2012年，大數(shù)據(jù)時(shí)代來(lái)臨，以數(shù)據(jù)為核心的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略開(kāi)始顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式；
2013年，中國(guó)網(wǎng)民手機(jī)上網(wǎng)比例首次超過(guò)PC，標(biāo)志著營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入移動(dòng)化時(shí)代，數(shù)字媒體乃至消費(fèi)形態(tài)被重新定義；
2014年，“連接一切”的時(shí)代開(kāi)啟，傳統(tǒng)與新技術(shù)不斷走向融合，為營(yíng)銷(xiāo)策略升華帶來(lái)了機(jī)遇；
2015年9月，“互聯(lián)網(wǎng)＋”語(yǔ)境下的營(yíng)銷(xiāo)趨勢(shì)探討開(kāi)始——
營(yíng)銷(xiāo)從來(lái)都是瞬息萬(wàn)變，似乎每一年?duì)I銷(xiāo)圈探討的話題都在引領(lǐng)社會(huì)乃至?xí)r代的發(fā)展，“物聯(lián)網(wǎng)”的概念早在1991年被Kevin Ashton教授首次提出，誰(shuí)也不會(huì)想到中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)成“互聯(lián)網(wǎng)＋”的時(shí)候，二者有了共性和融合，“互聯(lián)網(wǎng)＋”的生態(tài)將構(gòu)建在萬(wàn)物互聯(lián)的基礎(chǔ)上，成為主體經(jīng)濟(jì)社會(huì)不可分割的一部分。
騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁、集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁劉勝義先生說(shuō)：“萬(wàn)物之間的連接帶來(lái)各行各業(yè)的發(fā)展和變革。”那么，當(dāng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境已經(jīng)滄海桑田，站在互聯(lián)網(wǎng)＋的風(fēng)口，營(yíng)銷(xiāo)的下一個(gè)五年，該往哪兒走？
連接讓信息以前所未有的廣度和深度流動(dòng)，行業(yè)壁壘在連接之下變得脆弱不堪，于是行業(yè)融合、領(lǐng)域交互成為新趨勢(shì)，隨之而來(lái)的，企業(yè)的架構(gòu)正在發(fā)生變化，存在于創(chuàng)意、數(shù)字、媒介等領(lǐng)域之間的界限被不斷解放，因此，在連接一切狀態(tài)下、具有開(kāi)放基因的營(yíng)銷(xiāo)模式將被確立。
同時(shí)，由于“互聯(lián)網(wǎng)＋”DNA的注入，傳統(tǒng)企業(yè)的形態(tài)、邊界正在發(fā)生變化，過(guò)去營(yíng)銷(xiāo)策略的制定來(lái)源于市場(chǎng)報(bào)告，而現(xiàn)在是通過(guò)對(duì)消費(fèi)者身份、行為習(xí)慣的洞察，更重要的是，在這個(gè)過(guò)程中感知個(gè)體的需求、行為，甚至是和不同個(gè)體進(jìn)行情感交流，產(chǎn)生共鳴，從而讓營(yíng)銷(xiāo)變得更精準(zhǔn)、高效。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代背景下，成為引領(lǐng)者而不是跟隨者，才能立于不敗之地。9月16日北京、9月18日上海、9月22日廣州，和騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群總裁、集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁劉勝義、物聯(lián)網(wǎng)之父Kevin Ashton等全球互聯(lián)網(wǎng)精英、營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)袖一起共同探討企業(yè)、個(gè)人在互聯(lián)網(wǎng)＋環(huán)境下的改變，找到營(yíng)銷(xiāo)的密碼。
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