文摘一:不要做自我設(shè)限的跳蚤 科學(xué)家做過這樣一個(gè)有趣的實(shí)驗(yàn):把跳蚤放在桌子上,一拍桌子,跳蚤立即跳起,跳起的高度超過其身高的一百倍以上。接著,在跳蚤頭上罩一個(gè)玻璃罩,再讓它跳,跳蚤碰到玻璃罩彈了回來。如此連續(xù)多次以后,跳蚤每次跳躍都保持在罩頂以下的高度。然后再逐漸降低玻璃罩的高度,跳蚤總是在碰壁后跳的低一點(diǎn)。最后,當(dāng)玻璃接近桌面時(shí),跳蚤已無法再跳??茖W(xué)家移開玻璃罩,再拍桌子,跳蚤還是不跳。這時(shí)的跳蚤已從當(dāng)初的“跳高冠軍”變成了一只跳不起來的“爬蚤”。 我們知道,跳是跳蚤的天生能力,而跳蚤變成“爬蚤”是它喪失了跳躍的能力嗎?當(dāng)然不是。之所以這樣,是跳蚤在一次次碰壁后,產(chǎn)生了一種消極的思維定勢(shì):我再跳高了還會(huì)碰壁,為了適應(yīng)環(huán)境而主動(dòng)地降低跳躍的高度,一次次受挫慢慢地吞噬了它的信心,在失敗面前變得習(xí)慣、麻木了。更為可悲的是,頭上的玻璃罩早已不存在,它卻喪失了再跳一次的勇氣。行動(dòng)的欲望和潛能被自己的消極思維定勢(shì)扼殺,科學(xué)家把這種現(xiàn)象稱為“自我設(shè)限”。 很多時(shí)候,我們?nèi)祟愐餐@跳蚤一樣,在學(xué)習(xí)、工作、生活中,我們會(huì)碰到很多挫折和失?。寒?dāng)我們需要幫助時(shí),可能得到的是拒絕;當(dāng)我們屢次努力,可能成績依舊沒有起色;當(dāng)我們想做好一件事而沒有做好時(shí),可能會(huì)受到他人的嘲笑、歧視甚至否定;當(dāng)我們努力想證明自己,卻可能時(shí)時(shí)碰壁……這些屢屢受挫的失敗經(jīng)驗(yàn)往往會(huì)令我們懷疑自己的能力,對(duì)自己失去信心,喪失奮發(fā)向上的熱情和克服困難的勇氣,從而限制了潛能的發(fā)揮,使我們?cè)谑聵I(yè)上不能成功,這就是“自我設(shè)限”的結(jié)果。 點(diǎn) 評(píng):目標(biāo)決定人生。“跳蚤效應(yīng)”來源于一個(gè)有趣的實(shí)驗(yàn):生物學(xué)家曾經(jīng)將跳蚤隨意向地上一拋,它能從地面上跳起 為什么呢?理由很簡單,它們已經(jīng)調(diào)節(jié)了自己跳的高度,而且適應(yīng)了這種情況,不再改變。不但跳蚤如此,人也一樣,有什么樣的目標(biāo)就有什么樣的人生。我們周圍有許多人都明白自己在人生中應(yīng)該做些什么,可就是遲遲拿不出行動(dòng)來。根本原因乃是他們欠缺一些能吸引他們的未來目標(biāo)。有什么樣的目標(biāo),就有什么樣的人生! 有一個(gè)真實(shí)的例子,說明一個(gè)人若看不到自己的目標(biāo),就會(huì)有怎樣的結(jié)果: 1952年7月4日清晨,加利福尼亞海岸籠罩在濃霧中。在海岸以西 當(dāng)別人告訴她這個(gè)事實(shí)后,從寒冷中慢慢復(fù)蘇的她很沮喪,她告訴記者,真正令她半途而廢的不是疲勞,也不是寒冷,而是因?yàn)樵跐忪F中看不到目標(biāo)??碌峦诵〗阋簧芯椭挥羞@一次沒有堅(jiān)持到底。兩個(gè)月之后,她成功地游過了同一個(gè)海峽。 同樣,一個(gè)企業(yè)要想取得成功,也要為自己設(shè)定一個(gè)可以追逐的目標(biāo)。摩托羅拉公司就是因追逐目標(biāo)而成功的典型。 在美國企業(yè)界,有一個(gè)深孚眾望的獎(jiǎng)項(xiàng)--美國國家品質(zhì)獎(jiǎng)。它象征著美國企業(yè)界的最高榮譽(yù)。贏得此獎(jiǎng)的企業(yè),必須是能生產(chǎn)全國最高品質(zhì)產(chǎn)品的企業(yè)。 為贏得該項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng),摩托羅拉公司從1981年就開始了競爭。它派了一個(gè)偵察小組,分赴世界各地表現(xiàn)優(yōu)異的制造機(jī)構(gòu)進(jìn)行考察。目的不僅是看他們?cè)趺醋觯惨此麄內(nèi)绾尉媲缶?。所有摩托羅拉的員工都面臨著挑戰(zhàn),力求大幅度降低工作中的錯(cuò)誤率。結(jié)果是產(chǎn)品錯(cuò)誤率降低了90%,但摩托羅拉仍不滿意。公司又設(shè)定了新的目標(biāo):所生產(chǎn)的電話的合格率達(dá)到99.997%。所有摩托羅拉員工,都收到一張皮夾大小的卡片,上面標(biāo)示著公司的目標(biāo)。公司還制作了一盒錄像帶,解釋為什么99%的產(chǎn)品無故障仍嫌不足。這盒錄像帶指出,如果這個(gè)國家的每一個(gè)人,都以99%的品質(zhì)來工作,那每年就會(huì)有二十萬份錯(cuò)誤的醫(yī)藥處方,更別說會(huì)有三萬名新生兒,被醫(yī)生或護(hù)士失手掉落地上。并問,99%的品質(zhì),對(duì)于將其性命托付給摩托羅拉無線電話的警察而言,是否足夠? 1988年,66家公司開始競奪美國國家品質(zhì)獎(jiǎng)。大部分參賽單位實(shí)際上都是一些像IBM、柯達(dá)、惠普等大公司的某一部門,但摩托羅拉卻以整個(gè)公司為單位參加競賽,并以絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)輕松奪魁。 在這里,給大家講一個(gè)故事: 科學(xué)家做過一個(gè)有趣的實(shí)驗(yàn):他們把跳蚤放在桌上,一拍桌子,跳蚤迅即跳起,起跳高度均在其身高的100倍以上,堪稱是世界上跳得最高的動(dòng)物!之后,科學(xué)家在跳蚤頭上罩上一個(gè)玻璃罩,再讓它跳,這次跳蚤跳的沒那么高了,因?yàn)橛辛瞬Aд?,每碰到一次玻璃罩就?huì)非常疼痛。連續(xù)多次后,跳蚤改變了起跳高度以適應(yīng)環(huán)境,每次跳躍總保持在罩頂以下高度。接下來科學(xué)家逐漸降低了玻璃罩的高度,跳蚤都在碰壁后主動(dòng)改變自己的起跳高度。最后,科學(xué)家用了一個(gè)接近桌面高度的玻璃罩,這時(shí)跳蚤已無法再跳起來了,只能是爬行??茖W(xué)家于是把玻璃罩打開,再拍桌子,跳蚤仍然不會(huì)跳,變成“爬蚤”了! 跳蚤變成“爬蚤”,并非它已喪失了跳躍的能力,而是由于一次次受挫學(xué)乖了,習(xí)慣了,麻木了。最可悲之處就在于,實(shí)際上的玻璃罩已經(jīng)不存在,它卻連“再試一次”的勇氣都沒有。而且玻璃罩已經(jīng)存在于潛意識(shí)里了,它罩在了思想上。行動(dòng)的欲望和潛能都被自己扼殺了! 沒有人不渴望成功,但是只有少數(shù)人愿意為成功而突破自我設(shè)限。所以,就被某些人總結(jié)出了一個(gè)20/80法則,實(shí)際上這個(gè)法則完全可以打破,前提是我們都愿意打破這個(gè)自我設(shè)限的牢籠。如果一個(gè)人在大街上用繩子捆住自己的手腳,大家一定覺得很好笑,肯定會(huì)說:這個(gè)人不瘋即傻。但是又有多少人用自我設(shè)限的鋼絲繩捆住自己無限潛能的大腦呢?又有多少人因捆住了自己的大腦而感到可笑呢?難道這還沒有那個(gè)在大街捆住自己手腳的人可笑嗎?如果一個(gè)傻瓜用繩子捆住自己的手腳,那并不可笑,因?yàn)樗莻€(gè)天生的傻瓜。而一個(gè)正常人如果捆住自己的手腳和大腦,那才是真正的傻瓜。 一、人為什么不能成功 人為什么不能成功?答案是:自我設(shè)限! 通過研究,人們不能成功是因?yàn)樗麄內(nèi)藶榈亟o自己罩上了鐘罩。大家都知道囚犯的“囚”字是怎么寫的,一個(gè)本來可以自由自在生活地人,為什么就失去了自由呢?我們看:因?yàn)檫@個(gè)人用四堵墻把自己給困住了。那么這四堵墻分別是:1、無知;2、恐懼;3、懶惰;4、壞習(xí)慣。 就是上面這四堵墻讓本來可以享有成功快樂人生的這個(gè)人失去了他應(yīng)有的權(quán)利和自由。 2、恐懼:因?yàn)楹ε率?,害怕遭到別人的非議和批評(píng),害怕失去現(xiàn)有的一切,而給自己帶來痛苦。所以,坐以待斃。 3、懶惰:人之初,性本懶。沒有人天生愿意做事情,除非他有夢(mèng)想追求。 4、壞習(xí)慣:俗話說“習(xí)慣決定命運(yùn)”,正是從小和過去養(yǎng)成的不良習(xí)慣,在不知不覺中,讓自己走向了失敗之路。 人因?yàn)闊o知,所以才遇事恐懼;因?yàn)榭謶?,啥事也不想干,所以才懶惰;因?yàn)閼卸?,所以就養(yǎng)成了好吃懶做、投機(jī)取巧、違紀(jì)亂法等各種不良的壞習(xí)慣。于是這四堵墻,就會(huì)越壘越結(jié)實(shí),最后把自己給活活困死。 二、人人都可以成功 既然我們知道了人們?yōu)槭裁床荒艹晒Φ脑?,只要我們不自我設(shè)限,那么我們就一定能找到成功的方法。 通過用心研究,我找到了人們獲得自由,走向成功的方法,那就是:我們必須打開困住我們的四堵墻。我稱它為:“解放自我成功示意圖”, 1、讓“學(xué)習(xí)”來克服“無知” 無知是因?yàn)闊o學(xué),因?yàn)橹R(shí)是學(xué)出來的。所以,只有學(xué)習(xí)才能搬走“無知”這堵墻。 2、讓“行動(dòng)”來治療“恐懼” 很多時(shí)候,有些事情并不像你想象的那么難,當(dāng)你做完一件事,回頭看時(shí),其實(shí)原來很簡單。只有讓自己行動(dòng)起來,“恐懼”這堵墻才會(huì)被嚇跑。 3、讓“積極”來趕走“懶惰” 懶惰是因?yàn)闆]有追求,沒有夢(mèng)想。所以,要想鏟除“懶惰”這堵墻,就必須要擁有夢(mèng)想和追求,讓被動(dòng)接受的人生,變得積極主動(dòng),人生才會(huì)更加精彩和有意義。因?yàn)槿松拿\(yùn)是掌握在積極主動(dòng)人的手里的。 4、讓“好習(xí)慣”替代“壞習(xí)慣” 人就像一只筐,壞習(xí)慣就像裝在筐里的碎石,而要想在筐里裝滿黃金,就必須取出碎石,裝進(jìn)黃金。習(xí)慣也是一樣,成功是一種習(xí)慣,失敗也是一種習(xí)慣,而要想成功,就必須養(yǎng)成成功者的習(xí)慣,去掉失敗者的習(xí)慣。如此,自然就會(huì)走向成功。 如果一個(gè)人,把這四堵墻給拆除了,就不會(huì)再有自我設(shè)限的障礙,自然就獲得了自由,擁有了快樂的成功人生。 你想成功嗎?如果你的回答是肯定的,那就請(qǐng)你從今天開始:不要再自我設(shè)限,還自己一個(gè)自由快樂的成功人生! 祝你成功! 成功一定有方法,失敗一定有原因。如果今天你還沒有成功,那就請(qǐng)看看以下五點(diǎn),哪一點(diǎn)和自己有關(guān)? 人不成功有五個(gè)原因: 一、恐懼。 我們很多人都有一個(gè)人生的目標(biāo),并不斷的為之努力。但在經(jīng)歷多次挫折、受到多次打擊以后,一些人就放棄了。這就是恐懼! 二、懶惰。 不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹?不努力就成功的事,是不可能的。所以,當(dāng)懶惰摧毀之前,你要先摧毀懶惰! 三、無知。 一種是愚味的無知,很多應(yīng)該知道的,他不知道;另一種是自以為是的無知,以為自己很聰明,什么都知道,什么都明白,其實(shí),他有很多的東西并不了解,或者只是一知半解。自以為是是最大的無知,也是最可怕的無知。最近,在上海舉辦的APEC會(huì)議上,比爾。蓋茨說:“在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,知識(shí)是你成功發(fā)展的基本條件”,無知就等于無能! 四、壞習(xí)慣。 如果你選擇了每天打麻將、看電視、喝酒、交壞朋友,你實(shí)際上就等于選擇了失敗。 五、缺乏平臺(tái)。 一些朋友很優(yōu)秀,以上四點(diǎn)都沒有,可就是成功不了。是什么原因呢? 來看看這個(gè)故事:在動(dòng)物園里的小駱駝問媽媽:媽媽,為什么我們的睫毛那么地長?駱駝媽媽說:當(dāng)風(fēng)沙來的時(shí)候,長長的睫毛可以讓我們?cè)陲L(fēng)暴中都能看得到方向。小駱駝?dòng)謫枺簨寢寢寢?,為什么我們的背那么駝,丑死了!駱駝媽媽說:這個(gè)叫駝峰,可以幫我們儲(chǔ)存大量的水和養(yǎng)分,讓我們能在沙漠里耐受十幾天的無水無食條件。小駱駝?dòng)謫枺簨寢?,為什么我們的腳掌那么厚?駱駝媽媽說:那可以讓我們重重的身子不至于陷在軟軟的沙子里,便于長途跋涉啊。小駱駝高興壞了:嘩,原來我們這么有用?。?!可是媽媽,為什么我們還在動(dòng)物園里,不去沙漠遠(yuǎn)足呢? 是啊,駱駝不在沙漠,而是在動(dòng)物園,離開沙漠這個(gè)平臺(tái),它的優(yōu)勢(shì)就無法發(fā)揮。人又何嘗不是這樣,如果沒有一個(gè)合適的平臺(tái),再優(yōu)秀的人你也成功不了! |
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