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能力出眾卻不受重用?很正常!因為你犯了領導的4點顧忌!

很多人提到過努力就要竭盡全力。我認為這句話需要看場合,比如在職場上,不遺余力地奮斗并不是明智之舉!成就最高的往往不會是表現(xiàn)最出眾的那一個。為什么會這樣呢?因為在領導眼中,過于優(yōu)秀的員工讓他忌憚甚至反感,千萬不要讓自己的優(yōu)秀觸犯領導的如下4點顧忌!

功高震主,忌憚而打壓

自古以來,功高震主的大臣被皇帝抹殺的例子屢見不鮮,知道你很能干,但是你太能干了,能干到我的位置你也能干,那就絕對不允許了!領導用人,重在掌控,而不是養(yǎng)虎為患,面對有可能取自己而代之的員工,你越優(yōu)秀,他就越忌憚,不但不會提拔,反而會竭力打壓!

恃才傲物,不夠順從

人都有個難以克服的毛病,那就是本事大了,脾氣就見漲,不一定是脾氣不好了,對周圍人心生輕視,當然不乏這種膨脹的人存在。這里所說的脾氣是指在表達觀點的時候,因為底氣足而散發(fā)出來的堅定。你可以理解為自信,但是領導解讀出來的就是不夠順從,是在固執(zhí)地堅持自己的想法,是在質疑領導的決斷,甚至是在和領導討價還價!

聲望頗高,領導威信受損

領導帶領團隊,希望大家緊密團結在自己周圍,自己有絕對的威信來駕馭這個集體。當出現(xiàn)有的員工聲望與日俱增,大伙兒都自覺不自覺地跟他走得近,儼然要出現(xiàn)一個小團體時,自己有被架空之感時,領導會認為威信受到挑戰(zhàn),定然會想盡辦法排擠,當然更不可能提拔重用了!

處處榜樣,領導感到有壓力

管理之道的要義中有一點是領導以身作則,用榜樣的力量引導團隊作風的積極走向。但如果團隊中有個人處處都做的比領導還出色,榜樣的載體已經轉移,領導還不得不加以表揚,自己也得帶頭向榜樣看齊。這種情況,領導并不想看到,因為太被動,因為被搶風頭,因為有壓力,所以定然心中不爽,會有意無意地冷落,優(yōu)秀反而成了冷板凳的誘因。

鑒于以上4點,努力過頭了并不是好事兒。職場中講究賽馬文化,只要比其他人優(yōu)秀那么一點兒就夠了,好處全得到,領導不得罪,這才是最完美的局面。至于多余的力量和積累就先深藏不露吧,需要時再一鳴驚人也不遲!

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