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#讀書筆記# 伯克希爾大學(xué)1986年——巴菲特論保險(xiǎn)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)

~ 1 ~

巴菲特在保險(xiǎn)行業(yè)的啟蒙,是在1951年由蓋可保險(xiǎn)的財(cái)務(wù)總監(jiān)莫里洛-戴維森完成的。后來戴維森成為蓋可保險(xiǎn)公司的董事長(zhǎng),一直到1970年退休。

當(dāng)時(shí)的青年巴菲特還是哥倫比亞大學(xué)的學(xué)生,他的老師就是格雷厄姆,當(dāng)他發(fā)現(xiàn)格雷厄姆是一家小保險(xiǎn)公司的董事長(zhǎng)時(shí),就產(chǎn)生了進(jìn)一步了解的興趣。

因此在一個(gè)周六他就從紐約坐火車到華盛頓的蓋可保險(xiǎn)總部拜訪,正在加班的戴維森遇到了好學(xué)的巴菲特,收起了敷衍一下的意圖,連中午飯就沒有吃,足足給巴菲特上了4個(gè)小時(shí)的保險(xiǎn)行業(yè)運(yùn)作的課程。

因此,在巴菲特接手伯克希爾的運(yùn)營(yíng)之后,因?yàn)椴讼柕募徔棙I(yè)務(wù)毫無起色,他急切的為公司找出路,而利用伯克希爾的企業(yè)盈余做的第一筆投資就是一家保險(xiǎn)公司——國(guó)民賠償公司。

這是一家經(jīng)營(yíng)特種保險(xiǎn)的公司,與蓋可保險(xiǎn)公司主要為政府雇員提供車險(xiǎn)服務(wù)以實(shí)現(xiàn)低的理賠率不同,國(guó)民賠償公司是為別人不敢承包的風(fēng)險(xiǎn)提供保險(xiǎn),比如馬戲團(tuán)演員、出租車保險(xiǎn)、馴獸員等群體,以此獲取高收益。

自此,巴菲特通過一些系列的收購,逐漸建立起一個(gè)龐大的保險(xiǎn)帝國(guó)(國(guó)民賠償公司、蓋可保險(xiǎn)、通用再保險(xiǎn)等),這些保險(xiǎn)公司收取的保費(fèi)成為巴菲特投資中源源不斷的資金來源,幫助他在每次經(jīng)濟(jì)危機(jī)中成為“最后的買家”,最終創(chuàng)造了高額投資回報(bào)的投資神話。

~ 2 ~

保險(xiǎn)公司一般用綜合比率來考量公司的運(yùn)營(yíng)效益。

綜合比率是指該年度保險(xiǎn)總成本(理賠損失加費(fèi)用)占該年度保費(fèi)收入的比例。簡(jiǎn)單衡量的話,如果比例低于100%,表示有承保收益,反之有損失。

因?yàn)槭杖”YM(fèi)和理賠支出之間有時(shí)間差,因此保險(xiǎn)公司可以將收到的保費(fèi)用于投資,而投資收益可以彌補(bǔ)一部分成本支出,所以巴菲特在1986年的信中講道:“比率在107-112之間會(huì)是損益兩平點(diǎn)?!?/span>

反映在伯克希爾的財(cái)務(wù)報(bào)表中,下表第一行是公司保險(xiǎn)業(yè)稅后運(yùn)營(yíng)利潤(rùn),金額是-2986萬美金,這說明在1986年,伯克希爾的綜合比率一定是高于100%,存在承保損失。

而第二行是公司保險(xiǎn)業(yè)稅后凈投資收益,金額是9644萬美金。說明伯克希爾通過將收取的保費(fèi)用于投資,所獲取的投資收益覆蓋了保險(xiǎn)公司的運(yùn)營(yíng)成本之后還有剩余,因此,最終公司保險(xiǎn)業(yè)的稅后利潤(rùn)為6658萬美金。

巴菲特對(duì)保險(xiǎn)業(yè)和自己的優(yōu)勢(shì)有非常清醒的認(rèn)知:

“這是一個(gè)變化多段的行業(yè),所有人必須更加小心謹(jǐn)慎,……在保險(xiǎn)業(yè)我們擁有的優(yōu)勢(shì)是我們的心態(tài)與資本,同時(shí)在人員素質(zhì)上也漸入佳境,此外,收得保費(fèi)加以好好運(yùn)用,更是我們競(jìng)爭(zhēng)的最大優(yōu)勢(shì),在這個(gè)產(chǎn)業(yè)也唯有多方條件配合,才有機(jī)會(huì)成功?!?/span>

~ 3 ~

查理-芒格講到:“其實(shí),我們就是只知道一件大事的刺猬。如果每年能獲得利率3%的浮存金,并靠著這些浮存金收購年利潤(rùn)高達(dá)13%的公司,我們的形勢(shì)就非常好?!?/span>

芒格所講的“利率為3%的浮存金”,簡(jiǎn)單來講就是指保險(xiǎn)公司的綜合比例為103%,雖然存在承保損失,但是如果投資的企業(yè)利潤(rùn)可以達(dá)到13%,還有會(huì)10%左右的凈收益。

實(shí)際上,伯克希爾的投資收益遠(yuǎn)高于13%,所以凈收益會(huì)更高。

在單獨(dú)談到蓋可保險(xiǎn)公司在1986年的業(yè)績(jī)表現(xiàn)時(shí),巴菲特提到了三個(gè)數(shù)據(jù):

“就整個(gè)產(chǎn)業(yè)而言,個(gè)人險(xiǎn)種的承保表現(xiàn)一般來說不如商業(yè)險(xiǎn)種,但是以個(gè)人險(xiǎn)種為主要業(yè)務(wù)的蓋可的綜合比率卻降到96.9%,……該公司去年費(fèi)用占保費(fèi)收入的比例只有23.5%,許多大公司的比例甚至比蓋可還要多出15%?!?/span>

所以,如果套用查理芒格的說法,蓋可保險(xiǎn)公司可以貢獻(xiàn)利率為-3.1%的浮存金用于投資,這就意味著有人不但借給你錢,每年還給你3.1%的利息作為補(bǔ)償,有這等好事豈不是爽歪歪?

這也是伯克希爾在擁有蓋可保險(xiǎn)公司51%的股權(quán)還不滿足,后來還要斥巨資以每股70美元的價(jià)格共支付23億美元,將蓋可保險(xiǎn)公司變?yōu)槿Y子公司的原因。

至于蓋可保險(xiǎn)公司為什么能夠做到這一點(diǎn),我們后面再單獨(dú)寫一篇文章做分析。

~ 4 ~

巴菲特信中提到的綜合比率是基于簡(jiǎn)單賠付率(當(dāng)年理賠支出/當(dāng)年保費(fèi)收入)進(jìn)行計(jì)算的,因此保費(fèi)收入的增長(zhǎng)速度對(duì)于綜合比率會(huì)有很大的影響。

巴菲特這樣講道:

“當(dāng)保費(fèi)收入年增長(zhǎng)率只能在4%到5%游移時(shí),承保損失一定會(huì)增加,這不是因?yàn)橐馔?、火?zāi)、暴風(fēng)等意外災(zāi)害發(fā)生更頻繁,也不是因?yàn)橥ㄟ^膨脹的關(guān)系,主要的禍?zhǔn)自谟谏鐣?huì)與司法成本的膨脹,一方面因?yàn)樗痉ㄔV訟案件大幅增加,一方面是因?yàn)榉ü倥c陪審團(tuán)傾向超越原先保單上所訂的條款,擴(kuò)大保險(xiǎn)理賠的范圍,……保費(fèi)收入年增長(zhǎng)必須達(dá)到10%以上才有可能損益兩平?!?/span>

保險(xiǎn)行業(yè)屬于典型的無差異企業(yè)。對(duì)此,在1987年的信中,巴菲特提到:“首先憑借著自己強(qiáng)大的資金實(shí)力,來凸顯我們產(chǎn)品的不同,但這種效果實(shí)在是有限?!?/span>

因?yàn)楫a(chǎn)品無差異,所以競(jìng)爭(zhēng)主要靠?jī)r(jià)格,而價(jià)格戰(zhàn)的結(jié)果會(huì)使保險(xiǎn)公司盈利劇減,用巴菲特的話講:“同業(yè)是一會(huì)兒貪生怕死,一會(huì)兒有勇往直前”,而這兩種行為又是互為因果的。

伯克希爾應(yīng)對(duì)這種局面的做法是堅(jiān)守合理的價(jià)格,即使保費(fèi)收入減少,保險(xiǎn)公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)變慢。對(duì)此,在1987年致股東的信中,巴菲特表示講到:“在同業(yè)再?zèng)]有其他任何一家保險(xiǎn)公司如我們?nèi)绱烁叩淖灾屏Α!?/span>

同時(shí),伯克希爾不會(huì)因?yàn)榫皻庋h(huán)的低潮而裁員,巴菲特在信中這樣寫道:“奉行不裁員的政策,事實(shí)上這也是為了公司好,否則擔(dān)心業(yè)務(wù)量減少而被裁員的員工可能會(huì)想盡辦法弄一些有的沒的業(yè)務(wù)進(jìn)來給公司?!?/span>

巴菲特在1987年信中用了非常好玩的案例來說明這種情況。

有一個(gè)紐約的保險(xiǎn)代理是伯克希爾的股東,在保險(xiǎn)市場(chǎng)價(jià)格下滑時(shí),伯克希爾的保費(fèi)就會(huì)顯得貴,這個(gè)保險(xiǎn)代理就把客戶的保單轉(zhuǎn)到別的保險(xiǎn)公司,但是會(huì)買進(jìn)更多伯克希爾的股票;

他講到,如果有一天伯克希爾的保險(xiǎn)公司也以降價(jià)來競(jìng)爭(zhēng)的話,他就會(huì)報(bào)單轉(zhuǎn)給伯克希爾,但是他會(huì)把伯克希爾的股票賣光。

看完這個(gè)案例,我哈哈大笑,這是多么聰明的一魚兩吃呀。

~ 5 ~

與前面提到簡(jiǎn)單賠付率相對(duì)應(yīng)的是滿期賠付率,被認(rèn)為是更科學(xué)的衡量保險(xiǎn)公司運(yùn)營(yíng)效益的指標(biāo)。

滿期賠付率是當(dāng)期理賠(包含依訣理賠和未決理賠)與滿期保費(fèi)的比率。主要差別主要在于計(jì)算公司的分母,前者是當(dāng)年保費(fèi)收入,后者是滿期保費(fèi)。

關(guān)于滿期保費(fèi),我們舉例來講,對(duì)于保險(xiǎn)期間是2021年1月1日到2022年12月31日的2年期保險(xiǎn),保費(fèi)是200元。

如果在2021年底計(jì)算滿期賠付率的話,由于保險(xiǎn)期間只過了1年,按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的精神,可以確認(rèn)的保費(fèi)應(yīng)該100元,這100元就是滿期保費(fèi)。

也就是說,所有的保單都是按照進(jìn)入保險(xiǎn)期間的時(shí)間長(zhǎng)度占總的保險(xiǎn)期間的時(shí)間長(zhǎng)度來確認(rèn)保費(fèi)的。

由于會(huì)計(jì)學(xué)的基礎(chǔ)假設(shè)是“永續(xù)經(jīng)營(yíng)”,因此對(duì)于保險(xiǎn)公司而言,我并不覺得簡(jiǎn)單賠付率就不科學(xué);而且滿期賠付率隱含的出險(xiǎn)概率線性分布的假設(shè),其實(shí)也并不符合事實(shí)。

如果過分較真的話,保險(xiǎn)行業(yè)其實(shí)是建立在各種假設(shè)之上的,就如同我們?cè)诠乐禃r(shí)所采用的未來現(xiàn)金流折現(xiàn)一樣,一個(gè)指標(biāo)的些微變動(dòng),其結(jié)果就會(huì)相差甚遠(yuǎn)。

~ 6 ~

其實(shí),對(duì)于哪個(gè)賠付率數(shù)據(jù)更科學(xué)的爭(zhēng)議還算是小事,對(duì)保險(xiǎn)公司業(yè)績(jī)的判斷更為重要。

巴菲特提醒道:

“大家應(yīng)該對(duì)保險(xiǎn)公司的盈余數(shù)字時(shí)時(shí)保持懷疑的態(tài)度,過去數(shù)十年來的記錄顯示,有許多顯赫一時(shí)的保險(xiǎn)公司報(bào)告給股東靚麗的盈余數(shù)字最后證明不過是一場(chǎng)空,在大部分情況,這種錯(cuò)誤是無心的,我們?cè)幾H多變的司法制度,使得就算是最有良知的保險(xiǎn)公司都無法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)這類產(chǎn)期保險(xiǎn)的最終成本?!?/span>

所以,保險(xiǎn)公司對(duì)于普通人而言,并不算是一個(gè)很好的投資標(biāo)的。

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