第一個(gè)“天””即加強(qiáng)移動(dòng)端，第二個(gè)“天”是加快全球化步伐，買(mǎi)全球賣(mài)全球；第一個(gè)“地””即加快向4-6城市的滲透，第二個(gè)“地”是加強(qiáng)技術(shù)后臺(tái)和大數(shù)據(jù)的建設(shè)。
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來(lái)源：中國(guó)企業(yè)家雜志
作者：冀勇慶
基于中國(guó)龐大的人口紅利，加上互聯(lián)網(wǎng)的洶洶大勢(shì)，天貓今年的“雙十一”要想不“刷榜”都難。結(jié)果也是如此，雙十一全天，天貓完成交易額571億元，比去年同期增長(zhǎng)了58%，相當(dāng)于美國(guó)最大購(gòu)物節(jié)“黑色星期五”交易額的將近兩倍。
這也并不奇怪，電商在中國(guó)的社會(huì)商品零售總額中所占的比例不過(guò)9%，如果要達(dá)到馬云所說(shuō)的50%，還有很大的發(fā)展空間。
不過(guò)，馬云也談到，今年的“雙十一”正在發(fā)生變革，阿里已經(jīng)不是靠便宜而是靠新產(chǎn)品、新服務(wù)創(chuàng)新來(lái)吸引大家。今年“雙十一”的玩法，要更加注重“質(zhì)”而不是“量”。在老冀看來(lái)，今年阿里重點(diǎn)做了四件事情，總結(jié)起來(lái)就是“上天入地”，或者稱(chēng)為“兩天兩地”、“四個(gè)加”。
第一個(gè)“天”：加強(qiáng)移動(dòng)端
阿里自己的嫡系產(chǎn)品如“手機(jī)淘寶”、“手機(jī)天貓”和“支付寶錢(qián)包”還在不斷更新和迭代，并且日益向平臺(tái)化發(fā)展，例如“手機(jī)淘寶”中加入了“微淘”等新功能，“支付寶錢(qián)包”則加入了“服務(wù)窗”、“親密付”等新功能，而且這幾大平臺(tái)之間還互相推薦，互相帶流量。
還有就是阿里在移動(dòng)端也找到了很多同盟軍。例如，阿里入股了新浪微博，全資收購(gòu)了UC，這兩家公司的產(chǎn)品在移動(dòng)端都有著不小的流量。
經(jīng)過(guò)這么一番努力，阿里在移動(dòng)端的流量和能力都得到了有效的補(bǔ)足。今年“雙十一”，來(lái)自移動(dòng)端的成交占比高達(dá)42.6%，而去年還只有15.2%，有了非常大的提升。
第二個(gè)“天”：加快全球化步伐，買(mǎi)全球賣(mài)全球
11月11日下午4點(diǎn)，面向海外用戶(hù)的“速賣(mài)通”大促正式開(kāi)始，俄羅斯一下子就沖到了所有國(guó)家的第二位。這是由于最近一年阿里加快了全球化布局，“速賣(mài)通”在俄羅斯、巴西等人口大國(guó)的業(yè)務(wù)取得了不小的進(jìn)展。此外，面向海外華人的天貓國(guó)際版的增長(zhǎng)速度也很快。
此外，阿里也發(fā)現(xiàn)了中國(guó)消費(fèi)者對(duì)于海外原產(chǎn)地產(chǎn)品的極大興趣，果斷引入了美國(guó)第二大連鎖零售商Costco等海外大牌，并且與杭州下沙、廣州、寧波等六個(gè)城市的保稅區(qū)達(dá)成協(xié)議，實(shí)現(xiàn)海外產(chǎn)品直供。此次雙十一，Costco的堅(jiān)果賣(mài)掉了90噸，韓國(guó)的洗面泥、蝸牛面膜以及化妝品套盒全部售謦。
第一個(gè)“地”：加快向4-6城市的滲透
阿里巴巴集團(tuán)CEO陸兆禧表示：“我們啟動(dòng)了城市化戰(zhàn)略，有6億人居住在農(nóng)村，可以通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)。我們采取了兩個(gè)措施，讓農(nóng)副產(chǎn)品銷(xiāo)售到城市，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)將城市的產(chǎn)品帶到農(nóng)村?！?/p>
為了加快向4-6級(jí)城市和農(nóng)村的滲透，阿里于去年12月與海爾旗下的日日順成立了一家合資公司。日日順擁有全國(guó)最深、最廣的第三方物流配送倉(cāng)庫(kù)等服務(wù)體系，通過(guò)與日日順的融合，天貓大家電有了一張全國(guó)最深、最廣的物流倉(cāng)儲(chǔ)及配送服務(wù)體系，進(jìn)入這套體系的商家可以享受統(tǒng)倉(cāng)統(tǒng)配的服務(wù)模式，將他們的貨品發(fā)送到全中國(guó)的20多個(gè)倉(cāng)庫(kù)，從而覆蓋全中國(guó)的1-6級(jí)城市。
天貓大家電負(fù)責(zé)人印井表示，大家電還只是個(gè)開(kāi)始，未來(lái)“阿里巴巴+天貓+菜鳥(niǎo)”將會(huì)涉及更多的垂直行業(yè)，從而打造適合平臺(tái)化電商的供應(yīng)鏈管理模式。
第二個(gè)“地”：加強(qiáng)技術(shù)后臺(tái)和大數(shù)據(jù)的建設(shè)
為了保證此次“雙十一”的萬(wàn)無(wú)一失，阿里第一次打通了交易平臺(tái)和支付平臺(tái)，提前做了8次的聯(lián)合演練，解決了各種問(wèn)題。所以當(dāng)訪問(wèn)高峰來(lái)臨的時(shí)候，阿里能夠淡定地扛過(guò)大規(guī)模數(shù)據(jù)并發(fā)的洪峰。
阿里巴巴集團(tuán)副總裁劉振飛劉振飛表示，阿里的云計(jì)算和大數(shù)據(jù)技術(shù)在今年的“雙十一”起到了非常重要的作用，不僅能夠?yàn)樯碳姨峁╇娚淘乒ぷ髌脚_(tái)，還能提供金融云平臺(tái)。阿里大數(shù)據(jù)的處理平臺(tái)，今年也完全跑在了阿里云上的ODPS平臺(tái)。此外，阿里還自主研發(fā)了云數(shù)據(jù)庫(kù) Ocean Base，并在雙十一當(dāng)天，第一次把部分的支付寶核心數(shù)據(jù)放到了這個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)里面，也經(jīng)受住了考驗(yàn)。
從技術(shù)的角度來(lái)看，阿里通過(guò)不斷的自主研發(fā)和積累，已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)技術(shù)的自主可控。
在老冀看來(lái)，正在“上天入地”后的阿里還在不斷地完善自己的生態(tài)系統(tǒng)，讓自己變得更加的強(qiáng)大。由于有著如此龐大復(fù)雜的生態(tài)系統(tǒng)，我們恐怕只能稱(chēng)其為“阿里星球”了
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