今天的這篇文章,我在剛剛過(guò)去的那個(gè)周末就準(zhǔn)備好了。
主要是想聊聊中國(guó)平安。
因?yàn)樽蛱熘薪橥茝V的緣故,沒(méi)能及時(shí)推送。
結(jié)果大家都知道了,昨天平安的股價(jià)大漲。
一天的漲跌不算什么,勿大驚小怪。
也不影響我這篇文章所要講的核心邏輯、核心觀點(diǎn)。
今年以來(lái),中國(guó)平安股價(jià)不彰。
哪怕是經(jīng)過(guò)昨天的上漲,它今年以來(lái)的股價(jià)還是下跌的——大約是下跌了3.38%,同期上證上漲了近13%,深證成指漲超31%,創(chuàng)業(yè)板這段時(shí)間有些低迷,但也上漲了近50%。
可以說(shuō),這些年一直遠(yuǎn)遠(yuǎn)跑贏指數(shù)的平安,今年以來(lái),至少到目前為止,股價(jià)表現(xiàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于大盤的。
之所以會(huì)出現(xiàn)這樣的局面,是因?yàn)榻衲甑氖袌?chǎng)主要還是在擔(dān)心它的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
平安的利潤(rùn),約有6-7成來(lái)源于壽險(xiǎn)的貢獻(xiàn)。
而這兩年,平安在主動(dòng)進(jìn)行壽險(xiǎn)改革,壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)在忍受轉(zhuǎn)型期帶來(lái)的陣痛。
平安的壽險(xiǎn)改革主要聚焦在三個(gè)方面:一是渠道,二是科技,三是產(chǎn)品。
主要目的是清除掉壽險(xiǎn)中的低價(jià)值業(yè)務(wù),以效率驅(qū)動(dòng)代替規(guī)模驅(qū)動(dòng)。
渠道改革的主體,是代理人隊(duì)伍的改革。
說(shuō)白點(diǎn),平安認(rèn)為現(xiàn)在代理人的整體素質(zhì)已經(jīng)跟不上時(shí)代的發(fā)展,拉保單的效率和拉來(lái)保單的價(jià)值率都比較低——這一點(diǎn),需要改變。
希望通過(guò)改革,未來(lái)能以更優(yōu)質(zhì)的代理人隊(duì)伍,配以科技網(wǎng)絡(luò)的延展和產(chǎn)品的優(yōu)化,最終提高壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)的整體增長(zhǎng)和利潤(rùn)貢獻(xiàn)。
所以平安的壽險(xiǎn)改革,代理人隊(duì)伍的提升是其中最基礎(chǔ)、可能也是最重要的一項(xiàng)。
壽險(xiǎn)方面,平安最好的對(duì)標(biāo)選手,非友邦保險(xiǎn)莫屬。
平安是大陸保險(xiǎn)業(yè)的旗手,友邦是深耕亞太的國(guó)際化的保險(xiǎn)業(yè)旗手——在國(guó)際上諸多名優(yōu)壽險(xiǎn)公司中,最精通大中華地區(qū)的業(yè)務(wù)。
所以友邦的經(jīng)營(yíng)歷史,可能對(duì)平安更有啟示意義。
友邦中國(guó)于1992年開(kāi)始在大陸率先引入代理人制度。
2010年,對(duì)代理人渠道進(jìn)行了重大改革,開(kāi)始執(zhí)行“最優(yōu)秀代理”策略和“營(yíng)銷2.0方案”。
主打保障產(chǎn)品,專注招聘人才,以最佳的培訓(xùn)課程,建立領(lǐng)先市場(chǎng)的生產(chǎn)力與客戶服務(wù)水平。
2018年,友邦又開(kāi)啟“營(yíng)銷3.0時(shí)代”,更加強(qiáng)調(diào)提供高品質(zhì)、專業(yè)有溫度的服務(wù)體驗(yàn)。
友邦的推銷員開(kāi)始由過(guò)去的“保障專家”向未來(lái)的“健康管理專家”過(guò)渡。
也就是說(shuō),自代理人制度設(shè)立以來(lái),友邦先后進(jìn)行了兩次重大的代理人隊(duì)伍改革,第一次從2010年開(kāi)始,第二次從2018年開(kāi)始。
2018年的這一次,還沒(méi)有完全結(jié)束。
所以對(duì)平安代理人改革最有啟發(fā)意義的,應(yīng)該是友邦2010年開(kāi)始的那次代理人制度改革。
我們簡(jiǎn)要回顧一下那一次友邦代理人改革的過(guò)程及變化。
我剪切制作了三張圖表,可以清晰展示友邦的這個(gè)變革過(guò)程。
第一張圖表——反應(yīng)的是改革中的友邦代理人數(shù)量的變化:
友邦的改革,從2010年起。
啟動(dòng)之初,代理人隊(duì)伍約2.37萬(wàn)人,爾后逐年下降,一直降到2013年底的1.5萬(wàn)人。
最大降幅36.7%。
這個(gè)降幅不可謂不小,但邏輯很少理解:低素質(zhì)的代理人被削減,人數(shù)自然下降。
但這個(gè)過(guò)程,不是單純只有一個(gè)下降的維度,還有一個(gè)招攬更多優(yōu)秀人才進(jìn)行替換的維度。
所以當(dāng)這個(gè)下降和替換達(dá)到某種均衡狀態(tài)后,代理人隊(duì)伍又開(kāi)始正向增長(zhǎng)。
2014年及以后增長(zhǎng)的代理人,都是符合新標(biāo)準(zhǔn)的代理人。
經(jīng)歷過(guò)這個(gè)下降、替代、均衡、再上升的過(guò)程之后,友邦的代理人隊(duì)伍脫胎換骨。
第二張圖表——反應(yīng)的是改革中的友邦保險(xiǎn)保費(fèi)收入增速的變化:
改革啟動(dòng)前后,友邦的保費(fèi)增速有個(gè)明顯的下降過(guò)程。
但是開(kāi)始改革后僅1年,保費(fèi)增速就觸底了——2012年保費(fèi)收入增速就重新正向擴(kuò)張。
大家對(duì)比一下代理人數(shù)的變化年份:2012年、2013年友邦的代理人數(shù)還在減少,但保費(fèi)收入增速開(kāi)始重返正向增長(zhǎng)了。
2014年代理人也開(kāi)始觸底反彈后,保費(fèi)的增長(zhǎng)更有明顯的爬升。
第三張圖表——反應(yīng)的是友邦新業(yè)務(wù)價(jià)值率的變化:
保費(fèi)的增長(zhǎng),代理了量;
價(jià)值率的提升,代表了質(zhì)。
改革的最終和最優(yōu)目的,就是實(shí)現(xiàn)量?jī)r(jià)齊升。
大家看,伴隨著代理人隊(duì)伍的改革,無(wú)論友邦中國(guó),還是友邦保險(xiǎn)的整體,新業(yè)務(wù)價(jià)值率都在明顯上升。
這種變化,在邏輯上好理解:改革就是要削減掉低價(jià)值產(chǎn)品,所以削減之初,保費(fèi)收入下降了,但新業(yè)務(wù)的價(jià)值率反而上升了。
對(duì)比上述三大變化,我們看一下目前中國(guó)平安正在進(jìn)行的壽險(xiǎn)改革。
平安的此番改革,是從2019年開(kāi)始的。
改革之前,即2018年底,平安的代理人隊(duì)伍約為142萬(wàn),2019年底下降至117萬(wàn),降幅高達(dá)17.7%。
今年一季報(bào)顯示,平安的代理人數(shù)繼續(xù)下降至113萬(wàn)人,比年初下降3%。
代理人數(shù)的變化,跟友邦2010如出一轍。
伴隨著代理人數(shù)量的下降,平安壽險(xiǎn)的保費(fèi)增速,也同步下降。
截止到今年7月,平安的保費(fèi)收入公告顯示,平安壽險(xiǎn)(包括健康險(xiǎn))的保費(fèi)收入,同比還是下降的。
同比下降大約3.72%。
當(dāng)然,好消息是,總保費(fèi)今年以來(lái)降幅逐月收窄。
而分月份看,今年6月壽險(xiǎn)及健康險(xiǎn)月收保費(fèi)381億,7月份月入保費(fèi)343億,而去年同期,6月單月保費(fèi)收入366億,7月保費(fèi)收入327億——月入保費(fèi)在6月份就已經(jīng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)同比正增長(zhǎng)!
如果這個(gè)趨勢(shì)能得到保持,則總保費(fèi)收入也能很快迎來(lái)拐點(diǎn)。
最后,伴隨著改革,平安壽險(xiǎn)的新業(yè)務(wù)價(jià)值率也在不斷的提高中。
改革伊始,代理人數(shù)、保費(fèi)收入都會(huì)下降,但是新業(yè)務(wù)價(jià)值率一直在正向增長(zhǎng)。
跟友邦當(dāng)年的代理人改革完全相同!
講這些,我不知大家看明白了沒(méi)有?
我是想告訴大家,目前的平安壽險(xiǎn),從體征表現(xiàn)上來(lái)看,顯然還處在改革帶來(lái)的陣痛中。
平安代理人改革推行的優(yōu)才計(jì)劃,目前還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束。
按平安的標(biāo)準(zhǔn),平安目前的代理人隊(duì)伍中,能稱得上優(yōu)才的,占比只有10%。
通過(guò)裁減和替換,觸底再反彈,根據(jù)友邦的經(jīng)驗(yàn),這個(gè)過(guò)程至少還需要持續(xù)2-3年。
人數(shù)回升到改革之初,友邦當(dāng)年用了5年時(shí)間。
中國(guó)平安也應(yīng)該會(huì)經(jīng)歷這樣一個(gè)過(guò)程。
保費(fèi)收入降幅在收窄,單月已實(shí)現(xiàn)逆轉(zhuǎn),最快今年下半年,最遲明年上半年,總保費(fèi)收放應(yīng)該能夠?qū)崿F(xiàn)正向增長(zhǎng)。
至于它的新業(yè)務(wù)價(jià)值率,跟友邦整體進(jìn)行對(duì)比,至少還有20個(gè)百分點(diǎn)的提升空間,跟友邦中國(guó)進(jìn)行對(duì)比,則至少還有40個(gè)百分點(diǎn)的提升空間。
所以一旦改革成功,中國(guó)平安的壽險(xiǎn)業(yè)務(wù),上升空間還非常大。
上述三大體征中,新業(yè)務(wù)價(jià)值率一直在增長(zhǎng),代理人數(shù)量穩(wěn)定回升需要時(shí)間最漫長(zhǎng),而保費(fèi)增速的觸底反彈,則最能代表改革的成效。
所以,我認(rèn)為,市場(chǎng)對(duì)平安的改觀,最大的可能,是在壽險(xiǎn)保費(fèi)收入實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)之后。
至于股價(jià),應(yīng)該會(huì)在這個(gè)拐點(diǎn)出現(xiàn)的前后有所反應(yīng)。
如上所述,我推測(cè)這個(gè)拐點(diǎn),從單月看已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了拐點(diǎn),整體的拐點(diǎn),最快會(huì)在今年下半年出現(xiàn)。
最近平安的股價(jià)實(shí)際上已經(jīng)比較強(qiáng)了,從今年最低處的66元上下,回升到了昨天的80余元,漲幅已經(jīng)高逾20%。
可能這是先知先覺(jué)的資金,開(kāi)始在布局。
當(dāng)然嘍,無(wú)論拐點(diǎn)是在今年下半年,還是在明年上半年出現(xiàn),都不能改變一個(gè)基本的事實(shí)——以內(nèi)含價(jià)值進(jìn)行估值,目前的中國(guó)平安,就處在歷史底部區(qū)域:
圖中淺藍(lán)線是平安的PEV曲線,相比2020年底的內(nèi)含價(jià)值(保守估計(jì)約76元上下),目前的PEV估值略近于1倍。
這個(gè)數(shù)值近10年來(lái),最低時(shí)為2013-2014年間創(chuàng)下的0.8倍紀(jì)錄,此后再也沒(méi)有新低過(guò)。
歷史經(jīng)驗(yàn)表明,平安的PEV?jǐn)?shù)值處于1倍上下時(shí),就是最好的投資機(jī)會(huì)。
從估值上看,平安隨時(shí)來(lái)一波行情,沒(méi)有任何問(wèn)題。
看起來(lái),現(xiàn)在股價(jià)在走強(qiáng),但價(jià)值回歸之路,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有到位。
壽險(xiǎn)改革成效在保費(fèi)和新業(yè)務(wù)價(jià)值率實(shí)現(xiàn)比翼齊飛后,平安的股價(jià)一定會(huì)更有想像力。
在我眼里,目前的平安,萬(wàn)事俱備,只待東風(fēng)。
長(zhǎng)線投資者,一定要把眼界放寬,一定要把關(guān)注的重點(diǎn)聚焦在企業(yè)本身的經(jīng)營(yíng)上來(lái)。
至于股價(jià),它是市場(chǎng)的噪聲、企業(yè)業(yè)績(jī)的副產(chǎn)品。
全文完。
我是騰騰爸,暢銷書(shū)《投資大白話》與《生活中的投資學(xué)》作者。
擅長(zhǎng)用最簡(jiǎn)單直白的語(yǔ)言,闡述最深刻復(fù)雜的道理。
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擅長(zhǎng)撒潑、打滾、灌水、吹牛、聊天——喜歡從生活中的平常小事中思考人生和投資中的大事。
并且喜歡用文字記錄下自己的思考與操作,讓時(shí)間和實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)自己的投資成色。
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