本資料為施工組織設(shè)計編制主要內(nèi)容及要求，PPT格式，70頁
內(nèi)容摘要：
工期控制：項目施工管理的目的在于實現(xiàn)項目的目標(biāo)，項目目標(biāo)主要包含質(zhì)量目標(biāo)、進度目標(biāo)、成本目標(biāo)等。進度目標(biāo)的重點在于工期控制，工期控制主要的著力點為總工期和關(guān)鍵節(jié)點工期，其控制方法為動態(tài)控制。
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目錄：
一、施工組織設(shè)計編制的基本原則
二、施工組織設(shè)計編制前的準(zhǔn)備
三、施工組織設(shè)計編制主要內(nèi)容和要求
相關(guān)圖片：
施工組織設(shè)計編制主要內(nèi)容及要求（70頁）
制圖、建模類軟件準(zhǔn)備
工程概況編制及要求
土方及基礎(chǔ)工程施工方案
腳手架搭設(shè)及垂直運輸方案
砼和鋼筋砼施工方案
裝飾工程施工方案
重視新技術(shù)應(yīng)用
