“人才”和“作為職業(yè)經(jīng)理人，以及企業(yè)的中高層管理者來講，此方面顯得更加重要，甚至需要更高的職業(yè)技能?，F(xiàn)階段企業(yè)的競爭無疑是人才的競爭，所以身兼“人才”和“人才使用者”兩職的職業(yè)經(jīng)理人們就成為了企業(yè)商戰(zhàn)中的核心競爭力。便產生了職業(yè)經(jīng)理人的素質定成敗的局面。所以，提高職業(yè)經(jīng)理人的素質便成了增加企業(yè)核心競爭力最直接、最便捷、最有效的手段。那么如何提升職業(yè)經(jīng)理人的素質呢？著名職業(yè)化教母李繪芳老師認為有以下五項職業(yè)經(jīng)理人的素質修煉。
一、責任感修煉
企業(yè)不同的發(fā)展階段、不同的層面，需要不同的職業(yè)經(jīng)理人。但職業(yè)經(jīng)理人也有他們基本的操守，不能以個人的利益為導向，而應該以企業(yè)的利潤為重。更重要的是不能因職責完成等原因而降低自己的責任感。這不但會影響和企業(yè)的繼續(xù)合作，而且也大大降低了職業(yè)經(jīng)理人的價值。
所以職業(yè)經(jīng)理人應增加對自己主要負責工作的的關注度，甚至可以寫管理筆記的方式加深對整個工作過程了解。并養(yǎng)成事情不完成，不解決就不罷手的習慣。禁止打太極拳的現(xiàn)象發(fā)生。同時可以開展一些部門的拓展訓練，尤其是一些需要團隊執(zhí)行力，可以增加部分對整體作用的觀念，深化自己的責任感。
二、專業(yè)技能修煉
職業(yè)經(jīng)理人都有自己較擅長的領域。這也可以說是成為職業(yè)經(jīng)理人的常見條件。但任何專長都是因熟練而產生，這也是職業(yè)經(jīng)理人絕不可放棄的優(yōu)勢。所以，在成為職業(yè)經(jīng)理人后，更應加強專業(yè)技巧和專業(yè)能力，不斷熟悉和磨練自己，以增加優(yōu)勢，加重自己的管理砝碼。同時可以以觀察下屬的工作進行總結，找到更多提升專業(yè)技能的技巧。另外也可以采取給下屬做培訓的方式，加深自己對專業(yè)技能的理解和熟悉。
三、語言能力修煉
語言能力是職業(yè)經(jīng)理人最容易展現(xiàn)，也是最容易讓下屬產生信服技巧之一。有很好的語言表達能力也是解決企業(yè)問題的關鍵。但如何提高語言能力呢？
1、增加自己在公眾場合的講話次數(shù)和演講能力。不仿以此方式做部門內培訓和互動游戲，不但鍛煉了自己，也增加了自己部門員工的表達能力。
2、增加閱讀量。好的語言表達能力是需要豐富的知識儲備的，閱讀是增加知識儲備最便捷的手段。同時成功者往往都是閱讀者，也很容易增加自己語言的信服度。
3、增加溝通量。隨著電腦的普及，職業(yè)經(jīng)理人彼此之間的交流以及和下屬的交流也越來越少了，取而代之是MSN等通話工具。這便使得很多職業(yè)經(jīng)理人的書寫能力很強，但表達的能力卻逐漸減弱了。所以經(jīng)理們應該適當增加面對面的語言上的交流，以增加自己的語言表達能力。
四、資本意識的修煉
一個合格的職業(yè)經(jīng)理人，無條件地忠于資本理論是最基本職業(yè)經(jīng)理人的素質。但一定要注意請注意，這里我所說的的資本理論而不是資本本身或是它的持有者。也就是說要忠于資本運作的科學規(guī)律，而不是投資人。不要出現(xiàn)因過分忠于投資人，最終因為忽視了資本運作的原則和規(guī)律，導致投資人最終損失慘重而自己最終也損失慘重。
而那種過分忠于資本，甚至為獲取資本不擇手段的職業(yè)經(jīng)理人則更不足取，因為他隨時可能為資本放棄原則，這樣的經(jīng)理人最終不是個人私欲膨脹，中飽私囊，就是造成整個管理層分崩離析的禍首，更可怕的是，這種現(xiàn)象往往會傳染其他同僚下屬，導致公司很難扭轉這種人人自私自利的局面。
真正的職業(yè)經(jīng)理人應該是胸懷大志，有自己對資本乃至對社會獨立的見解，同時增加自己關于資本以及經(jīng)濟學方面的知識，從而使自己有有全面的、長遠的規(guī)劃和近期的計劃。同時對于投資人尊重但不妥協(xié)，以事業(yè)為前提，在資本運營過程中充分尊重經(jīng)濟規(guī)律，并堅持維護這種規(guī)律的合理、合法性，并貫徹始終。
五、人脈的修煉
陳安之先生講過“成功=30%知識+70%人脈”，就足可見人脈對成功的重大意義。尤其是接受西方思想較多的職業(yè)經(jīng)理人們，更因該考慮一些我們中國人的處事方法和原則，以免造成行為和思想上的巨大差異。所以作為職業(yè)經(jīng)理人首先應該增加自己的內在涵養(yǎng)，增加自己的包容性。
作為職業(yè)經(jīng)理人，更應該增加此方面的培養(yǎng)。其次，要學會欣賞別人，重視別人。最后，要學會站在別人的角度，用別人的思考方式去思考。僅僅站在別人的立場上是遠遠不夠的，還要學會用對方的思考方式來思考，這樣才能更好的了解對方，以便增進感情。
最后，對于企業(yè)組織的管理和文化，要繼承與發(fā)揚，是一種揚棄的關系，而不是改造的關系。所以職業(yè)經(jīng)理人素質必須高且采用嵌入，他有戰(zhàn)略思想，企業(yè)家也有戰(zhàn)略思想，他必須理解企業(yè)領導者的戰(zhàn)略思想，然后找到一個切入點，嵌進去。一個非常有膽略的經(jīng)理常常會有一系列新想法并不斷嘗試，雖然他們的創(chuàng)意并不總是成功的，但一般他會與企業(yè)戰(zhàn)略相融合，這才是企業(yè)成長的源泉。
