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三個頂尖時間思維模型,讓你擺脫窮,忙,累

文|七芊

來源|七芊職場物語(qiqianZCWY)

轉(zhuǎn)載聯(lián)系(微信ID:qiqianloveyou)

說到2018,2019,我創(chuàng)業(yè)的這兩年,整個人每天都在焦慮中度過,其中體驗最深刻的一件事是因為焦慮造成的時間管理失調(diào),最終釀成的惡果是每天焦慮,但是落實到行動上創(chuàng)造價值的產(chǎn)出極少。

焦慮——實際行動量不佳——產(chǎn)出少——收獲價值少——焦慮。

是一個負(fù)面循環(huán)。在繁雜的工作面前,人非常容易產(chǎn)生焦慮,喪失時間管理。

我今天想要給大家講的就GTD時間管理法。

GTD時間管理法的精髓是:把事情做好而非把事情做完。

真正的生產(chǎn)力不應(yīng)該有由實現(xiàn)的計劃的目標(biāo)衡量,而是應(yīng)該有由本質(zhì)上有價值的結(jié)果來衡量。

讀過我之前文章的讀者都知道,我曾經(jīng)說過如果你以完成當(dāng)日工作,打勾方法去工作的話,只會讓自己深陷疲憊,為了完成目標(biāo)而完成目標(biāo),所以我從來不主張的工作方法是列出待辦事務(wù),而是喜歡用腦子記事情,然后一天匯總當(dāng)天完成了哪些事,給自己一個結(jié)果,這樣會發(fā)現(xiàn)焦慮很少,而且不容易疲憊。

GTD時間管理法給每個人提供了一個非常好的精力管理的底層模型:

做少量有質(zhì)量的事情。

如果一個人一天的清單上由十幾項待辦事宜,那么這個人很難成為頂尖人才,因為頂尖人才的專注度往往一天70%的時間只專注在一件事情上。而一天做的事很難超過5件。

我曾經(jīng)同一位年利潤過億的企業(yè)家聊天,他說他一天的時間就分成兩塊,70%的時間,30%的時間。70%都要放在和公司戰(zhàn)略目標(biāo)相關(guān)的最重要的事情上,30%放在處理一些會議,雜事。

GTD時間管理法到底包含什么具體內(nèi)容?

大概由三部分組成:

1 時間掌控:在合適的時間做合適的事情

這里所說的時間掌控是指能夠順從人體的規(guī)律,做符合時間的事情。

適合工作的時間區(qū):8-12點,15-18點。

適合學(xué)習(xí)的時間區(qū) :6-9點20-22點

適合休息的時間區(qū):13-14點,23-5點

應(yīng)該集中精力做一件事的時間區(qū):8-12點,15-18點

最適合學(xué)習(xí)記憶的時間區(qū):6-9點,20-22點

2 精力管理模型掌控:體能,情緒,注意力,意義

體能是所有事情的基礎(chǔ),也是我們提升效率首先要提升的。而情緒是我們注意力的殺手,只有破除情緒這關(guān),才能有效做好情緒,注意力的管理。

簡單來講,

體能:運動,飲食,睡眠

情緒:冥想

注意力:70%的時間創(chuàng)造輸出,30%的時間事務(wù)輸出。

意義:人生的意義在于用自己所長服務(wù)他人

體能,通過每天定時運動,加強營養(yǎng),保證睡眠做到。

情緒,最好的管理方法就是冥想,冥想對于情緒的控制效果顯著。

而注意力這里要說明,時間管理本質(zhì)上就是注意力管理,70%的時間用在創(chuàng)造價值上,所謂的創(chuàng)造價值就是生產(chǎn)。

至于意義,人們能夠管理時間,做好自己想做的本質(zhì)在于對于意義的認(rèn)知,GTD指出我們所有生產(chǎn)行為的意義在于服務(wù)他人。

3 五步執(zhí)行法:捕獲,明晰,組織,回顧,執(zhí)行。

我覺得GTD的思維導(dǎo)圖法過于復(fù)雜而且不利于執(zhí)行,所以做了一些精簡。

1捕獲:你需要把你要做的事情都寫出來,全部。

2明晰:問自己幾個問題:

這件事可以行動嗎?

這件事可以一步搞定嗎

件事可以兩分鐘之內(nèi)搞定嗎?

這件事應(yīng)該我做嗎?

這件事有特定時間嗎?

然后按照這些問題的答案進入組織環(huán)節(jié)

3 組織:

這件事可以行動嗎?可以的話進入執(zhí)行清單

這件事可以一步搞定嗎?可以的話進入執(zhí)行清單,不可以進入項目清單

這件事可以兩分鐘之內(nèi)搞定嗎?可以的話進入執(zhí)行清單,不可以進入等待清單。

這件事應(yīng)該我做嗎?可以的話進入執(zhí)行清單,不可以進入回收箱

這件事有特定時間嗎?可以的話進入項目清單,不可以進入可能清單。

也就是可以把所有的任務(wù)按照優(yōu)先級排序,能立刻做的且應(yīng)該你做的馬上做,不能立刻做的成立項目分步驟執(zhí)行,不該你做的進入回收箱。

4 回顧自己哪里做的好,哪里做的不好,有沒有更加節(jié)約時間得方法

5 執(zhí)行馬上可以做的。

GTD時間管理法和很多管理方法不同在于,它需要你用很長時間來分析,從眾多事情中篩選出一項最有質(zhì)量的事情去執(zhí)行。

關(guān)于時間管理,我一直有關(guān)注好用的方法。

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