文：未央
隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，孕育了許多新的產(chǎn)業(yè)。其中，電商經(jīng)濟(jì)是最突出的產(chǎn)業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)普及后，電商行業(yè)發(fā)展迅速，實(shí)體店也受到了電商行業(yè)的沖擊，這使得實(shí)體店的經(jīng)營越來越困難。最初，市場上的蛋糕就那么大，現(xiàn)在是兩個(gè)人來瓜分，之前那個(gè)人能不挨餓嗎？
不知道你日常購物會(huì)選擇那種小商鋪？隨著電商的到來，許多人的購物方式已經(jīng)發(fā)生了變化，越來越多的人加入了電商這個(gè)大家庭。隨著電商的發(fā)展，實(shí)體店變得尤為蕭條。以前，大多數(shù)人都喜歡周末去逛逛商城，找到自己中意的小店買些東西。但現(xiàn)在這種觀念已經(jīng)發(fā)生了變化，人們也從逛街變成了逛淘寶。那些實(shí)體店也逐漸被網(wǎng)店所取代，一些小的商鋪更是早早關(guān)門。
隨著實(shí)體店的生意越來越難做，連帶著商鋪的價(jià)格也隨之下滑。曾火爆到“搶手”的商鋪如今也淪落到無人問津的地步。在電商行業(yè)的沖擊下，實(shí)體店就好像是大勢(shì)所趨一樣。實(shí)體行業(yè)就好像是在苦苦支撐一樣。從這個(gè)角度來看，一鋪養(yǎng)三代的說法有點(diǎn)過時(shí)了。那么我們現(xiàn)在可以通過什么投資來賺錢嗎？
以前，大多數(shù)人的想法是買房子或做個(gè)小生意。買房子的錢比租商鋪的錢多得多。一般來說，做小本買賣的老板不愿買房，大多都是租個(gè)商鋪?zhàn)錾?，如今租一個(gè)小商鋪?zhàn)錾庹娴哪苜嶅X嗎？如果與買房相比，買房的投資成本是很大的，但做生意的成本不一定小，甚至賠到自己的本錢都拿不回來。
馬云將電商經(jīng)濟(jì)帶入人們的視野后，越來越多的人開始選擇網(wǎng)購。因?yàn)榕c真正的電商相比，它有更多的優(yōu)勢(shì)，如更便宜，方便，服務(wù)更周到，這些都是電商興起的原因。電商經(jīng)濟(jì)已經(jīng)逐漸瓜分了實(shí)體經(jīng)濟(jì)這塊蛋糕。不少人將大量實(shí)體店倒閉的原因歸咎到馬云身上，其實(shí)在小編認(rèn)為實(shí)體店的大量倒閉也是社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)，就算馬云只不過會(huì)將電商經(jīng)濟(jì)遲點(diǎn)帶入中國。
根據(jù)一些傳統(tǒng)生意老板說，自己的生意一直很火，面多諸多競爭對(duì)手都沒有受到影響，如今卻敗給了高房租。目前，一天的營業(yè)收入不足以支付租金。為了節(jié)省部分開支，一些老板找兼職大學(xué)生或家庭成員幫忙，尤其是在餐飲業(yè)，不僅是人工成本高，還有一系列的費(fèi)用和高昂的租金，尤其是在開店初期，還需要宣傳等費(fèi)用。
事實(shí)上，租金問題也是許多商店頭疼的問題。投資開店什么看不到的情況下，十幾萬二十幾萬就跟打水漂了。尤其是在大城市做生意，沒有足夠的資金，連房租都不夠，再加上如今實(shí)體生意越來越難，付出和回報(bào)根本不成正比，這也是許多實(shí)體店鋪老板紛紛轉(zhuǎn)店的原因。
當(dāng)整體環(huán)境不好時(shí)，實(shí)體店屬于重資產(chǎn)行業(yè)。它的支出成本與收入不成正比。最明顯的是客戶少了很多，利潤薄了，勞動(dòng)工資漲了，房租漲了，銷售量沒漲。除了電商的沖擊，很多實(shí)體店都無法支持，所以他們不得不關(guān)閉，但是是的，有很多實(shí)體店。即使電商在發(fā)展，它仍然可以生存，這是市場規(guī)律。
大多數(shù)實(shí)體店會(huì)把原因歸咎于租金問題。我們先來分析一下租金的問題。我們都知道，開商店的第一步是先租房子，高昂的租金加上一系列的成本，如勞動(dòng)力、材料、裝飾等。也許賺了一年的錢也只夠第二年的房租，畢竟剛開始做生意，能堅(jiān)持下來就不錯(cuò)了，再加上電商沖擊，這就使得一鋪養(yǎng)三代的說法成了過去。
由于電商的興起，雖然網(wǎng)購似乎成為了年輕人的標(biāo)簽，但許多60后和70后逐漸跟上了時(shí)代的步伐。為什么人們喜歡網(wǎng)購？隨著網(wǎng)購的興起，許多人不用離開家就能得到他們想要的東西。更重要的是，網(wǎng)購?fù)ǔ１葘?shí)體店便宜，因?yàn)闆]有高租金的自然成本相對(duì)較低。所以網(wǎng)購已經(jīng)成為許多人消費(fèi)的一種方式。
但你是說實(shí)體店結(jié)束了嗎？這是不一定。實(shí)體店一直注重便利性和速度。例如，如果你發(fā)現(xiàn)你的香煙沒了，你會(huì)立即拿出手機(jī)在網(wǎng)上買一包香煙嗎？我相信99%的人會(huì)選擇在實(shí)體店拿錢買香煙，這就是實(shí)體店的魅力所在。我們承認(rèn)很多行業(yè)都不適合實(shí)體店的發(fā)展，但是你不能否認(rèn)實(shí)體店的必要性，不是嗎？
可能由于電商的興起，許多人已經(jīng)習(xí)慣了不出門購物的方式。也許這對(duì)實(shí)體店有很大的影響，但這兩者并不是對(duì)立的。許多實(shí)體店也在線上和線下銷售。雖然電商的出現(xiàn)對(duì)實(shí)體店有一定的影響，但是如果我們改變營銷模式，可能會(huì)有不同的結(jié)果，比如很多餐飲店開始做起了真空包裝的郵寄服務(wù)，想吃隨時(shí)都能買到。
但是現(xiàn)在仍然有很多商店因?yàn)樽饨饐栴}而關(guān)門。如果想保留許多實(shí)體店，必須改變自己的商業(yè)模式。也許電商的崛起和高租金的問題阻擋了實(shí)體店鋪發(fā)展的道路，如果邁過去，那也許就會(huì)取得成功。實(shí)體店想要新的發(fā)展就得有一次新的突破，這也是許多做實(shí)體生意老板必須要關(guān)注的問題。
就像馬云倡導(dǎo)的新零售一樣，很多電商巨頭也開始開發(fā)線下資源。在過去的一年里，許多電商企業(yè)開始發(fā)展自己的線下實(shí)體店，并努力將發(fā)展重心轉(zhuǎn)移到線下。這不是現(xiàn)在所謂的社交電商嗎？所以你說實(shí)體店會(huì)倒閉嗎?會(huì)倒閉，但是一定不會(huì)全部倒閉！
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