新店開張,最重要的任務不是賺錢,而是慢慢打開當?shù)厥袌?、積累人脈。所以可以看到很多店面在一開始是不賺錢甚至賠錢的,但是在積累到一定的程度后就會集中爆發(fā)。目前,格科家電清洗店,隨著加盟商的增加在全國遍地開花,那么這些新店門在開業(yè)之初,怎么才能打開市場、開發(fā)客戶呢?
首先,必須提高店面的名氣,讓周邊的潛在客戶獲悉有這么一家家電清洗店在此開張了,這樣在顧客有清洗需求的時候會主動上門。所以,在開店時一定要有個或簡單或盛大的開業(yè)慶典,以提高關注度。一般來說,剛剛開業(yè)時應該做一些促銷優(yōu)惠活動,并把這個促銷活動維持好幾天,以此引起人們的關注。除此之外,還可以采用發(fā)傳單、拉橫幅等輔助方式,增加知名度。
其次,除了這些主動有家電清洗需求的客戶外,還應該開發(fā)潛在客戶。家電清洗不像餐飲業(yè)、服裝業(yè)、零售業(yè)這些市場成熟的行業(yè),因為有相當一大部分的大眾不是沒有家電清洗的需求,而是沒有清洗的欲望,即并不知道家電不清洗的危害、不知道家電是需要清洗的。所以開發(fā)潛在客戶前,應該以喚醒消費者的意識為工作重點。經(jīng)營者可以在社區(qū)內張貼家電不清洗危害的宣傳詞,可以發(fā)一些家電清洗必要性的傳單等。
其實,最好的方法還是“真槍實彈”的技術展示,集中一些需要清洗的家電,然后現(xiàn)場清洗,讓周圍的人看到家電清洗前后的對比。這是最有說服力的方式,給觀看著的沖擊力也最大。
第三,格科家電清洗加盟店的經(jīng)營者還應該在前期注意樹立口碑和形象,利用好的服務、技術、公道的價格等先給一批客戶好的印象,以此形成口口傳播的效果。
在二十世紀前,家電清洗的市場需求為零,這不是因為人們沒有家電清洗的需求,而是這種需求沒有市場化,即家電清洗并沒有社會化,人們不知道可以把家電清洗這項家務勞動交給專業(yè)的家電清洗機構,當然,也沒有可以提供這樣服務的機構存在。
但是進入二十世紀后,家電清洗機構如雨后春筍般出現(xiàn),越來越多的人愿意把家電清洗交給格科家電清洗等專業(yè)的服務商。那么為什么忽然之間,人們有了這種意識呢?
格科家電清洗全國連鎖事業(yè)部王中軍表示,其客觀原因還是依賴于經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高。家電清洗的需求從家電產(chǎn)生后就隨之存在,但是人們尚且沒有經(jīng)濟能力用于支付這一服務。另一方面,人們的購買力提高,各種家電大范圍的普及,也給家電清洗行業(yè)奠定了發(fā)展的物質基礎。
家電清洗市場化、社會化程度增高還得益于消費者的主觀原因,通過各種信息傳播途徑,越來越多的人接受了家電清洗必須交由專業(yè)機構才能搞定這一觀念。與此同時,人們對生存環(huán)境的關注度越來越高,隨著環(huán)境的惡化,家庭衛(wèi)生健康成為眾多家庭的首要需求;另一方面,家電不清洗的危害逐漸被人們認識到。主觀原因加客觀原因造就了家電清洗的市場需求。
有需求則必然有供給,家電清洗市場需求的繁榮催生了家電清洗機構的產(chǎn)生。格科家電清洗就是率先看到商機的清洗品牌,并利用優(yōu)質的服務和正面形象的宣傳,塑造了好口碑,一直是消費者信賴的對象。
格科家電清洗家電清洗是一家家電深度清洗保養(yǎng)的家庭服務項目,有專業(yè)的技術人員和專業(yè)的清洗團隊,并且配備專業(yè)的清洗設備和針對性專業(yè)的清洗產(chǎn)品,以免拆家電清洗為特色。
服務項目:油煙機,空調,冰箱,洗衣機,飲水機,微波爐,太陽能,熱水器等家用電器深度清洗消毒殺菌,除異味。
格科家電清洗品牌發(fā)展規(guī)劃:
格科不斷的升級現(xiàn)有產(chǎn)品、增加優(yōu)質產(chǎn)品提升合作伙伴更多的贏利點;同時不斷推出新的清洗技術、完善清洗設備、優(yōu)化清洗工具、簡化清洗流程、提升用戶滿意度。
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格科未來繼續(xù)堅持發(fā)展實業(yè),加大在產(chǎn)品、設備、技術等實體方面投入。