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領(lǐng)導(dǎo)太好未必是好事,這四點(diǎn)做得越多,越害了員工!

領(lǐng)導(dǎo)太好未必是好事,這四點(diǎn)做得越多,越害了員工!

在工作中,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的重要性不言而喻,

一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo),可以讓下屬在職場(chǎng)上走得更順,

如果領(lǐng)導(dǎo)處處排擠,穿小鞋,在這個(gè)公司基本上沒(méi)什么混頭。

人人都希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己好,但好也要講究方式,

在這四件事情上,領(lǐng)導(dǎo)越好,員工越?jīng)]有出頭之日,很現(xiàn)實(shí)!

第一,安排輕松簡(jiǎn)單的事情。

人人都希望自己的工作輕松簡(jiǎn)單,

可問(wèn)題是,如果永遠(yuǎn)做輕松簡(jiǎn)單的事情,往往能力得不到提升,出不來(lái)業(yè)績(jī),

對(duì)內(nèi)自己的能力不足,對(duì)外沒(méi)有威望,

久而久之把自己混成了老油條,升職加薪?jīng)]你的份。

從過(guò)程來(lái)看,領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)是關(guān)愛(ài)員工,

可從結(jié)果來(lái)看,反而是害了員工,讓他無(wú)法往上爬。

即使領(lǐng)導(dǎo)有意提攜,同事不服,大領(lǐng)導(dǎo)不愿意。

第二,不嚴(yán)格要求。

我們工作中之所以壓力這么大,很重要的原因是因?yàn)楣ぷ鞫际怯袝r(shí)效性,

要求在短的時(shí)間里面去完成一項(xiàng)任務(wù),所以才會(huì)有緊迫感和壓力感,

如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工太好,什么事情都沒(méi)太大要求。

讓員工自己來(lái)安排,那么久而久之,員工會(huì)養(yǎng)成一堆的臭毛病,

比如拖延癥,明明可以兩天完成的事情,非要拖到一個(gè)星期。

不是員工不想完成,但敵不過(guò)人性的懶惰,

我們每個(gè)人或多或少都有點(diǎn)拖延癥,如果沒(méi)有外界的壓力,將會(huì)更加嚴(yán)重。

第三,犯錯(cuò)不批評(píng)。

在工作中難免會(huì)犯錯(cuò),犯了錯(cuò)被批評(píng),甚至受處罰,這是再尋常不過(guò)的,

如果領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工太好,犯了錯(cuò)也不忍心批評(píng),

表面上是人性化了,但時(shí)間長(zhǎng)了,讓員工一而再再而三的犯錯(cuò),

領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)員工從來(lái)都不是為了針對(duì)誰(shuí),還是為了工作得更好。

第四,只安排擅長(zhǎng)的工作。

人人都希望做自己能力范圍內(nèi)的事情,做自己力所能及的事情,這樣子最舒服。

但這樣不利于個(gè)人能力的全面發(fā)展,

尤其在工作的初期,要接觸各種各樣的事情,

只有把整個(gè)流程,所有的工種都摸遍了,才能夠培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力。

永遠(yuǎn)都只安排自己擅長(zhǎng)的工作,雖然很舒服,從來(lái)不突破自己的舒適圈,

這樣對(duì)自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是沒(méi)有好處的,永遠(yuǎn)無(wú)法升職。

董明珠接受采訪時(shí)說(shuō):如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工越是嚴(yán)厲,對(duì)他的成長(zhǎng)越有利。

對(duì)員工太好啊,說(shuō)到底是領(lǐng)導(dǎo)心軟,

對(duì)員工人性化,看起來(lái)照顧有加,實(shí)則從長(zhǎng)久來(lái)看,是害了員工!

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