在兒子的故事書(shū)上，我看到這樣一個(gè)故事：小兔子被送進(jìn)動(dòng)物學(xué)校學(xué)習(xí)本領(lǐng)，它最喜歡跑步課，并且總是得第一；它最不喜歡的是游泳課，怎么也學(xué)不會(huì)，一上游泳課它就非常痛苦。但是兔爸爸和兔媽媽要求小兔子什么都要學(xué)，不允許它在能力上有短板。小兔子每天垂頭喪氣地到學(xué)校上學(xué)，老師問(wèn)它是不是在為游泳太差而煩惱，小兔子點(diǎn)點(diǎn)頭，盼望得到老師的幫助。老師說(shuō)，其實(shí)這個(gè)問(wèn)題很好解決，你的跑步是強(qiáng)項(xiàng)但是游泳是弱項(xiàng)，這樣好了，你以后不用上跑步課了，可以專心練習(xí)游泳……這個(gè)故事讀起來(lái)富有童趣，但卻很發(fā)人深省，揭示了一個(gè)成年人常常犯的重大錯(cuò)誤：太注重補(bǔ)齊短板，而忽略了發(fā)揮自己的長(zhǎng)處。很多人都相信“木桶定律”：一只水桶能裝多少水取決于它最短的那塊木板。從這個(gè)角度出發(fā)，很多人認(rèn)為自身最弱勢(shì)的部分往往決定了自己的能力上限，似乎必須竭盡所能地彌補(bǔ)自己的短板，才能有更大的成就。可如今的時(shí)代和過(guò)去相比很不一樣了，在當(dāng)下和未來(lái)，人生成功的秘訣不再是補(bǔ)齊短板，而應(yīng)該是發(fā)揮你的優(yōu)勢(shì)，找到或培養(yǎng)你的長(zhǎng)處，之后專注于它。我們遵守的應(yīng)該是“長(zhǎng)板原理”：當(dāng)你把桶傾斜，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一只桶能裝的水量決定于你的長(zhǎng)板（核心競(jìng)爭(zhēng)力）。在商業(yè)文明無(wú)比發(fā)達(dá)、互聯(lián)網(wǎng)上信息高效傳遞的當(dāng)下，你可以很方便的找到途徑貢獻(xiàn)的你的長(zhǎng)處，讓你的長(zhǎng)處大放異彩。社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)，我們只需專注于自己擅長(zhǎng)的某一領(lǐng)域，只需要打造一塊足夠長(zhǎng)的長(zhǎng)板，然后圍繞這塊長(zhǎng)板展開(kāi)布局，揚(yáng)長(zhǎng)避短，其他方面自然有人來(lái)輔助你。當(dāng)大家都拿出了自己的長(zhǎng)處，那么你的長(zhǎng)處決定了社會(huì)給你怎樣的褒獎(jiǎng)，它也代表了你的事業(yè)高度。而如果你的長(zhǎng)處不明顯，你就只能籍籍無(wú)名。有峰就有谷，真正有長(zhǎng)處的人，短處也總是很明顯。沒(méi)有人能在很多領(lǐng)域都很突出，而且就算是最杰出的天才，站在整個(gè)人類的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力面前，也會(huì)顯得那么微不足道。世上沒(méi)有“全知全能”這回事，“知道什么、能在哪里”才是更關(guān)鍵的事。千萬(wàn)不要再隨波逐流，彌補(bǔ)自己的短處是一件徒勞又痛苦的事。我們只需要做好我們自己的長(zhǎng)處就可以了，經(jīng)營(yíng)好自己的長(zhǎng)處就是對(duì)世界最好的負(fù)責(zé)。只有長(zhǎng)處才能代表一個(gè)人存在的價(jià)值和意義。長(zhǎng)處，應(yīng)該從興趣開(kāi)始找起，也可以從目標(biāo)的角度培養(yǎng)。尋找來(lái)自于試錯(cuò)，培養(yǎng)來(lái)自于刻意練習(xí)。天才和蠢材都是極少數(shù)，只要能樂(lè)于或肯于培養(yǎng)技能，一定能找到自己的長(zhǎng)處。有人問(wèn)知名投資人唐朝老師，“我這人一無(wú)所長(zhǎng)，沒(méi)有長(zhǎng)處，怎么辦？”“人，怎么可能沒(méi)有長(zhǎng)處呢？大部分人只是不去找自己的長(zhǎng)處，也不愿意花時(shí)間罷了，或者說(shuō)妄圖啥也不做，等出來(lái)個(gè)長(zhǎng)處。這當(dāng)然是不現(xiàn)實(shí)的。也正因?yàn)榇?，世上大部分人才?huì)庸庸碌碌、糊里糊涂地混一生。
只要你真的有熱愛(ài)，你就不可能沒(méi)有長(zhǎng)處。我舉個(gè)夸張的例子，你說(shuō)你就愛(ài)吃，那也可以研究各地飲食來(lái)源，味道特色，然后親自品嘗，總結(jié)特點(diǎn)，甚至提出改進(jìn)——這不就是舌尖上的中國(guó)咩？
你要說(shuō)你就是愛(ài)睡覺(jué)，那你可以思考怎么睡，才能睡的舒服，睡的香甜，什么樣的床墊、床單、被套、燈光更適合睡覺(jué)，你可以成為這些商品的專家和點(diǎn)評(píng)員，并依賴自己認(rèn)真的研究和點(diǎn)評(píng)成為行業(yè)專家甚至巨頭。
你說(shuō)你就喜歡刷劇，你也可以花時(shí)間大量刷劇，總結(jié)優(yōu)劣，分享，指出不同電視劇的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，甚至幫助補(bǔ)寫(xiě)更合理的結(jié)局，乃至自己寫(xiě)一本劇本出來(lái)。
你說(shuō)你喜歡打游戲，喜歡逛街，喜歡購(gòu)物，喜歡看美女……都沒(méi)有問(wèn)題，只要你花時(shí)間，花心思，每個(gè)愛(ài)好都能成為長(zhǎng)處。
只有一種情況，你才會(huì)沒(méi)有長(zhǎng)處：你什么都不做，什么都不想，或者東一榔頭西一棒子，然后坐等自己身上冒出來(lái)一個(gè)長(zhǎng)處，那確實(shí)不容易?！?/span>
▍4.專注于長(zhǎng)處
人的精力都是有限的，找不到自己該聚焦的點(diǎn)，就注定會(huì)陷入低質(zhì)量的忙碌。你想過(guò)沒(méi)有，每個(gè)人每天的時(shí)間都是24小時(shí)，為什么有些人成功了，有些人卻失敗了？那些成功的人為什么能夠完成更多的事情，達(dá)成更高的目標(biāo)，擁有的也更多呢？如果把時(shí)間看作成功的原始資本，那么每個(gè)人的原始資本都是每天24小時(shí)。但是，成功的人是如何分配他們的原始資本，并且得到遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過(guò)別人的收益呢？分眾傳媒創(chuàng)始人江南春的一段話，給了我很大的啟發(fā)，他說(shuō)：“1992年我進(jìn)入廣告業(yè)，到今天正好30年，可以說(shuō)，這30年里我基本沒(méi)碰過(guò)其他行業(yè)，不是說(shuō)沒(méi)看到過(guò)其他行業(yè)的機(jī)會(huì)，恰恰相反，因?yàn)槌３Ｅc資本和企業(yè)家接觸，我看到的機(jī)會(huì)可能比其他人還要多一些。所以內(nèi)心里其實(shí)總會(huì)與各種各樣的誘惑相抗衡，但為什么我沒(méi)偏離品牌營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)主業(yè)呢？因?yàn)槲蚁嘈湃诉€是要專注下來(lái)，做一些自己真正擅長(zhǎng)的事，或者說(shuō)，別忘了初心是什么。大學(xué)里我學(xué)的是文學(xué)專業(yè)，也看了很多心理學(xué)和廣告學(xué)方面的內(nèi)容，對(duì)人的研究是我擅長(zhǎng)的事情，我相信，在我擅長(zhǎng)和專業(yè)的領(lǐng)域一直走下去，最終會(huì)收獲時(shí)間的復(fù)利。一個(gè)人之所以能累積價(jià)值，大多時(shí)候，不是因?yàn)樗葎e人聰明，而是因?yàn)樗艿肿≌T惑，把所有資源都投入到一個(gè)領(lǐng)域，然后在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)持續(xù)突破，這是我比較深刻的一個(gè)體會(huì)。”巴菲特曾經(jīng)為自己的私人飛行員弗林特做過(guò)人生的規(guī)劃。他讓弗林特在一張紙上寫(xiě)下他的前25個(gè)目標(biāo)，然后讓弗林特選出前5個(gè)必須要完成的。
最后，巴菲特告訴弗林特，以后要不惜一切代價(jià)，避免在剩余的20個(gè)目標(biāo)上投入精力，要把全部的精力都放在前5個(gè)必須要完成的目標(biāo)上。“聚焦目標(biāo)”意味著你要擺脫所有可以做但不是必須做的事，專注于你最應(yīng)該做的事。要明白，事事都有輕重緩急，你必須從中找出最重要的那件事，這樣你的目標(biāo)和行動(dòng)之間就有了更緊密的聯(lián)系。換句話說(shuō)，成功取決于你的目標(biāo)是否明確，你是否專注。整天只知道為瑣碎的小事忙碌的人，必然成不了大器。在奧運(yùn)會(huì)比賽中，跳水運(yùn)動(dòng)員做出的動(dòng)作難度越高，得分越大；動(dòng)作越簡(jiǎn)單，得分則越少。但人生卻不像奧運(yùn)跳水比賽有難度之分。做出向前翻騰三周半的美妙動(dòng)作，與像木棍一樣直接跳入水，所取得的分?jǐn)?shù)并無(wú)分別。成功的人生依賴的是「做對(duì)的事情」，永遠(yuǎn)不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮，掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。這就如同投資上的“集中投資”，考慮到一個(gè)人的時(shí)間、精力、資金都是有限的，不可能在所有方面都做到最好，因此最合理的做法就是將自身的大部分資源投在少數(shù)能夠帶來(lái)最大回報(bào)的項(xiàng)目上，這是提升資源利用率的最重要的原則。無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人，盲目多元化的投資模式往往會(huì)帶來(lái)更大的風(fēng)險(xiǎn)和更低的收益，反而是集中投資的人，更容易把握住那些好的發(fā)展機(jī)會(huì)。▍5.讓投資成為擅長(zhǎng)的事
說(shuō)回投資。
我們把時(shí)間花在什么上面，什么就會(huì)反向塑造我們。
如果我們想讓投資成為我們擅長(zhǎng)的事，需要大量艱苦的工作、訓(xùn)練和時(shí)間的投入，需要刻意練習(xí)。希望以很少的付出就能暴富，就如同第一次拿起乒乓球球拍就想打出一個(gè)精彩的上旋球，根本不現(xiàn)實(shí)。
當(dāng)你接觸一個(gè)領(lǐng)域時(shí)間久了，自然對(duì)這個(gè)領(lǐng)域的了解越來(lái)越多，越來(lái)越豐富。時(shí)間總是過(guò)得很快，當(dāng)你在某個(gè)領(lǐng)域持續(xù)耕耘，五年后你可能就是一個(gè)領(lǐng)域的專家了。
芒格：“我一周讀二十本書(shū)。而且從來(lái)不讀小說(shuō)。”
巴菲特：“我其實(shí)并無(wú)過(guò)人之處，我只是把別人看《花花公子》的時(shí)間，拿來(lái)看了財(cái)報(bào)而已。”
你需要廣泛閱讀，建立像查理·芒格所說(shuō)的“心理框架模型”。通過(guò)仔細(xì)研究很多公司，你將發(fā)現(xiàn)它過(guò)去成功的原因、當(dāng)下的事實(shí)、未來(lái)的發(fā)展邏輯。之后，你將逐步建立應(yīng)用于公司分析的模型。最后你要思考一些問(wèn)題：這個(gè)世界正在發(fā)生怎樣的變化？這些變化是怎樣影響行業(yè)和公司前景？你將樂(lè)在其中。
最近看到幾個(gè)投資大V在地產(chǎn)股和銀行股投資上的全面潰敗，這讓我意識(shí)到，在中文的投資世界中，很少有投資者（包括絕大一部分基金經(jīng)理和網(wǎng)絡(luò)大V）有清晰完整的投資哲學(xué)，在引用的巴菲特、彼得·林奇的只言片語(yǔ)之外，他們沒(méi)有一個(gè)成型的投資架構(gòu)，這種缺陷意味著關(guān)鍵時(shí)刻的進(jìn)退失據(jù)。
有人在參加伯克希爾·哈撒韋公司的年會(huì)時(shí)抱怨說(shuō)，他再也不想?yún)⒓釉摴酒渌臅?huì)議了，因?yàn)榘头铺孛磕甓颊f(shuō)相同的話。
唐朝老師也經(jīng)常說(shuō)，讀者不要嫌棄他如祥林嫂般“嘮叨”，總是重復(fù)反復(fù)說(shuō)過(guò)的觀點(diǎn)。
在我看來(lái)，擁有一個(gè)完整的投資哲學(xué)，一整套嚴(yán)密的投資邏輯，并一以貫之，是投資中最高級(jí)、最寶貴、最難得的事。
如果你已經(jīng)找到了一個(gè)完整的投資哲學(xué)、嚴(yán)密的投資邏輯（如唐書(shū)房、唐朝老師已出版的三件套），之后日拱一卒，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，那么好的結(jié)果自然不期而至，有朝一日，投資一定能成為你擅長(zhǎng)的事。
