有很強的自趨力，會主動選擇一些課程提升自己。
相比歐美市場，這些都是中國職場人非常可貴的品質(zhì)，因為我們的職場人很多年齡還非常年輕。年輕的特點，大家有很強的自動力和自我提升的愿望，也是中國的職場競爭非常激烈。我們經(jīng)常能看到的一句話是：“覺得中國的職場人普遍比在國外更焦慮。”我們的平臺做了很多事來滿足這些需求。我們跟各行各業(yè)的意見領袖和行業(yè)專家合作，一起出謀劃策，為職場人提供討論和參考。還馬上會推出“職場洞察”，這是基于會員所在的行業(yè)、地區(qū)和關注領域，給他們提供基于全球網(wǎng)絡數(shù)據(jù)的洞察分析，不僅包括來自領英的海量動態(tài)數(shù)據(jù)，還包括了行業(yè)大咖的解讀及領英社區(qū)投票討論。
李洋：有一部分人找不到工作，有好多公司也有一種痛，找不到合適的人才，有這種情況嗎？
陸堅：永遠有這種情況，這是非常有意思的。不管在什么時候，有很多人認為找工作困難。但大部分企業(yè)認為，找到好的人有困難。在這個方面，這是一個技能的差距。在領英平臺上有很多數(shù)據(jù)，有很深的研究，我們6億多會員，很多會員是標記了他的技能。我們有一個項目，跟世界經(jīng)濟論壇做的技能圖譜項目，就是看一下每一個職場人標記自己的技能，和求職要求的技能差別在什么地方，這是一個很有意思的項目，叫技能圖譜。
李洋：非常感謝陸堅博士帶來的干貨分享，非常期待您的產(chǎn)品和服務會推出。
陸堅：謝謝李老師。
