做企業(yè)要解決“經(jīng)營、定位、管理”的三個問...
做企業(yè)要解決“經(jīng)營、定位、管理”的三個問題：
第一：把員工經(jīng)營成股東，解放老板 。
第二，把客戶經(jīng)營成員工，裂變客戶。
第三：把公司經(jīng)營成平臺，吸引高手。
老板最后達(dá)到“坐莊，抽水不干活”，讓老板實(shí)現(xiàn)時間自由、財(cái)富自由的最高境界！
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