導(dǎo) 讀
9月6日上午，公司在邕召開(kāi)落實(shí)集團(tuán)公司“334”工程建設(shè)學(xué)習(xí)宣貫及工作落實(shí)推進(jìn)會(huì)。公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事崔昌洪出席會(huì)議并講話(huà)，總經(jīng)理賴(lài)慶招主持會(huì)議并講話(huà)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、副三總師、各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
賴(lài)慶招要求，一是統(tǒng)一思想，快速響應(yīng)，盡快投入到“334”工程建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)中去。二是夯實(shí)基礎(chǔ)，有序推進(jìn)，不能“紙上談兵”，也不能“空中樓閣”，必須實(shí)實(shí)在在貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司和公司的各項(xiàng)部署。三是全員參與，主動(dòng)融入，加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，對(duì)照“334”工程建設(shè)行動(dòng)指南、建設(shè)清單和千分表，確?！?34”工程建設(shè)全面推進(jìn)。
公司各分管領(lǐng)導(dǎo)分別就業(yè)務(wù)工作對(duì)應(yīng)的“334”工程建設(shè)進(jìn)行了工作部署。黨群工作部、企業(yè)規(guī)劃部、經(jīng)營(yíng)管理部、審計(jì)部和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部分別代表五大體系牽頭部門(mén)，組織了各體系“334”工程建設(shè)要點(diǎn)的討論。針對(duì)當(dāng)前實(shí)際，各部門(mén)共同梳理了五大體系對(duì)應(yīng)的“334”工程建設(shè)弱點(diǎn)、難點(diǎn)和重點(diǎn)，并初步提出了治理措施。
作者丨企業(yè)規(guī)劃部 陳濤
編輯丨柏龍
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