在今天早上8點收到一位可愛的朋友的私信，他是一名互聯(lián)網(wǎng)公司的產品經理。想要報名今年9月份的PMP證書考試，并咨詢了以下7大問題。
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產品經理考取PMP證書有什么優(yōu)勢？
在IT互聯(lián)網(wǎng)領域，產品經理與項目經理在一些小企業(yè)，其界限是不那么明晰的。有些產品經理會兼任項目經理。也有些情況下只有項目經理而沒有產品經理，比如產品已經有了模型或者是標準的產品。
在互聯(lián)網(wǎng)和軟件領域，產品經理是根據(jù)市場、需求、創(chuàng)意來設計和構思產品。制作這個產品的活動就是做項目。項目經理整合資源、協(xié)調各個相關方來制作這個產品的過程就是項目管理的過程。
簡單講，產品是設計一個東西出來，項目管理是怎么把事情落實，把事情做好。產品經理和項目經理的工作是有交集的，兩者也可能會同時由一人擔任，如果產品經理想要學習項目管理知識，增強能力，考PMP證書會對你工作上有很大幫助。
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PMP認證為什么那么火爆？
由于在國際范圍對PMP認證的認可，擁有PMP證書，即是個人以及公司項目管理水平的直接體現(xiàn)，這將對PMP的職業(yè)，工作等方面帶來便利。
參加PMP認證與PMP考試的過程，同時是一個系統(tǒng)學習和鞏固項目管理知識的過程。
這個過程將幫助PMP認證參加者將以往的項目管理經驗與系統(tǒng)的項目管理知識結合起來，互為印證，達到理論是實踐的結合，從而深化自己對項目管理的認識。
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PMP認證有用嗎？
PMP認證是目前項目管理界含金量最高的證書，在全球190多個國家和地區(qū)，得到了高度認可?！敦敻弧冯s志曾經斷言,“21世紀是項目管理（PMP）的世紀，因為一切商務活動都可能化為項目?！?/span>
在談到項目管理的重要性時，著名經濟學家德魯克曾經說過一段非常生動的話，他說：‘’6000年前，督造埃及金字塔建造者的那個人肯定比今天任何一位CEO都懂得多。之所以說那個人比任何一位CEO都懂得多，就在于他管理的不是一個超大型的公司而是一個超大型的項目。
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PMP證書的含金量？
中國自從引入PMI的項目管理專業(yè)人士認證考試PMP證書以來，成為項目管理從業(yè)者對自身的要求，成為即將從事項目管理工作的人員的“敲門磚”。
在一些大型企業(yè)，甚至PMP認證成為企業(yè)“項目經理”必須具備的任職資格。在國際上，PMP認證也成為項目招標的資格之一，只有擁有PMP認證項目經理的公司才有資格參與競標，承建項目經理必須擁有PMP認證。
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哪些人在考PMP證書？
1、準備參加PMP認證考試的人士。
2、企業(yè)各部門中高級主管及企業(yè)主。
3、項目經理、項目主管，系統(tǒng)管理者、系統(tǒng)整合工程師、系統(tǒng)開發(fā)工程師及項目團隊成員。
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PMP是管理崗位必考證書
企業(yè)優(yōu)先錄用持PMP證書的管理人才，PMP是管理崗位金字招牌，是必考的證書。PMP在很多外企和國中大型企業(yè)非常受重視，中石油、中海油、華為等等都會給內部員工做培訓。
在中國，派員工參加PMP認證的知名組織包括IBM中國、微軟中國、摩托羅拉中國、惠普中國、諾基亞、UT斯達康、北電、西門子、ABB中國、寶潔中國、中國建設銀行、中國工商銀行、中國電信、中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通、中國移動、中石油、中石化、中海油、寶鋼、華為、中興、聯(lián)想、神州數(shù)碼、東軟、中國聯(lián)合工程公司、中國長江三峽總公司、江蘇交通研究院等。
這些機構對項目管理認證極為重視。很多公司要求高級項目經理必須通過PMP認證。在500強企業(yè)及知名機構在招聘項目經理的要求中，都將PMP認證列為優(yōu)先錄用條件之一。
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PMP證書與MBA對比！
針對MBA與PMP證書略作比較，相同之處在于PMP或是MBA兩者都是在培養(yǎng)中高階、具備實務管理能力的商業(yè)人才。兩者差異如下：
1、MBA比較重視企業(yè)管理理論與知識的培養(yǎng)，偏重理論。PMP則著重在將項目管理的九大知識領域應用于解決項目的實務問題上，實用性強。
2、MBA一般需要交納5-20萬元學費，花費2-3年時間（不含備考時間）；PMP則只需花費5-7千元，2-3個月時間。
3、MBA是【學歷證明】。 PMP與會計師等國際許可證相同，是一種國際認可的【能力證明】。
4、礙于外交處境，國內MBA學位他國未必承認。而PMP證書在全球190多個國家皆被承認，因此方便企業(yè)跨國經理人的人力調度與申請當?shù)毓ぷ骱炞C。
5、國際大型項目或是客戶并無要求廠商代表要具備MBA學位。但通常一定會要求要有PMP證書。
6、取得MBA后，其專業(yè)發(fā)展全憑自身努力。PMI則不斷提供PMP全球最先進的管理方法，能持續(xù)維持取得證書者的管理知識與能力的精進。
此外，MBA針對的是內部管理，注重于個人的管理能力。而項目經理通常是面對客戶或公司內部的需求，因此取得PMP的人才更注重如何集成資源、發(fā)展團隊、應用管理技巧完成項目目標，并使客戶滿意。
今天先為朋友們更新這7大PMP常見問題。不管你已經擁有PMP證書還是在成為項目經理的路上，準備考取PMP證書的朋友，歡迎大家留言，踴躍提出你想要了解的關于PMP的問題，小慧將不遺余力的為大家解答。
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