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讓你漲薪50%的「麥肯錫專業(yè)工作方法」,到底講了什么?

前言

麥肯錫世界級領先的全球管理咨詢公司,由美國芝加哥大學商學院教授詹姆斯·麥肯錫于1926年在美國創(chuàng)建。

麥肯錫公司通過有效的知識管理和卓越的學習機制,培育公司的核心競爭力,與時俱進,在壓力和挑戰(zhàn)面前立于不敗之地。

每個職場人都應當學習 —— 麥肯錫的專業(yè)作風、解決問題的技巧、分析框架的養(yǎng)成、處理信息的能力、提升自我的策略、展現(xiàn)成果的方法,還有麥肯錫式的思考方式。學會麥肯錫專業(yè)工作方法,讓你不進麥肯錫也能變成優(yōu)秀的“麥肯錫人”,在團隊中脫穎而出!

麥肯錫世界級領先的全球管理咨詢公司,由美國芝加哥大學商學院教授詹姆斯·麥肯錫于1926年在美國創(chuàng)建。

麥肯錫公司通過有效的知識管理和卓越的學習機制,培育公司的核心競爭力,與時俱進,在壓力和挑戰(zhàn)面前立于不敗之地。

作為世界最頂級的管理咨詢公司,麥肯錫有著很多被各大公司視為精華的方法。我們的工作,其實就是通過不同的手段,達到解決問題、實現(xiàn)目標的過程。在這個過程中,選擇好的方法至關重要。

因為在正確的方法指導下,我們能以最少的時間、最少的資源達到目標。這樣不僅為我們節(jié)省了時間,更使我們在與別人的競爭中占盡先機,處于領先地位。

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