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張一鳴再下一城,至少影響中國(guó)20年!

作者:電商君

來(lái)源:電商報(bào)(ID:kandianshang)

央行正式批復(fù),今日頭條取得支付牌照!

曾幾何時(shí),擁有今日頭條、抖音、Tiktok、火山小視頻等數(shù)個(gè)億萬(wàn)級(jí)用戶產(chǎn)品的字節(jié)跳動(dòng)被認(rèn)為是最有可能沖擊甚至顛覆阿里和騰訊帝國(guó)的不二人選。

但是,很多人同時(shí)也指出字節(jié)跳動(dòng)最大的一個(gè)劣勢(shì):沒有自己的第三方支付。

近日,在歷經(jīng)三年之后,今日頭條終于將第三方支付機(jī)構(gòu)武漢合眾易寶科技收入囊中:該公司原股東已變更為北京石貝科技有限公司持股,而字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴持有北京石貝科技99%的股份。

這也意味著,在經(jīng)過(guò)央行批復(fù)后,今日頭條正式獲得第三方支付牌照!

據(jù)了解,創(chuàng)立于2012年的武漢合眾易寶科技注冊(cè)資本金1.5億元人民幣,是湖北省首家持牌互聯(lián)網(wǎng)支付企業(yè),換一句話說(shuō),這家低調(diào)存在的公司在湖北的第三方支付市場(chǎng)早就稱霸一方:今日頭條做金融業(yè)務(wù)的起點(diǎn),非常高,一下子就站到了巨人的肩膀上!


字節(jié)跳動(dòng)為什么一定要做金融業(yè)務(wù)?它是字節(jié)跳動(dòng)成為世界級(jí)互聯(lián)網(wǎng)公司的試金石!

其實(shí)不光是字節(jié)跳動(dòng),對(duì)于國(guó)內(nèi)那些正在成長(zhǎng)的互聯(lián)網(wǎng)公司而言,支付業(yè)務(wù)是他們晉級(jí)為巨頭互聯(lián)網(wǎng)公司的必經(jīng)之路,所以,沒有誰(shuí)會(huì)真正放過(guò)這塊億萬(wàn)級(jí)的市場(chǎng)。

今天中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的兩大巨頭,阿里巴巴和騰訊,很早以前就以超凡的膽識(shí)搶占了支付業(yè)務(wù),多年以后,這兩家公司也已經(jīng)成為移動(dòng)支付領(lǐng)域的兩大寡頭。


電商領(lǐng)域的后起之秀拼多多也在開拓支付業(yè)務(wù):今年初,上海易翼信息科技拿下上海付費(fèi)通信息服務(wù)有限公司50%的股份,而上海易翼信息科技有限公司的法定代表人為拼多多聯(lián)合創(chuàng)始人陳磊,這也意味著,拼多多也將擁有自己的支付體系。

阿里、騰訊、拼多多之外,近年來(lái),美團(tuán)收購(gòu)了錢袋寶、恒大拿下了集付通、小米買下了捷付睿通、滴滴等來(lái)了一九付,在支付這條擁擠的賽道上,巨頭們一點(diǎn)也不寂寞。

對(duì)今日頭條的母公司字節(jié)跳動(dòng)而言,它在產(chǎn)品(或內(nèi)容)上的優(yōu)勢(shì)毋庸置疑:今日頭條的出現(xiàn)讓傳統(tǒng)的四大門戶網(wǎng)站變成事實(shí)上的雞肋,抖音的興起讓內(nèi)容結(jié)構(gòu)逐漸從文字時(shí)代走向小視頻時(shí)代,這些都是帶有未來(lái)趨勢(shì)的方向性產(chǎn)品,也是很多人不吝評(píng)估字節(jié)跳動(dòng)的主要原因。

但是,這些年來(lái),字節(jié)跳動(dòng)一直靠的是廣告業(yè)務(wù)這一條單腿往前沖,利潤(rùn)來(lái)源相對(duì)單一,這對(duì)有志于上市的字節(jié)跳動(dòng)而言,無(wú)異于是一個(gè)不穩(wěn)定因素。

而金融業(yè)務(wù)是公認(rèn)的最容易變現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),也是最掙錢的業(yè)務(wù),沒有之一:2019年,以金融服務(wù)為主的螞蟻集團(tuán)的營(yíng)收達(dá)1200億,從螞蟻集團(tuán)不斷高漲的估值來(lái)看,其上市后市值突破2000億美元毫無(wú)壓力。

而從今日頭條獲得第三方支付牌照這天開始,字節(jié)跳動(dòng)的性質(zhì)已經(jīng)發(fā)生了根本改變:此前,為字節(jié)跳動(dòng)帶來(lái)主要利潤(rùn)的是廣告業(yè)務(wù);今后,金融業(yè)務(wù)將成為字節(jié)跳動(dòng)的主戰(zhàn)場(chǎng)。

如今,再下一城的張一鳴無(wú)疑離他的夢(mèng)想王國(guó)又近了一步。

張一鳴的金融野心

對(duì)今日頭條而言,做支付,它的基礎(chǔ)比其他任何人都要厚實(shí),所以這些年,今日頭條一直在堅(jiān)韌不拔地推進(jìn)這項(xiàng)業(yè)務(wù)。

首先,今日頭條有別人難以企及的用戶群體。

這些年來(lái),顛覆式的搜索方式和對(duì)碎片化時(shí)間的高密度利用,讓今日頭條獲取了7億用戶及1億的日活,這是它在消費(fèi)金融和移動(dòng)支付方面的堅(jiān)實(shí)的護(hù)城河,也是當(dāng)年阿里和騰訊都不曾具備的優(yōu)勢(shì)——未來(lái)今日頭條金融業(yè)務(wù)的想象空間,足以讓強(qiáng)者嘆息,讓弱者流淚!

其次,放眼當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)公司,今日頭條將計(jì)劃變現(xiàn)的能力可能是業(yè)內(nèi)最強(qiáng)的。

在沒有第三方支付牌照前,今日頭條就搞了個(gè)“發(fā)財(cái)中國(guó)年”,推出創(chuàng)造性的“集生肖分2億”及“點(diǎn)福袋搶7.5億”等玩法,并且一出手就是10億,生生搶走支付寶的風(fēng)頭。現(xiàn)在回頭看,今日頭條當(dāng)時(shí)這樣做,并不是單純是為了搶流量,而是,想盡一切方法打開支付的入口!

而在正式獲得支付牌照后,今日頭條在營(yíng)銷上的玩法也會(huì)越來(lái)越從容,大膽預(yù)測(cè)一下,下一次的“偷襲珍珠港”,可能會(huì)是由今日頭條發(fā)起的,而它偷襲的目標(biāo),可能一出手對(duì)準(zhǔn)的就是最強(qiáng)的對(duì)手。

第三,張一鳴從來(lái)不打無(wú)準(zhǔn)備之戰(zhàn)。

其實(shí)在拿下武漢合眾易寶科技之前,今日頭條在金融領(lǐng)域一直深溝高筑。比如說(shuō),繼早前拿到證券從業(yè)資格后,2018年取得保險(xiǎn)業(yè)務(wù)資格,今年7月拿到深圳市中融小額貸款股份有限公司的張網(wǎng)絡(luò)小貸牌照。也就是說(shuō),此番將支付牌照收入囊中后,如今的今日頭條已集齊第三方支付、網(wǎng)絡(luò)小貸、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)、證券投顧等多張牌照,正式躋身互聯(lián)網(wǎng)金融第一梯隊(duì)進(jìn)軍。

金融業(yè)務(wù)的背后,字節(jié)跳動(dòng)的版圖像夢(mèng)中的草原一樣沒有盡頭——這些年以來(lái),字節(jié)跳動(dòng)甚至啟動(dòng)了電商業(yè)務(wù),張一鳴的野心,可謂大矣!

可能影響中國(guó)20年

我們說(shuō),微信成為國(guó)民級(jí)應(yīng)用,很大程度上是因?yàn)?015年的春晚。

在此之前,微信本來(lái)只是一種社交工具,2015年之前,第三方支付的王者是支付寶,但是從2015年春晚開始,國(guó)內(nèi)第三方支付市場(chǎng)的格局發(fā)生了劇變。

2015年,微信成為春晚合作方,可能馬云最清楚這意味著什么。于是,從大年三十下午三點(diǎn)起,馬云就在微博上發(fā)聲“今夜子時(shí),交換口令,不見不散”,試圖用支付寶發(fā)紅包的方式扭轉(zhuǎn)上一年被微信在個(gè)人社交方面“偷襲珍珠港”的敗局。但是,春晚播出期間,微信搖一搖互動(dòng)次數(shù)達(dá)到 110 億次,除夕當(dāng)日發(fā)出的紅包總量達(dá)到 10.1 億;與此同時(shí),在大年三十24小時(shí)內(nèi),支付寶紅包的收發(fā)總量只有2.4億個(gè),繼上一年“偷襲珍珠港”后,微信的紅包大戰(zhàn)再次實(shí)現(xiàn)對(duì)馬云的精準(zhǔn)”核打擊“!

當(dāng)然對(duì)微信而言,這次合作的意義在于:借助春晚這樣的國(guó)民狂歡運(yùn)動(dòng),迅速培養(yǎng)了用戶的支付習(xí)慣,以至于一直到現(xiàn)在,很多人發(fā)紅包時(shí),第一個(gè)想到的就是微信紅包,而明明支付寶等app也可以發(fā)紅包。

2015年微信和春晚合作后,在接下年的兩三年里,這次合作對(duì)線上支付格局的沖擊也慢慢產(chǎn)生了。

線上支付曾經(jīng)是阿里的“私留地”,2015年第一季度,支付寶的移動(dòng)支付份額高達(dá)近 75%,隨著2015年春晚微信紅包的深入人心,到了2018年第三季度,支付寶的占比降為 53.71%,微信支付上升為占38.82%。
微信利用春晚強(qiáng)勢(shì)晉身國(guó)民級(jí)應(yīng)用的路線就擺在面前,其他的巨頭們不可能不去學(xué),所以我們看到,這些年來(lái),支付寶、百度、快手等都試圖通過(guò)和春晚的合作打開新的局面。

但是從目前來(lái)看,單純從趣味切入的2015年微信紅包在玩法的普及上依然是不可超越的,而其他的玩法因?yàn)楹陀脩舻男睦砭嚯x較遠(yuǎn),很難說(shuō)取得了真正的成功。

如果今后真的有人超越2015年的微信紅包,只能是字節(jié)跳動(dòng),這家到目前為止中國(guó)最有想象力的互聯(lián)網(wǎng)公司。

就像今日頭條顛覆式的內(nèi)容分發(fā)最少會(huì)影響中國(guó)20年一樣,我們完全有理由期待,在今日頭條獲得支付牌照后,下一個(gè)20年,今日頭條在支付領(lǐng)域也會(huì)給阿里和騰訊帶來(lái)真正的沖擊!
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