1.領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)是謙遜
謙虛是做人的基礎(chǔ)，同時(shí)也是也領(lǐng)導(dǎo)員工們的根本。
真正的自信是一種對(duì)自己能力和性格的真實(shí)認(rèn)知，這種認(rèn)知就源自于謙遜。
2.領(lǐng)導(dǎo)力的核心是堅(jiān)守自己，使人信服
堅(jiān)守自己，就是堅(jiān)守本心，堅(jiān)守初衷，保持原則，不做任何觸及尊嚴(yán)和底線的事情。
一個(gè)越是有原則的領(lǐng)導(dǎo)，往往越是能夠使人信服，并且死心塌地為你賣命。
3.領(lǐng)導(dǎo)力的方法是團(tuán)隊(duì)的服務(wù)意識(shí)
領(lǐng)導(dǎo)不是使喚團(tuán)隊(duì)，而是服務(wù)于團(tuán)隊(duì)。
當(dāng)團(tuán)隊(duì)迷失了方向，領(lǐng)導(dǎo)需要站出來幫助大家尋找燈塔。當(dāng)團(tuán)隊(duì)陷入了，領(lǐng)導(dǎo)更要站出來為大家加油打氣，互相激勵(lì)，重振旗鼓，再接再厲。
4.領(lǐng)導(dǎo)力的秘訣是同理心
作為領(lǐng)導(dǎo)，一定要有同理心，最好是能夠做到上下同欲。
多站在員工的角度去考慮問題，別忘了自己也是從員工一點(diǎn)一點(diǎn)爬上來的。甚至，要是沒有團(tuán)隊(duì)的成員，就不會(huì)有現(xiàn)在光鮮亮麗的你。
幫助員工，維護(hù)下屬的利益，實(shí)際上就是在維護(hù)自己的地位。
5.領(lǐng)導(dǎo)力的信念是勇氣
領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭羊，必須具備勇氣。不管是面對(duì)什么樣的艱難險(xiǎn)阻和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，都能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一往無前，盡全力去拼搏。
有了信念，有了勇氣，有了配合，誰都無法阻擋你們?cè)絹碓胶谩?/span>
6.領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵是團(tuán)隊(duì)配合
領(lǐng)導(dǎo)是萬能的，當(dāng)團(tuán)隊(duì)需要的時(shí)候，能夠變成潤(rùn)滑劑，增強(qiáng)下屬之間的關(guān)系和配合。
或者是扮演催化劑的角色，讓員工們發(fā)揮1+1大于2的效果。
7.領(lǐng)導(dǎo)力的成功之門是創(chuàng)新
不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，是領(lǐng)導(dǎo)一直都需要去做的事情，且不能停下來。
社會(huì)在進(jìn)步，時(shí)代在變化，停滯不前，只有死路一條，始終逃不過被淘汰的命運(yùn)。
想要生存，就只能不斷去創(chuàng)新，在變化中成長(zhǎng)，才能更加茁壯。
8.領(lǐng)導(dǎo)力的生命是求知欲望
作為領(lǐng)導(dǎo)，一定要熱愛學(xué)習(xí)，你可以不做，大不能不知道。
拓展自己的認(rèn)知，那就是在提升自己的價(jià)值。眼光越是長(zhǎng)遠(yuǎn)，投資的風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)變得更低，出問題的可能性也越小。
求知欲望的保持，是領(lǐng)導(dǎo)不斷強(qiáng)大的根本所在。
9.領(lǐng)導(dǎo)力的力量是能講夢(mèng)想和故事
領(lǐng)導(dǎo)想要激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，除了實(shí)際的利益以外，也需要滿足員工們精神上的需求。
理想，講夢(mèng)想，說故事，畫餅的技巧越是熟練，越是能夠管理好員工。
10.領(lǐng)導(dǎo)力的使命是遺跡
所謂的遺跡，是指當(dāng)你離開團(tuán)隊(duì)之后，還剩下什么。
比如，有些領(lǐng)導(dǎo)走了，員工們瞬間釋然，心中十分歡快。
但有的領(lǐng)導(dǎo)即便離開了，團(tuán)隊(duì)依舊保持優(yōu)良的傳統(tǒng)和良好的工作狀態(tài)，這就是制度與標(biāo)準(zhǔn)所塑造的成果。（網(wǎng)摘）
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