班組季度工作總結(jié)(二)
我們班組在第四季度中，充分地吸取了上半年安全管理中好的經(jīng)驗(yàn)、方
法以及實(shí)施細(xì)則，而且針對(duì)冬季以來(lái)又相繼要出現(xiàn)的一系列新的安全事故隱
患進(jìn)行了查處，結(jié)合班組內(nèi)各不同崗位以及操作人員不同的要求，合理細(xì)化
標(biāo)準(zhǔn)，以達(dá)到好的管理上的新模式。
第一，不僅要單方面地要求班組長(zhǎng)作好安全活動(dòng)記錄，而且還要求全體
員工人人參與到講安全、重安全的行為當(dāng)中米，積極加人到“安全型”班組
的創(chuàng)建工作中來(lái)，例如班前會(huì)上每人必須要做到宣講安全經(jīng)驗(yàn)分享，而且要
求人人參與安全生產(chǎn)的各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)行安全投稿，做安全演講:操作過(guò)
程必須要有步步確認(rèn)等。
第二，在冬季來(lái)臨，主要檢查極易發(fā)生的管道凍堵，設(shè)備潤(rùn)滑效果遲
滯的現(xiàn)象，督促本班組員工嚴(yán)密注視不安全情況的發(fā)生，例如一些在陰暗潮
濕、設(shè)備裝置的旮晃死角等不易發(fā)現(xiàn)部位，時(shí)刻防止泄漏現(xiàn)象造成的負(fù)面影響。
由于天冷，設(shè)備啟動(dòng)動(dòng)作不靈敏，重點(diǎn)崗位在開啟和關(guān)閉設(shè)備時(shí)，要嚴(yán)格
按照操作規(guī)程進(jìn)行，并對(duì)管道、設(shè)備進(jìn)行檢查，防止生產(chǎn)時(shí)發(fā)生意外事故。
第三，節(jié)日期間，除了要求崗位員工在工作上淡化節(jié)口氣氛之外，更要
嚴(yán)格遵守車間禁令，嚴(yán)禁酒后上崗等，繼續(xù)做好生產(chǎn)線的安全防范工作，積
極配合車間專職安全員做好設(shè)備檢修掛牌制度。
第四，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，每日安排班組兼職安全員負(fù)責(zé)檢查所在責(zé)任
區(qū)域的不安全因素，督促班組員工遵照規(guī)定規(guī)程操作，及時(shí)糾偏。加大對(duì)重
點(diǎn)安全防范崗位的巡查力度，預(yù)先將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效地預(yù)防
安全事故的發(fā)生。
我們班組始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的重大方針，以安全促生
產(chǎn)，形成“個(gè)人保班組，班組保車間，車間保全局”的大好安全局面。
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