百事可樂與可口可樂并為當(dāng)今世界最大的兩大飲料品牌,其市場占有率達(dá)80%，其中百事可樂的市場份額在30%以上。百事公司旗下的七喜、美年達(dá)、激浪、果繽紛、鮮果粒等產(chǎn)品在在國內(nèi)均有很高的知名度。雖然面對強(qiáng)勁的市場競爭，百事仍有其廣闊的市場前景。
一、市場環(huán)境分析
二十一世紀(jì)是一個(gè)充滿激-情的時(shí)代，而可樂通過它獨(dú)特的味道成為年輕一代釋放激-情的主要飲品，廣受年輕消費(fèi)者的歡迎。而現(xiàn)在市場上飲料的品牌有很多，可口可樂、康師傅、統(tǒng)一、哇哈哈、王老吉、和其正等諸多品牌都廣為人知，并培養(yǎng)了一批自己的忠實(shí)消費(fèi)者。 可樂在我國有著一個(gè)相對成熟的市場，消費(fèi)心理消費(fèi)模式也基本上形成，但高層容量仍有潛力可挖。隨著生活質(zhì)量的提高，人們對健康的飲食更為注重。而可樂作為碳酸飲料已經(jīng)被消費(fèi)者認(rèn)同為一種不健康的飲品，只是在一些專注的消費(fèi)者在飲用或是在有一定需求的時(shí)候飲用，因此在一定程度上制約了這種飲料的市場發(fā)展。輕怡可樂是以“無糖，不影響體形”，并且走品牌路線進(jìn)入市場，而現(xiàn)在市場上無糖可樂只有輕怡可樂與可口可樂的健怡可樂。而兩個(gè)品牌的市場銷售份額也不高。所以市場還有很大的潛力?，F(xiàn)在，越來越多的消費(fèi)者選擇不含卡路里的輕怡可樂作為提神飲料，從而帶動(dòng)了輕怡可樂的銷量。
二、市場需求分析
可樂的飲用場合一般是在看球賽時(shí)、思考時(shí)、聚會(huì)時(shí)、游玩時(shí)、口渴時(shí)、無聊時(shí)、身心疲憊時(shí)，可見，可樂的飲用場合多與年輕、激-情、時(shí)尚有關(guān)。隨著人們生活水 ..........
