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[分享]余世雄:賓客期待的酒店管理 - 前廳/客房管理探討 - 邁點(diǎn)酒店人論壇 - 酒店人...

賓客期待的酒店管理

作為服務(wù)從業(yè)人員必須了解賓客所需,特別是心理需求,而這些心理需求如何體現(xiàn)在日常工作當(dāng)中?酒店服務(wù)人員必須在日常工作中注意哪些問(wèn)題?又應(yīng)如何才能更好地滿足賓客的心理需求?很好地總結(jié)。服務(wù)人員平時(shí)所遇到的問(wèn)題并不會(huì)太多,只要大家都愿意作此總結(jié),就能取得更好的提升。

 

¢ 安全

賓客怕東西被偷

賓客怕遇到火災(zāi)

賓客怕別人傷害

賓客的疑心很重,不允許別人動(dòng)他/她的東西

 

¢ 衛(wèi)生

賓客有潔癖

賓客最計(jì)厭看到別人隨地吐痰等行為

賓客討厭看到別人有挖鼻子等行為

 

¢ 尊敬

賓客是上帝,你的員工見(jiàn)到賓客不打招呼,賓客感到很不滿意

賓客看不慣你員工的那種神態(tài)

你的員工看到賓客不讓路,賓客也不會(huì)高興

 

¢ 高效

賓客怕別人浪費(fèi)他的時(shí)間

拖拉的作風(fēng),賓客最討厭

賓客是一個(gè)沒(méi)有耐心的人

別把賓客的電話接來(lái)轉(zhuǎn)去

是不是凡事都要賓客找你的主管?

 

¢ 舒適

賓客睡覺(jué)時(shí),一有聲音,就睡不著

賓客不喜歡在用餐時(shí),別人看著他

賓客不喜歡別人對(duì)其衣著等投來(lái)奇異眼光

 

賓客是一種挑戰(zhàn),酒店服務(wù)人員如何去服務(wù)才能令賓客感到滿意,就象服務(wù)人員如何去做好本職工作來(lái)獲取單位的信任與支持?當(dāng)然服務(wù)人員可以考慮其它很多的因素,如個(gè)人情緒,主客觀因素,在諸多因素的影響下,服務(wù)人員是否也能以堅(jiān)持如一的理念去服務(wù)賓客?如心情不好,難以用真誠(chéng)的微笑來(lái)面對(duì)賓客,這似乎是人之常情,但在服務(wù)當(dāng)中,酒店不希望員工有如此情緒的表露,服務(wù)人員不能因?yàn)樽陨碓蚨绊憣?duì)賓客的服務(wù)質(zhì)量,故說(shuō)是一種挑戰(zhàn)一點(diǎn)都不過(guò)份。服務(wù)人員要想方設(shè)法去滿足或超越對(duì)方的期待,具體應(yīng)做什么?請(qǐng)你具體地說(shuō)出。作為酒店一名員工,為了讓賓客感到滿意,您能夠做些什么?不妨自己列出10點(diǎn),并在日后的工作當(dāng)中堅(jiān)持。

 

由于對(duì)酒店服務(wù)的認(rèn)識(shí)不夠,很多從業(yè)人員存有一些偏見(jiàn)或誤解,不妨回答下面幾個(gè)問(wèn)題,測(cè)試從業(yè)人員的酒店意識(shí):

F每天上下班,上司安排什么工作,我就做什么工作,不安排的事,盡量不管。

F事不關(guān)已,高高掛起,多一事不如少一事。

F輕輕松松拿工資。

F酒店生意旺時(shí)就忙一些,平時(shí)很清閑。

F招待賓客是大家的事情,我只做好我的工作即可,別人我就不必管了,如果客人有問(wèn)題,可找別的部門(mén)。

如果對(duì)于以上的問(wèn)題,員工都打了YES,那么此員工是不合格的酒店從業(yè)人員,起碼他是不負(fù)責(zé)任的,為什么呢?因?yàn)榫频昝r(shí),酒店固然較忙;淡季時(shí),如果是為酒店著想的話,還是有很多工作需要做的,如客房的保養(yǎng),前廳部員工的培訓(xùn), 餐飲部門(mén)補(bǔ)休后人員也相對(duì)較緊,加上為不斷提高酒店各部門(mén)各崗位業(yè)務(wù)技能與服務(wù)技巧的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,所謂用兵一時(shí),練兵十年。另外酒店是一個(gè)整體,只有各部門(mén)的齊心協(xié)力,相互幫助,才能顯示酒店的形象,部門(mén)本位主義的存在嚴(yán)重影響酒店的聲譽(yù)。

 

那么作為酒店從業(yè)人員必須具備哪些酒店意識(shí)?

 

服務(wù)意識(shí)

¢ 服務(wù)是重要的意識(shí)

酒店是一服務(wù)***行業(yè),好客是此行業(yè)的最基本特點(diǎn),服務(wù)是酒店的靈魂與精華,偏離服務(wù)意識(shí)的酒店常常是一塌胡涂。為賓客服務(wù)是酒店做作業(yè)人員的真正的和全部的工作內(nèi)容,雖然平時(shí)酒店劃分為很多不同的部門(mén),其基本工作職責(zé)都不一樣,但每個(gè)部門(mén)所做的工作的目的是很清楚,那就是為了服務(wù)賓客,為了賓客的滿意。

 

¢ 優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)

酒店從業(yè)人員不能只是將服務(wù)簡(jiǎn)化,而還須將服務(wù)工作做得更深一層,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。讓賓客感到滿足基本需求的同時(shí),還要讓其感到更為高興與愉快。

 

¢ 全員服務(wù)意識(shí)

正如前面所提及,服務(wù)是酒店行業(yè)的基本特征,是每們酒店從業(yè)人員都必須具備的最基本素質(zhì),不管是部門(mén)經(jīng)理或總經(jīng)理或普通員工都應(yīng)遵守此規(guī)則,而不僅僅是要求普通員工注意儀容儀表、禮貌禮節(jié)、高效服務(wù)等等,而部門(mén)經(jīng)理或主管在扮官腔。

 

¢ 賓客至上意識(shí)

在平時(shí)我們每位服務(wù)人員都可以背得出來(lái),賓客需要第一,賓客永遠(yuǎn)是對(duì)的,以誠(chéng)信承諾賓客,以人際關(guān)系穩(wěn)住賓客,以高明有效的技術(shù)提供服務(wù)等等,但在個(gè)人產(chǎn)生情緒時(shí),卻又開(kāi)始埋怨賓客的不對(duì),關(guān)鍵在于大家時(shí)時(shí)刻刻牢記并隨時(shí)約束自己。

 

公關(guān)意識(shí)

 

¢ 對(duì)外推廣意識(shí)

酒店每位員工都必須清楚,酒店每位從業(yè)人員的形象代表酒店的形象,推廣酒店員工的形象就是推廣酒店的形象,酒店就象一塊廣告牌,在酒店各個(gè)工作場(chǎng)所就是廣告空間,酒店每位員工在其中穿梭,就是將酒店的形象描繪在上面。住店各個(gè)工作場(chǎng)所是廣告空間,酒店每位員工在其中穿梭,就是將酒店的形象描繪在上面。住店賓客隨時(shí)看到酒店每位員工這一塊廣告牌上形象,因此不要誤認(rèn)為公關(guān)意識(shí)只是公關(guān)部人員的事情,只是一些報(bào)紙、電視或路邊廣告等媒介的事情,它應(yīng)是酒店每位員工的事情。

 

¢ 對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)合作意識(shí)

酒店要求每位員工都應(yīng)有合作精神,要放棄本位主義,這一切是為了工作,這一點(diǎn)很簡(jiǎn)單,我們堅(jiān)決反對(duì)任何人將工作復(fù)雜化。凡是故意阻礙工作順利開(kāi)展的做法都必須受到嚴(yán)厲的懲罰。

 

¢ 做好本職工作

如果一位同事連本職工作都沒(méi)有做好,幫助別人的說(shuō)法無(wú)疑是無(wú)稽之談。因此每位員工都要熟悉本崗職責(zé),同時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)本崗位工作。

 

成本與效益意識(shí)

此道理非常簡(jiǎn)單,但有些同事卻視而不見(jiàn),酒店有錢(qián),亮一會(huì)燈沒(méi)事,水龍頭就多流那么一點(diǎn)點(diǎn)水有什么關(guān)系?紙張只寫(xiě)一面,另一面沒(méi)有寫(xiě)就扔掉了,那么一點(diǎn)有啥要緊?他們大部分沒(méi)有從酒店的利益出發(fā),不切身體會(huì)利潤(rùn)是酒店賴(lài)以生存的基礎(chǔ),而利潤(rùn)等于收入減去成本。成本控制是我們?yōu)樽约簞?chuàng)造發(fā)展的空間,如水、電、物資資料等。酒店是一家企業(yè),一家追求經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè),如果沒(méi)有利潤(rùn),它便不是一家好的酒店,只有取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益,酒店才能得以生存與發(fā)展。

 

標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)

酒店是一較為規(guī)范的行業(yè),每個(gè)崗位都有相應(yīng)的工作程序,因此每家酒店都制定了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),唯有遵守相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),才能使復(fù)雜的系統(tǒng)簡(jiǎn)單化,使服務(wù)得以持續(xù)化、程序化,才能使瑣碎的工作制度化。標(biāo)準(zhǔn)化是現(xiàn)代酒店的樗,但規(guī)范服務(wù)并不算是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最高境界,而應(yīng)再加上個(gè)***化服務(wù),即賦予個(gè)***化的服務(wù)。

當(dāng)然,酒店意識(shí)遠(yuǎn)不止這些,還有質(zhì)量意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)等等

 

酒店從業(yè)人員應(yīng)深刻理解酒店服務(wù)意識(shí),知道酒店優(yōu)質(zhì)服務(wù)應(yīng)包括的內(nèi)容。曾有一位著名酒店經(jīng)營(yíng)人士說(shuō),出售美好服務(wù)的酒店是一座好酒店,出售糟糕服務(wù)的酒店便是糟糕的酒店,這里完全將酒店的硬件設(shè)施排除在外,那么什么才算是美好的服務(wù),美好的服務(wù)必具備哪些要素?

 

¢ 有禮儀

這里包括儀容悅?cè)?,儀態(tài)優(yōu)美動(dòng)人。

 

¢ 有禮貌

舉止文雅,合乎禮節(jié)

 

¢ 有效率

迅速并且準(zhǔn)確。

 

¢ 心甘情愿

代表著我們對(duì)工作是誠(chéng)實(shí)的,是熱情、耐心和愉快的。

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