相信大家對暴風(fēng)影音都很熟悉，它是紅極一時的一線視頻網(wǎng)站，但是最近的一斷時間，暴風(fēng)影音卻慢慢淡出人人民的視線，原因是什么？為什么暴風(fēng)影音從神壇下跌下？
暴風(fēng)影音紅的時候，可以說是大紅大紫，甚至在當(dāng)時，愛奇藝和騰訊視頻還屬于第二梯隊(duì)，在當(dāng)時的視頻播放技術(shù)中，暴風(fēng)影音在國內(nèi)具有一線的地位。
暴風(fēng)影音的CEO馮鑫，用他身邊的人的話就是，馮鑫是一個很佛性的人，但是后來的華誼兄弟上市以后，馮鑫也開始謀求前進(jìn)，于是也決定對暴風(fēng)影音浸進(jìn)行上市。
經(jīng)歷了兩年的時間，于是在2011年，暴風(fēng)影音也上市了，但是天意弄人，就在暴風(fēng)影音準(zhǔn)備上市后，國內(nèi)的國內(nèi)A股上市的審批窗口驟然縮緊，于是暴風(fēng)影音的審批停止了。但是暴風(fēng)影音沒有回頭路，依然選擇上市這條道路。
國內(nèi)的國內(nèi)A股上市的審批窗口驟然縮緊的同時，還提高了一個條件，就是，上市公司必須保持三年以上盈利，而且盈利還要遞增，并有數(shù)量要求。這對于暴風(fēng)影音無疑是要求嚴(yán)格的，因?yàn)閷τ诒╋L(fēng)影音這樣的視頻網(wǎng)站來說，連續(xù)三年持續(xù)的盈利是很困難的一件事情。
因?yàn)楫?dāng)時經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，視頻網(wǎng)站也開始興起了，尤其是進(jìn)入2010年，手機(jī)等移動端的漸漸普及，更是讓競爭更加的激烈。在但是就是燒錢拼資源的時候，誰的錢多，也就意味著誰的版權(quán)多。所以當(dāng)時暴風(fēng)影音的處境是非常艱難的，因?yàn)楫?dāng)時是特殊時期，要上市，所以肯定不能購買太多的版權(quán)，于是暴風(fēng)影音只能縮減買版權(quán)的費(fèi)用。
但是縮減買版權(quán)的費(fèi)用也就帶來了問題，版權(quán)越少，流量就越少，收入也就越少。于是暴風(fēng)影音陷入了一個惡性的循環(huán)中，就這樣一直堅(jiān)持到了2015年，不容易的暴風(fēng)影音終于上市了。
上市之后的暴風(fēng)影音迎來了自己勝利的果實(shí)。暴風(fēng)股票以連續(xù)的28個漲停成為了中國股市當(dāng)之無愧的“妖股”，總共創(chuàng)造了39個漲停板。憑借著VR和A股的特殊環(huán)境，暴風(fēng)影音終于苦盡甘來。
但是馮鑫犯了一個根本性的錯誤就是走了樂視的老路，專注于老本行。雖然專注于一件事，是好的，但是當(dāng)時互聯(lián)網(wǎng)融資的標(biāo)準(zhǔn)越來越高，所以各個公司的領(lǐng)導(dǎo)人都越來越會講故事，于是在上市一年后，暴風(fēng)影音又陷入了巨虧。
上市后的暴風(fēng)影音做起了電視的銷售，但是因?yàn)槭琴N牌生產(chǎn)，生產(chǎn)的量小，議價能力也不強(qiáng)，再加上也沒有什么的核心技術(shù)，所以暴風(fēng)影音的處境可以說是非常的艱難。
但是和樂視不同的是，暴風(fēng)影音被市場虛名推到了不可返回的道路，并且不具備樂視超強(qiáng)的融資能力，最后，暴風(fēng)影音靠股權(quán)質(zhì)押來融資，維持資金投入和公司運(yùn)轉(zhuǎn)。
暴風(fēng)影音能否堅(jiān)持下來，會是下一個樂視嗎？
