如果你是準備轉行或者是剛轉行的小伙伴，我也給你在文章底部備了100G的新媒體運營資料，雖然我知道你的資料很多，但是這些資料對于剛入行的小伙伴絕對起著關鍵的作用，當然了看完文章對你的幫助肯定也會更大
先說一個現實中的同事或者老板眼中的新媒體運營：
上下班低頭看文章（也不知道看些什么）
瀏覽網頁，看新聞，登錄qq，登錄微信
熟練的ctrl+c和ctrl+v給好友回復著信息
頻繁的打開公眾號，和各個自媒體平臺
偶爾打開ps做圖
不管哪個運營部門開會們都會有新媒體運營人員參加
工作性質好像是（客服，文案，編輯，視頻，銷售）等等
而新媒體運營人眼中的新媒體工作是干什么的：
數據分析：統(tǒng)計前一天的全部數據（文章閱讀量，轉發(fā)量，評論量，漲粉量，標題風格，引流情況，內容風格，競品分析）
趁熱點：每天都會有新鮮事發(fā)生，新媒體運營人要在第一時間發(fā)覺，然后更好的趁上相應的熱點。
（這里強調一下，有些人感覺趁熱點有什么難的，不就是去各個網站，查看全天熱榜都行了）但是事實中的新媒體運營要結合產品去找相應的熱點，如果任何熱點都能趁，那這項工作就是沒意義的，這就是常說的，禁止盲目的趁熱點
寫文章/文案：這個不用說，這是新媒體運營的基本功，每一個新媒體運營人都必須要會的技能
新媒體矩陣搭建：這是我們在給公司做新媒體矩陣時候必要做的事情，原因是，一個賬號火了，要帶一堆賬號火
舉例：比如你們做了一個抖音號，每天大約引流大約3000人，如果你們同時開5個賬號呢，那效果會不會更好呢？
引流后的工作：這個就看公司要求了，一般都是對接給用戶運營或者銷售，如果新媒體運營接管的話，就要維護好用戶的關系
輔助技能：ps(做圖工具，新媒體運營寫文章需要大量配圖，簡單的修圖技能要會）pr，ae（做視頻工具，因為現在短視頻的需求越來越大，剪輯視頻也成了新媒體運營的一種剛需）
下面我把工具教程放在下方，有需求的直接下載就可以
接下來以6年的新媒體運營工作經驗詳細講述一下專員和管理每天具體做哪些事情，因為好的工作計劃在工作中起著關鍵的作用
1，先說專員吧
早上：一醒來起床洗漱，這都是每個人要做的事情（不要嫌四哥啰嗦，我只是為了更好更詳細的分享）
8-9點期間：大部分人都是坐車在路上，一般這時候的新媒體運營都會打開同行的公眾號文章來閱讀瀏覽，算是一種學習（或者時打開其他平臺瀏覽，這個沒有必須的，只是用公眾號舉例）也有一部分人在坐車期間喜歡看一些自己喜歡的東西
這期間還要留吃早飯時間，這時候你會發(fā)現，對于新媒體運營人的一日三餐來說，只有早飯不用太多思考
9-10點期間：這期間也叫數據分析期間，這時候的新媒體運營在做表格，因為他要對昨天全天的數據進行統(tǒng)計，依照此數據來優(yōu)化今日的寫作風格和引流技巧，我的表格大致是這樣的
10-11點期間：這個是找熱點文章的時間或者是構思今日寫什么的時間（根據昨天數據反饋去寫）這里強調一下，一般寫出一篇核心思想的文章，然后根據平臺調性，去更改文章，但是核心思想不用改變，這個期間也要整理素材
因為每個平臺的調性不同，寫出核心思想，在根據每個平臺去改就好
11-12點期間：這個是寫文章的好時期，用這一小時要把今日的文章框架和標題寫出來，比如第一段寫什么，第二段寫什么等等
12-13點期間：午休時間，這時候你就會發(fā)現，吃飯的時候都要想些什么
13-16點期間：都是寫作時間
16-17點期間：把已寫好的文章向各個平臺分發(fā)，配圖
17-18點期間：做日報總結，向上級匯報，然后看一下明天的工作內容
幾乎以上就是專員一天的工作內容，簡單提煉一下
做數據：這是新媒體運營必要做的事情，因為數據才是運營人的方向點，用數據說話才是運營人的關鍵
找素材：這是為了給寫文章做的前期準備工作
寫文章：也許前面做的所有工作都是為了給寫文章做鋪墊
再說管理層，如果你已經是管理層，那四哥就祝福你事業(yè)更上一層樓，如果你是專員，四哥就祝福你早日升管理層
2，管理層
早上：一醒來起床洗漱，這都是每個人要做的事情
8-9點期間：坐車期間，我個人是先批閱昨天一天所負責員工的日報或者工作總結情況
9-10點期間：向更高的領導匯報昨天全天完成情況，那當然領導的匯報肯定不像專員那樣，領導更是匯報一些總和的情況，比如全天應完成多少業(yè)績，實完成多少業(yè)績，距離全月業(yè)績還差多少
10-11點期間：會總結每一個人的任務完成程度，已完成的各項指標是否達成，完成的給予表揚和記錄，未完成找到原因是什么，困惑是什么，在結合自己本身情況，做出詳細工作方案
11-12點期間：每個人的工作完成程度，是否達標，不達標是為什么，找出原因解決
12-13點期間：午休時間
13-14點期間：會在本部門的旁邊黑板或者本部門的群公告通知，距本月所定任務還差多少，剩下的任務該具體怎么優(yōu)化
14-15點期間：做一張競品的數據分析表格，能更好的學習和了解對方
15-16點期間：檢查自己的工作完成情況，提高自己的工作效率，優(yōu)化自己的工作質量
17-18點期間：檢查自己所負責的渠道情況
18-19點期間：看其他部門有沒有要推廣或者宣傳的海報，有的話需要找人對接或者自己做
這大致是新媒體主管或者經理所要做的事情，簡單提煉一下
匯報工作：向上級領導匯報完成情況
分布工作：給所負責員工分配工作，但是要輔助員工完成
自己工作完成進度：時間檢查自己工作完成情況，這樣才能更好的帶領團隊
總結：其實新媒體運營的工作相對來說比較靈活，因為你也不知道什么時候有熱點要發(fā)生，所以無時無刻的工作是對新媒體運營人的最好稱贊。
整體來說新媒體運營這個行業(yè)是很受各企業(yè)歡迎的，因為他們會的技能很多，提升的空間也很大，你也許會經常聽到新媒體運營總監(jiān)，但是很少聽到用戶運營總監(jiān)或者是社群運營總監(jiān)
最后記得給四哥點個贊，我給大家總結的100G新媒體運營資料，大家認真學習，即使你是其他渠道運營，現在學會新媒體運營，應聘運營相關工作都會是加分項。
