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財(cái)務(wù)經(jīng)理快速適應(yīng)新工作的一些思考

一、了解老板眼前中最重要,最緊急的事

一般來說,民企向外招聘財(cái)務(wù)經(jīng)理,都是有一系列財(cái)務(wù)相關(guān)的問題等待被解決的,很可能不止一件。這個(gè)時(shí)候,千萬不要只悶頭干活,先向老板確定當(dāng)下最重要的事,才不至于做無用功。

二、對(duì)公司財(cái)務(wù)情況做調(diào)研

最好在調(diào)研開始之前,先和老板溝通,請(qǐng)求老板安排相應(yīng)部門和人員配合,并簡(jiǎn)單匯報(bào)調(diào)研的內(nèi)容和程序,讓老板對(duì)你放心。便于后期開展工作。

提供一個(gè)大致步驟,供大家參考:

1.看

看財(cái)務(wù)分析報(bào)告,財(cái)務(wù)報(bào)表,憑證,財(cái)務(wù)軟件,財(cái)務(wù)相關(guān)的流程,財(cái)務(wù)制度。

看架構(gòu),主營(yíng)業(yè)務(wù)。

建議從財(cái)務(wù)分析報(bào)告--財(cái)務(wù)報(bào)表--財(cái)務(wù)制度--財(cái)務(wù)流程的順序展開。

2.走

去車間、子公司走訪。

3.聊

和財(cái)務(wù)部門的人員聊,了解各自工作的內(nèi)容,以及對(duì)公司薪資的期望。

和業(yè)務(wù)部門,倉(cāng)庫(kù)管理員聊,主要看內(nèi)控流程,內(nèi)控手續(xù),看內(nèi)控哪些地方做得好,哪些地方存在問題需要改正。

溫馨提示:調(diào)研的時(shí)間控制在一周左右。

在調(diào)研過程中也記得及時(shí)向老板匯報(bào)工作的進(jìn)程和遇到的一些困難,讓老板隨時(shí)了解到你工作的進(jìn)度和情況,表明你每天都在認(rèn)真工作。

這一點(diǎn)十分重要,我的前任財(cái)務(wù)經(jīng)理,年紀(jì)輕輕就成為財(cái)務(wù)經(jīng)理啦。就因?yàn)樗龝?huì)經(jīng)常向老板匯報(bào)工作進(jìn)度,給人踏實(shí)穩(wěn)重的感覺,

三、整理出調(diào)研報(bào)告

整理出來的報(bào)告越詳細(xì)越好,此時(shí),不要擔(dān)心會(huì)得罪誰(shuí),發(fā)現(xiàn)公司存在的財(cái)務(wù)問題,才體現(xiàn)出你的專業(yè)水平,才能讓老板真正認(rèn)可你。

四、制定出解決方案和程序

發(fā)現(xiàn)問題是開始,請(qǐng)把問題的解決方案一并交給老板。

【溫馨提示】請(qǐng)務(wù)必重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作,并把會(huì)計(jì)核算工作放在首位,首先它是后面進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,資金管理等的基礎(chǔ),其次,新人剛到公司,最主要的是守好本分,工作上不宜太過激進(jìn),才到公司多做事,少出風(fēng)頭總是好的。

如果前期的確有爛賬需要處理,可以一面處理新賬,一面清理爛賬,如果清理需要花費(fèi)時(shí)間,就大膽截?cái)喟桑冉鉀Q眼下的賬務(wù),把眼下的賬務(wù)先報(bào)出去。


在跟老板匯報(bào)工作的時(shí)候,提示老板,期初數(shù)據(jù)不對(duì),是歷史遺留的爛賬導(dǎo)致的,需要慢慢處理,表明這方面的問題不是你的責(zé)任。

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