在中國(guó)，大多數(shù)珠寶企業(yè)起源于個(gè)體，管理浮于表面，缺乏對(duì)具體管理方法和手段的精準(zhǔn)規(guī)范，滿足于“差不多、過得去”，遠(yuǎn)未達(dá)到精確、量化和規(guī)范的要求。什么是細(xì)節(jié)？一般來講，細(xì)節(jié)就是細(xì)小的事物、環(huán)節(jié)或情節(jié)?？梢孕蜗蟮卣f，細(xì)節(jié)是轉(zhuǎn)動(dòng)鏈條上的扣環(huán)，是千里鋼軌上的鉚釘……所謂：天下大事必作于細(xì)，天下難事必作于易。
現(xiàn)在，作為一個(gè)珠寶銷售人有福了，最近光明日?qǐng)?bào)出版社出版了一本神書：《沃爾弗斯——珠寶零售精細(xì)化管理》。它毫無保留地將珠寶零售管理的每一個(gè)步驟、每一天的工作等細(xì)細(xì)展現(xiàn)，完全是一本珠寶銷售實(shí)戰(zhàn)的操作手冊(cè)。
珠寶零售管理者必須從理性的角度，充分理解和注重精細(xì)化管理，摒棄浮躁心理，采取務(wù)實(shí)科學(xué)的態(tài)度，深刻了解和把握企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際，腳踏實(shí)地、精亦求精，才能使企業(yè)持續(xù)、健康地向前發(fā)展。這就是《沃爾弗斯——珠寶零售精細(xì)化管理》所揭示的行業(yè)真諦！
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