今年，是小米的十周年，雷軍多次表達了自己的創(chuàng)業(yè)心得與管理思考。
說實話，雷軍很是讓人欽佩的，他在每一個階段所取得的成就，大多數(shù)人達成一項，就已經(jīng)很了不起了：
大學兩年修完所有學分，
大一的作業(yè)被寫進教科書，
幾乎包攬武漢大學所有獎項，
28歲就任金山軟件的總經(jīng)理，
帶領金山團隊直接對抗微軟，
讓WPS軟件成為國民級軟件，
在金山上市后功成身退創(chuàng)立卓越網(wǎng)，
用7500萬美元的價格賣給了亞馬遜，
后來當起了天使投資人，一手締造“雷軍系”企業(yè)，
40歲創(chuàng)辦小米，三年時間做到中國第一，現(xiàn)在穩(wěn)居世界第四，
然后再用九年時間成為最年輕的世界500強，營收突破2000億人民幣，
... ...
就是這樣一位優(yōu)秀的企業(yè)家，留下了不少非常有價值的管理經(jīng)驗。
01
你陪客戶喝下去的那些酒
都是你做產(chǎn)品時沒有流過的汗
今年的世界500強榜單，小米第二年成功上榜，從去年的468上升至422名。
我們都知道，互聯(lián)網(wǎng)公司進入500強并不是一件容易事，可以來盤點一下，各大企業(yè)進入500強的時間：
華為：23年
阿里：18年
京東：18年
騰訊：14年
小米：8年
是的，成立于2010年的小米，只用了8年，不僅刷新了世界記錄，還是當今最年輕的500強企業(yè)。
按理說，成為世界500強，說明小米已經(jīng)到了一個非常穩(wěn)固和穩(wěn)定的階段了，但小米偏不，偏要折騰，從上市到今天，已經(jīng)是小米第 5 次調(diào)整人事和組織架構了。
動靜最大的一次，是2018年 9 月 13 日，設立組織部和參謀部，把小米中的 80 后新生代力量推到前臺。
同時，瀟灑告別引以為傲的扁平化管理，迎來層級劃分。
小米在管理上愛折騰，是出了名的。
小米的HR告訴我們，在小米內(nèi)部，有一句名言：“你陪客戶喝下去的那些酒，都是你因為做產(chǎn)品的時候沒有流過那些汗?！?
不管在哪個部門，小米人都是喜歡折騰的。正如雷軍說他喜歡徒步一樣，平均每天超過10公里。這樣的工作的強度，也要有這樣的運動強度。
用雷軍的話來說就是：這世界上沒有捷徑，大機會時代來臨，還是落在有實力的人身上，而不是機會主義者。 這世上從來沒有什么「悶聲發(fā)大財」的好機遇，不過是一步一個腳印地掙扎向上而已。
雷軍，就是這方面的典型代表！
02
高管輪崗機制很重要
讓所有人都動起來
所有人都知道，雷總是業(yè)界最勤奮的人（可能沒有第二個人能像他這樣）。
雷軍勤奮也是他自己的選擇，因為他要控制全局，那么就不免投入更多的精力，但從去年開始，小米就正式啟動高管輪崗機制。
一方面解放雷總的時間，另一個方面，讓雷總可以更加專注公司戰(zhàn)略發(fā)展，當然最重要的是，讓核心人才能跑起來，這樣至少高層不會僵化。
類似的做法，在華為也發(fā)生過，華為1998年制定基本法為標志，以孫亞芳為首的業(yè)務干部集體辭職重新競聘上崗為起點，定義為華為的“二次創(chuàng)業(yè)”。
二次創(chuàng)業(yè)的好處顯而易見，至少可以保持小米的組織活力。
鑒于小米目前的管理狀況，小米唯一的遺憾就是：小米現(xiàn)在的管理層，女性角色幾乎是缺失的，唯一的女性這次退休了，這似乎不太好。
騰訊也存在這個問題。
一個現(xiàn)代的大公司，需要有女性的視角。
（小米最新高管團隊照）
03
企業(yè)與個人
都要遵循“第二曲線”
在商業(yè)競爭上，你所獲得的每一次成功，最終都將成為你繼續(xù)升級的障礙物。
管理上也是，現(xiàn)在你看到的解決方案，很可能是下一個麻煩的開始。
所以，我們所有人都不能躺在過去的成績上。
十周年后的小米，再次出發(fā)，盡管仍然有種種的爭議波瀾，但這一定是一個新的開始。小米的未來，不再是對某人致敬，不再是互聯(lián)網(wǎng)對制造業(yè)的逆襲，不再是同心圓放大，而是站在千億規(guī)模的愿景之下，繼續(xù)無所畏懼地展開模式創(chuàng)新。
這樣的小米，值得所有人尊敬。
不管是企業(yè)還是個人的發(fā)展，在你有足夠本錢的時候，多去思考一些將來可能會遇到的困難。
任何一家企業(yè)要想基業(yè)長青，都是非常難的，因為所有賴以生存的主業(yè)務都有其必然的生命周期，而單靠一個業(yè)務肯定無法長久，所以，你必須在第一曲線達到極限點之前，啟動獨立的第二曲線。
與其讓別人破壞自己，不如革命自己。
不管是小米，還是華為，無論是企業(yè)還是個人，在你向上時尋求突破，好過在你往下時不得不改變。
也只有這樣，小米能有下個更精彩的十年，華為也才能永遠不被壓垮，你我也不會輕易就被淘汰。
你說呢？
