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老話(huà)說(shuō)：“學(xué)歷是銅牌，能力是銀牌，人脈是金牌，思維是王牌。”

人這一生，總會(huì)做錯(cuò)事，有時(shí)甚至一錯(cuò)再錯(cuò)。

究其原因，不在于學(xué)歷，能力，人脈等。最關(guān)鍵的是：思維方式出了錯(cuò)。

思維不對(duì)，做一千次，一萬(wàn)次，都是同樣的結(jié)果。

只要擁有這三種頂級(jí)思維，就能像聰明人一樣思考。

一：借力思維

古人云：“君子性非異也，善假于物也。”

這句話(huà)的意思是，人和人之間并沒(méi)有什么不同，只是有的人善于借助其他事物的力量而已。

這句話(huà)前面老祖宗說(shuō)了，日行千里的人并不是跑得快，而是騎了馬。

橫跨大江大河的人并非都擅長(zhǎng)游泳，而是坐了船。

總結(jié)一下，就是：不會(huì)“做事”讓你累到死，懂得借力事半功倍。

其實(shí)在職場(chǎng)中，領(lǐng)導(dǎo)和老板也并不是比誰(shuí)多幾雙手，卻能完成巨大的工作量。

就在于，領(lǐng)導(dǎo)和老板借助了別人的力量，把任務(wù)分發(fā)給下屬來(lái)做。

身在基層的我們，也可以運(yùn)用這種借力思維。比如你想認(rèn)識(shí)某個(gè)大客戶(hù)，先梳理大客戶(hù)人脈網(wǎng)，繼而借助中間朋友來(lái)認(rèn)識(shí)大客戶(hù)。

二：發(fā)現(xiàn)思維

古人云：“千萬(wàn)不能，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳。”

頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，是指不詳細(xì)了解問(wèn)題出在哪里，就直接想解決問(wèn)題。表面上問(wèn)題處理了，實(shí)則下次還會(huì)再犯。

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題往往比解決問(wèn)題更重要。

因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)問(wèn)題，是從問(wèn)題的根源來(lái)解決問(wèn)題。

而在職場(chǎng)中的我們，如果出了問(wèn)題只馬虎解決當(dāng)下，不去思考問(wèn)題背后的根源，這個(gè)問(wèn)題以后還會(huì)再犯很多次。

并且，解決問(wèn)題的邏輯是：先問(wèn)是什么，再問(wèn)怎么做？

有時(shí)候直接去做并不能解決問(wèn)題，只有了解自己項(xiàng)目上出的問(wèn)題在哪兒，才能真正解決問(wèn)題。

三：強(qiáng)者思維

古人云：“見(jiàn)賢思齊焉，見(jiàn)不賢而內(nèi)自省也?！?/p>

強(qiáng)者思維是就特別喜歡看到更強(qiáng)的人，簡(jiǎn)直太棒了，我要跟他學(xué)習(xí)，變得更強(qiáng)；我要和他做好朋友，與他為伍；我要想辦法讓他為我所用，來(lái)幫助我。

弱者思維是見(jiàn)不得別人好，別人要是比自己過(guò)得好，就都是裝的，假的，通過(guò)不正當(dāng)途徑獲得的。

所以，在職場(chǎng)上，強(qiáng)者越強(qiáng)，弱者越弱。

強(qiáng)者很容易認(rèn)可別人，接受別人。而弱者只想讓別人認(rèn)可自己，甚至通過(guò)否定別人來(lái)證明自己。

誰(shuí)能先認(rèn)可別人，誰(shuí)就能獲得更多的支持。

既然大家都喜歡被認(rèn)可，那你去做那個(gè)認(rèn)可別人的人，就能被大家喜歡。

借力思維可以幫助我們，用小力氣解決大問(wèn)題。

發(fā)現(xiàn)思維可以幫助我們，治根也治本。

強(qiáng)者思維可以幫助我們，獲得跟多人的支持，快速提高自己的能力和影響力。

你擁有“借力思維”，“發(fā)現(xiàn)思維”，還是“強(qiáng)者思維”呢？歡迎留言討論。

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