1. 出色的管理者這樣布置工作
1??責任到人
任務落實到具體的責任人，責任明確，任務明確，目標明確
2??限定時間
在規(guī)定時間內完成，最好是能夠引導任務接受者自己明確任務的標準，有利于員工理解任務本身
3??明確標準
講清工作標準，效果。有了標準，才能真正明白任務的本身
4??確認任務
員工復述一遍任務，目的是確認員工理解了任務，對任務理解到位，任務才能有保證
5??監(jiān)督跟進
管理就是對任務的監(jiān)督和跟蹤，有監(jiān)督的任務和沒有監(jiān)督的任務完成率差距大
6??驗收/考察
優(yōu)秀的管理者，都會注重結果
2. 你是出色的管理者？你怎么布置工作？
