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藥房工作總結(jié)2013思想

藥房工作總結(jié)2013思想

2013-11-28 10:43  文明范文網(wǎng)  編輯:Sendero  字號:T|T

春去冬來,2013年即將過去,2014年又將到來?;仡欉^去的一年,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,門診藥房堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會”為己任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求開展各項(xiàng)工作。藥房全體人員以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài), 共同努力,積極配合,順利地完成了本部門的各項(xiàng)工作,取得了一定的成績。

截止至11月30日,門診西藥房共調(diào)劑處方167944張,2054.99萬元。

2013年藥房各項(xiàng)工作具體總結(jié)如下:

1、每月組織人員進(jìn)行一次藥品盤點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,庫存藥品做到電腦數(shù)與實(shí)物數(shù)相符, 如出現(xiàn)盤點(diǎn)的實(shí)物數(shù)與電腦數(shù)不相符合時(shí)就要查找原因,盡量做到無差錯發(fā)生。

2、藥品管理是一個(gè)動態(tài)的管理過程。根據(jù)我院藥品品種多、數(shù)量大、周轉(zhuǎn)快、用藥季節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn),及時(shí)調(diào)整藥品的領(lǐng)用計(jì)劃,使藥品不會出現(xiàn)斷貨、積壓的現(xiàn)象,保證了臨床各部門正常用藥;在保證藥品供應(yīng)的前提下,盡可能壓低庫存數(shù)量,既節(jié)約了醫(yī)院有限的資源,又確保藥品有效期的管理。藥品的有效期是藥品質(zhì)量管理的一個(gè)重要組成部分,藥品應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則,門診及急診科的搶救車備用藥品管理是保證臨床用藥安全有效的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。因此,每月與急診科進(jìn)行藥品有效期的檢查,并及時(shí)更換批號,加強(qiáng)搶救藥品的周轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)有近期藥品馬上填寫近效期藥品催銷表并及時(shí)報(bào)告科主任,同時(shí)將三個(gè)月之內(nèi)的有效期藥品退回倉庫,確保了藥品的質(zhì)量,也為醫(yī)院杜絕了不必要的浪費(fèi)。

3、遇到藥品信息有變化,及時(shí)通知到臨床各部門,并在藥房黑板上記錄,使藥房值班人員也能及時(shí)了解情況。

4、嚴(yán)格執(zhí)行精神藥品和貴重藥品的管理制度,貴重藥品每天按處方核對登記做帳,精二藥品每周做帳。檢查處方內(nèi)容是否規(guī)范完整,核查藥品庫存,做到帳物相符,并及時(shí)補(bǔ)充好窗口的用藥數(shù)量。

5、在日常工作中嚴(yán)格按照《處方管理?xiàng)l例》及質(zhì)控檢查要求來做,在每次檢查時(shí)都能從容應(yīng)對,并獲得檢查組的好評,取得了可喜的成績。

6、在處理差錯事故方面,能做到早發(fā)現(xiàn)早處理,及時(shí)與病人進(jìn)行溝通,同時(shí)尋找事故的根源,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、讓大家引以為戒,避免類似差錯再次發(fā)生。動員藥房全體人員要有相互補(bǔ)臺的意識,窗口發(fā)生矛盾、糾紛時(shí),大家要在第一時(shí)間主動上前處理,爭取把問題消滅在萌芽狀態(tài),在大家的共同努力下,一年來,門診藥房的投訴大大減少,受到門診部主任、科室主任的表揚(yáng),這是最令人欣喜的進(jìn)步和成績。7、針對門診藥房新進(jìn)人員多、年輕人多的特點(diǎn),帶教工作顯得尤為重要。不但要讓他們掌握業(yè)務(wù)知識,還要教誨他們?nèi)绾巫鍪?、如何做人。帶領(lǐng)實(shí)習(xí)生和新同志成功走上藥劑工作崗位,將所學(xué)理論知識與實(shí)踐工作相結(jié)合,使他們今后成為一名合格的藥學(xué)工作者。平時(shí)在日常工作中,嚴(yán)格要求他們做事一定要加強(qiáng)藥學(xué)理論學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)范,調(diào)配處方做到“四查十對”,并養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,在今后的職業(yè)道路上少走彎路。

8、在保證藥房日常業(yè)務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí),還重視藥房的精神文明建設(shè),在藥劑支部書記和科主任的帶領(lǐng)下,積極參與醫(yī)院黨總支及工會組織的各項(xiàng)活動,精心組織、安排人員參與“創(chuàng)建全國衛(wèi)生文明城市”、衛(wèi)生行業(yè)窗口“三好一滿意”等活動,并以此為契機(jī),大力推廣規(guī)范化窗口,不斷提高門診藥房窗口服務(wù)質(zhì)量,有效提升醫(yī)院形象,切實(shí)做到讓病人滿意。

在新的一年里,我們將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,不斷地提高服務(wù)能力、規(guī)范服務(wù)行為,接受病人的監(jiān)督,并不斷地完善管理制度,為患者提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷、更溫馨的服務(wù)!

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