對于職場人來說，能力和態(tài)度都十分重要，
這兩種因素都決定著你是否值得被領(lǐng)導(dǎo)重用。
所以很多人平時做事的時候就會比較積極，
在領(lǐng)導(dǎo)那邊永遠是態(tài)度最好、
執(zhí)行力最佳，這是件好事。
不過同樣也得注意，
做事積極也要分事情分情況，
這四件事情太積極，反而不好。
1.積極反映情況
反映情況一般體現(xiàn)在自己的工作
和同事這兩方面，對于自己的工作來說，
不需要反映的太勤，一般只摘取重點
能讓領(lǐng)導(dǎo)看到你在過程中很投入就可以了，
因為領(lǐng)導(dǎo)最終還是看你的結(jié)果。
那你如果過程跑的太勤
反而讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你處事沒有自己的主意，
本身他也不是天天閑著，太積極他也反感。
另外一種情況就是，領(lǐng)導(dǎo)可能會突然問起你
關(guān)于某個同事的看法或者辦公室的一些動向，
那你不要太積極，首先這存在一個人品問題，
只要別人結(jié)果達成了那你就沒有指責他過程的權(quán)力。
另外一個愛打小報告的人
總是不會收獲什么好人緣，
說的太多也讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你是蓄意競爭詆毀別人。
窮則獨善其身，還是要求大家管好自己，
與領(lǐng)導(dǎo)保持適當?shù)木嚯x。
2.積極接近領(lǐng)導(dǎo)
即使領(lǐng)導(dǎo)可能真的決定我們的升職加薪，
那你只需要表示你的尊敬
并靠你的能力和態(tài)度去讓他認可你就行了，
沒有必要投機取巧甚至巴結(jié)。
辦公室里經(jīng)常能見到一些在領(lǐng)導(dǎo)面前瞎積極的人，
比方說幫領(lǐng)導(dǎo)開車門、幫領(lǐng)導(dǎo)端茶倒水，
這樣的人最是讓身邊人瞧不起，
而且一般領(lǐng)導(dǎo)也不喜歡
這么光明正大討好的人，他總得避嫌。
想讓領(lǐng)導(dǎo)注意到你這是一件好事，
但我們都不提倡通過這樣的手段去達成目的。
3.積極組織聚會
辦公室聚會本來是一件很正常的事情，
大家下班或者過個周末出來聚一聚
也能促進彼此之間的交流，
但是聚會這種東西講究次數(shù)，
一般一個月有一次也就夠了。
我們部門里有個特別熱心的人，
可能因為自己喜歡熱鬧
于是就鼓吹者同樣喜歡熱鬧的那幾個人，
每周都組織一次聚會。
因為太頻繁所以也給我們不少人都造成了困擾，
誰都想好好休息或者不想那么破費，
次數(shù)太多就一定會成為累贅。
所以在這些事情上還是要以別人的感受為主，
交朋友也不一定得天天聚，
而且眾口難調(diào)，你也沒必要做積極的組織者。
4.積極提加薪
混職場誰不想能得到加薪，
但現(xiàn)實往往是漲幅特別慢
要么就是領(lǐng)導(dǎo)壓根就沒考慮這回事，
于是有很多人就感覺心里不平衡
主動跑去和領(lǐng)導(dǎo)反映情況。
這么做本身就存在風(fēng)險，
漲工資的心可以很積極，但行動不要太積極，
先提升自己的核心競爭力
讓他確實覺得不漲不合適了，
再去挑個合適的機會向他提一次就夠了。
另外就是辦公室很多人一起去提漲工資，
這時候領(lǐng)導(dǎo)抹不開面一定會提出解決方案
而且不會追究大家的責任，
但是他一定會揪出來組織的人，
如果你在參與過程中表現(xiàn)的太積極，
就會給他一種帶頭鬧事的感覺，
這種事情隨大流就是明哲保身。
做事有尺度最能體現(xiàn)一個人的格局，
在這4件事上，我們不需要太積極，
因為有時候越積極就越吃虧。
你覺得還有什么事情不能太積極去做，歡迎評論區(qū)補充哦！
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責任編輯|西北同學(xué)
