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李嘉誠辦公室懸掛的唯一的一幅書法，是清代儒將左宗棠題于江蘇無錫梅園的詩句：“發(fā)上等愿，結(jié)中等緣，享下等福；擇高處立，尋平處住，向?qū)捥幮小薄?/strong>
這24個字濃縮了深刻的人生哲理，亦是李嘉誠一生的寫照。
一、自助者天助之，學(xué)習(xí)改變命運
李嘉誠從學(xué)徒時代就學(xué)習(xí)英文、訂閱西方英文雜志，到21世紀(jì)和美國硅谷科技新貴并肩前行，李嘉誠一生學(xué)無止境，孜孜不倦。他自己，正是知識改變命運的典型。
1.自學(xué)英文與專業(yè)知識
做學(xué)徒時期，李嘉誠每天工作10多個小時，也都從未忘記或放松學(xué)習(xí)。他知道當(dāng)時的香港是洋人主導(dǎo)的社會，必須學(xué)會英文才能求得更多的機會，因此攢錢買了本英漢詞典自學(xué)英語。
后來進入塑料行業(yè)工作，他又借來《當(dāng)代塑料》及其他西方專門的塑料雜志，從中學(xué)習(xí)外語和專業(yè)知識。
李嘉誠的學(xué)習(xí)涉獵廣泛。除了英文，他也喜歡中文古書，從《曾國藩家書》《論語》《老子》等傳統(tǒng)中國古典學(xué)習(xí)到很多為人處世的哲學(xué)。
工作幾年后，李嘉誠還給自己制定了閱讀紀(jì)律：
“第一，不看對發(fā)展事業(yè)無用的書，即使內(nèi)容再有趣味性；
第二，有用的書，即使沒有趣味，也要看，而且要看出趣味和學(xué)問。
非專業(yè)書籍，我抓重點看，如果跟我公司的專業(yè)有關(guān)，就算再難看，我也會把它看完?！?/strong>
回憶早年的苦學(xué)生涯，李嘉誠說，“別人是自學(xué)，我是‘搶學(xué)問’，搶時間自學(xué)。一本舊《辭?！罚槐纠蠋煱娴慕炭茣约鹤孕?。”
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2.閱讀上市公司財報
20來歲開始，李嘉誠還給自己培養(yǎng)了一個閱讀愛好——看上市公司的財報。
學(xué)習(xí)，讓沒有接受過什么正規(guī)教育的李嘉誠年紀(jì)輕輕就被老板任命為經(jīng)理、總經(jīng)理。學(xué)習(xí)，也讓李嘉誠找到創(chuàng)業(yè)的機會。他創(chuàng)辦第一家工廠的依據(jù)就是來自長期閱讀的《當(dāng)代塑料》雜志。
當(dāng)時，他通過閱讀專業(yè)書籍預(yù)料到，第二次世界大戰(zhàn)后，世界將邁向經(jīng)濟復(fù)蘇以及人口成長，勢必帶動塑料制品的市場需求。因此，當(dāng)老板結(jié)束塑料工廠業(yè)務(wù)時，李嘉誠認(rèn)為機不可失，進而邁開了創(chuàng)業(yè)步伐。
學(xué)習(xí)，還讓李嘉誠掌握到靠知識和資本快速壯大企業(yè)的秘訣。在創(chuàng)業(yè)初期，李嘉誠就已開始投資一些華爾街上市公司的股票。
每次買入一個公司之前，他都會仔細(xì)研讀他們的財報，研究他們的商業(yè)規(guī)則。華爾街上市公司的財報因此成為他的英文老師、商業(yè)教練，也是他的私人投資獲利來源。
這讓李嘉誠成為同代香港華商中對國際資本市場有更多了解，并擁有更廣闊經(jīng)濟和經(jīng)營視野的人，也讓李嘉誠找到以資本運作產(chǎn)業(yè)的成功密碼，從而不斷從同代香港華商中超越傳統(tǒng)的邊界，構(gòu)建起無域的商業(yè)帝國。
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3.善用知識，勤學(xué)不輟
“在閱讀的過程中，我深深感受到知識改變命運?！崩罴握\說。也因此，他多次在接受媒體采訪時談到，成功領(lǐng)袖必備條件之一，就是善用知識：
“經(jīng)濟的競爭，是以知識為基礎(chǔ)的戰(zhàn)爭；知識的創(chuàng)造與應(yīng)用，是企業(yè)成敗的關(guān)鍵?！?/p>
實踐中的自學(xué)，也讓李嘉誠更具思辨性地對待知識，而不是迷信專家和權(quán)威。他說：“老實說，我對許多人云亦云的表面專家所做的分析，是尊敬有加，心里有數(shù)。說得俗一點，有時大家方向都正確，耍的卻是花拳繡腿，姿勢又不對?！?/p>
今天的李嘉誠，依然自學(xué)不輟，回家仍必做兩項功課：一是晚飯后看電視學(xué)英文，一項是就寢前的閱讀。
二、做事的哲學(xué)
1.好謀而成、分段治事、不疾而速、無為而治
“好謀而成”是凡事深思熟慮，謀定而后動；
“分段治事”是洞悉事物的條理，按部就班地進行；
“不疾而速”，是你早就有了謀劃，早就洞悉了事物的調(diào)理，并且早就對各種問題胸有成竹了，因此，當(dāng)機會來臨便能迅速把握，一擊即中；
“無為而治”則要依靠好的制度、好的管治系統(tǒng)來管理。
“對于我來說，一場最漂亮的仗，其實是一場事前清楚計算得失的仗。以上四句話是環(huán)環(huán)相扣、互為因果的?！崩罴握\強調(diào)。
2.審慎考量，注意風(fēng)險
為在事前清楚計算得失，李嘉誠會不停研究每個項目可能發(fā)生的壞情況，然后考慮能否承擔(dān)其風(fēng)險。他說，做事業(yè)一定要先想失敗，世上并無常勝將軍，一定要在風(fēng)平浪靜之時，好好計劃，仔細(xì)研究可能出現(xiàn)的意外及解決辦法。
注意風(fēng)險并不代表停滯不前。
如何在風(fēng)險和機會中取舍，李嘉誠的答案是——做足準(zhǔn)備功夫、量力而為、平衡風(fēng)險。他說：“‘審慎’也是一門藝術(shù)，是能夠把握適當(dāng)?shù)臅r間作出迅速的決定，但是這不是議而不決、停滯不前的借口?！?/p>
3.如何在適當(dāng)?shù)臅r間迅速地決定？
李嘉誠的經(jīng)驗是，要在事前汲取行業(yè)最新、最準(zhǔn)確的技術(shù)、知識和一切與行業(yè)有關(guān)的市場動態(tài)及訊息，才有深思熟慮的計劃，讓自己能輕而易舉在競爭市場上處于有利位置。
他說，只有掌握了消息，機會來的時候，你就可以馬上有動作。這也是他的成功精髓。
4.發(fā)展事業(yè)要注意的三點：
第一，要追求那個行業(yè)最好的知識、行情信息，以及最好的技術(shù)，且必須處于最佳的狀態(tài)；
第二，努力、毅力，要用力到極致；
第三，建立好的制度與人才團隊。
李嘉誠曾在汕頭大學(xué)闡述自己的管理心得和經(jīng)驗。
“我常常問我自己，你是想當(dāng)團隊的老板，還是一個團隊的領(lǐng)袖？一般而言，做老板簡單得多，你的權(quán)力主要來自你地位，這可能是上天的緣分或憑著你的努力和專業(yè)的知識。
做領(lǐng)袖就比較復(fù)雜，你的力量源自人性的魅力和號召力。做一個成功的管理者，態(tài)度與能力一樣重要。領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)眾人，促動別人自覺甘心賣力；老板只懂支配眾人，讓別人感到渺小?！?/p>
“做一個成功的管理者，態(tài)度與能力一樣重要?！?/p>
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5.人才選拔
在選拔管理層上，李嘉誠強調(diào)：
“成功的管理者都應(yīng)是伯樂，不斷在甄選、延攬比他更聰明的人才，不過有些人卻一定要避免。絕對不能挑選名氣大卻妄自標(biāo)榜的'企業(yè)明星'。企業(yè)也無法負(fù)擔(dān)那些濫竽充數(shù)、唯唯諾諾或者灰心喪志的員工，更無法容忍以自我表演為一切出發(fā)點的企業(yè)明星。
我的經(jīng)驗是，挑選團隊，忠誠心是基本，但更重要的是要謹(jǐn)記，光有忠誠但能力低的人或道德水平低下的人遲早累垮團隊、拖垮企業(yè)，是最不可靠的人。因此，要建立同心協(xié)力的團隊。
第一條法則就是能聆聽得到沉默的聲音，你要問自己團隊和你相處有無樂趣可言，你可不可以做到開明公平、寬宏大量，而且承認(rèn)每一個人的尊嚴(yán)和創(chuàng)造的能力，不過我要提醒，有原則和坐標(biāo)，而不是要你當(dāng)個費時矯枉過正的執(zhí)著的人?！?/p>
從小在復(fù)雜環(huán)境求存的歷練，讓李嘉誠能快速判斷一個人的優(yōu)缺點，進而從旁引導(dǎo)，發(fā)揮其所長，這也成為他管理上的一大優(yōu)勢。
關(guān)于李嘉誠和部屬的相處，一個故事是：
當(dāng)年以超過千億港幣出售Orange的關(guān)鍵時刻，幾乎在驚心動魄中度過每一天的他，除了明確大方向并不斷提醒已經(jīng)忙到病的陣前愛將霍建寧注意身體，沒有給霍建寧任何壓力和質(zhì)疑，幾十幾百億的價碼都由霍建寧相機行事。
即便交易尾聲時，他已睡覺都把手機放在床邊調(diào)到最大音量，緊張到生怕錯過霍建寧匯報過來的消息。
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6.成功的秘訣
被問到如何才能成功時，李嘉誠還強調(diào)，“我認(rèn)為做人成功重要條件是讓你的敵人都相信你?！彼f，“答應(yīng)人家的事，錯的還是照做。讓敵人都相信你，你就成功了。”
很多與李嘉誠合作過的人都曾表示，李嘉誠答應(yīng)的事，明明吃虧都會做。曾經(jīng)，有人問李嘉誠的一個對手，李嘉誠可靠嗎？對方說：他講過的話，就算對自己不利，他還是按諾言照做，這點是他的優(yōu)點。
關(guān)于李嘉誠做人做事的作風(fēng)，曾有媒體采訪他后這樣描述：訪問中，他多次強調(diào)，無論你怎么寫都可以，但關(guān)鍵是，第一不要得罪人，第二不要惹人妒嫉。
李嘉誠在商業(yè)中，講究合作共贏，甚至自己贏得少一點，合作一個生意，賺七分合理，八分也可以，那我只拿六分。在香港商界，李嘉誠跟幾大巨頭，一直是合作大于斗爭，起碼明面上，里里外外都和和氣氣。
李嘉誠曾告訴自己的孫兒，做人如果可以做到“仁慈的獅子”，你就成功了！
“仁慈是本性，你平常仁慈，但單單仁慈，業(yè)務(wù)不能成功，你除了在合法之外，更要合理去賺錢。但如果人家不好，獅子是有能力去反抗的，我自己想做人應(yīng)該是這樣。非常好的一個人，但如果人家欺負(fù)到你頭上，你不能畏縮，要有能力反抗?！?/p>
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7.毅力和心力：
2005年，李嘉誠在汕頭大學(xué)的演講，他談及毅力和心力：
“如果你認(rèn)為毅力是每分每秒的‘艱苦忍耐’式的奮斗，這是很不足的心理狀態(tài)，毅力是一種心態(tài)，不是一種生活。真正有毅力的人清楚自己人生的目標(biāo)，且愿意承擔(dān)責(zé)任，有顆堅強、又充滿著希望的心。知道什么是原則、事實與正義。有極大的勇氣和謹(jǐn)慎?！?/p>
而“心力是理性和理智心靈的發(fā)展，通過終生思索和追求學(xué)問的人一定不會掉進時間的迷宮，在營營役役中黯然失去生命的光彩。
善于學(xué)習(xí)的人能領(lǐng)會和掌握未來，好學(xué)的人懂得把觀察、經(jīng)驗和知識轉(zhuǎn)化為智慧并使用得當(dāng)，不僅能把夢想持之以恒，更懂得如何事半功倍。”
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8.財富觀：
李嘉誠有兩個事業(yè)，一個是拼命賺錢的事業(yè)；另一個是不斷花錢的事業(yè)，他的投入足以讓他成為亞洲有史以來最偉大的公益慈善家。
'一個人有了衣食住行這個條件之后，應(yīng)該對社會多一點關(guān)懷?！崩罴握\一直在追求內(nèi)心的富貴。貴為天子，未必是貴；賤如匹夫，不為賤也！在中國古代哲學(xué)家早就悟透的道理之下，李嘉誠又自創(chuàng)內(nèi)心的財富，這就是真正的財富。
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9.在卓越與自負(fù)之間：
2008年，關(guān)于“自負(fù)指數(shù)”的演講中，李嘉誠說：“在‘卓越’與‘自負(fù)’之間取得最佳平衡并不容易，因為有信心、‘勇敢無畏’也是品德，但沉醉于過往和眼前成就、與生俱來的地位或財富的傲慢自信，其實是一種能力的“潰瘍”。
三、思維習(xí)慣：四個90%
1.90%的時間考慮失敗
李嘉誠往往會花90%的時間考慮失敗，不停地研究每個項目可能出現(xiàn)的問題，這就好比在風(fēng)和日麗的時候駕船遠(yuǎn)航，在離開港口時，一定要想到，萬一臺風(fēng)來襲之際應(yīng)該如何應(yīng)對。
一定要想到失敗，只有把每一個細(xì)節(jié)、種種失敗都考慮到了，成功的把握才會越大?！拔促I先想賣”（你還沒有買進來，你就先想怎么賣出去，你應(yīng)該先想失敗會怎么樣）。
因為成功的效果是100%或50%之差別根本不是太重要，但是如果一小漏洞不及早修補，可能帶給企業(yè)極大損害。所以當(dāng)一個項目發(fā)生虧蝕問題時，即使所涉金額不大，李嘉誠也會和有關(guān)部門商量解決問題，所付出的時間和以倍數(shù)計的精神都是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎比例的。
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2.每天90%以上的時間想未來的事情
為何在太多企業(yè)家輕易斷送一家企業(yè)的同時，李嘉誠幾乎碰不到“天花板”?
李嘉誠答，“每天90%以上的時間不是用來想今天的事情，而是想明年、5年、10年后的事情?！?/p>
人無遠(yuǎn)慮，必有近憂，要有居安思危的意識，這是企業(yè)家的基本素質(zhì)。就如同下棋，下一步棋要想到5步、6步，才是高手。目光短淺的企業(yè)家，經(jīng)營的企業(yè)倒閉是很正常的現(xiàn)象。
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3.90%否定要慎重
如何處理別人和自己意見不符的情況？
李嘉誠說，“我常常是這樣，假如一個項目我認(rèn)為是不好的話，我還是非常虛心地聽取不同見解。有的時候，可能90%是你認(rèn)為不好的，但他講的10%是你不知道的。那么這個10%可能就是成敗的關(guān)鍵。”
因為“今天跟從前有一個不同，傳統(tǒng)的行業(yè)如果出錯錯不了多少，但是今天的決定錯了，可以錯得非常離譜。”
4.掌握下屬90%以上的數(shù)據(jù)
李嘉誠不喜歡通過無休止的會議獲取信息解決問題，他聽取每個匯報的時間不會超過15分鐘。更多時候，他喜歡自己閱讀、分析、判斷。
他自稱可以對集團內(nèi)任何一間公司近年發(fā)展的數(shù)字，準(zhǔn)確地說出90%以上的數(shù)據(jù)。“看一看便能牢記，是因為我投入?！?/strong>
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