01
想法決定做法，做法決定活法。
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聽過一個笑話。
有個人跑去問上司：我都有10年工作經(jīng)驗了，為什么你還是不給我漲工資？
上司說：你不是有10年工作經(jīng)驗，你是把一年工作經(jīng)驗用了10年。
我認識一個人就是如此，他經(jīng)常向人吐槽：
“我兢兢業(yè)業(yè)干了6年，老板交代的事我連一句抱怨都沒有，加班加點地做完，到頭來還不如剛來一兩年的新人?！?/span>
他說得悲憤，我只替他難過。
他的努力，除了證明自己的低效之外，沒有任何用處。
讓人成功的，從不是“work hard”，而是“work smart”。
掌握高效的方法，遠勝過低效的苦熬。
真正厲害的人，其實都贏在了思維上。
我接觸過許多行業(yè)精英，這些人無一例外都掌握了一些高效能的黃金定律。
總結(jié)起來，有7條。
現(xiàn)在看到還不算晚，學(xué)會它，像成功者一樣思考。
01
我們都想在工作上大展拳腳、一戰(zhàn)成名，但實際情況卻是，默默坐在座位上，不被關(guān)注，只能做點雜事。
得不到指導(dǎo)和提攜，偶爾還會被指責(zé)、批評，就像長在陰暗角落里的蘑菇，自生自滅。
這種現(xiàn)象有個專業(yè)名詞，叫做蘑菇定律。
得不到陽光又沒有肥料的蘑菇，只有長到足夠高、足夠壯的時候，才會被人關(guān)注。
而那段在黑暗中結(jié)繭的時光，是最最難熬的。
放棄誰都會，只有懂得蟄伏的人，才會羽化成蝶。
惠普公司前CEO卡莉·費奧麗娜從斯坦福畢業(yè)之后，第一份工作是一家地產(chǎn)公司的電話接線員。
她每天的任務(wù)，是打字、復(fù)印、收發(fā)文件、整理文件。
雖都是些雜貨，但她穿梭于公司的每個角落，觀察學(xué)習(xí)，漸漸對大部分業(yè)務(wù)都熟練于心。
蟄伏很久之后，她終于等來了自己的機會。
公司經(jīng)紀人問她是否還愿意干點別的什么，于是她得到了一次撰寫文稿的機會。
也就是這次撰文，改變了她的一生。
只有利用環(huán)境，盡快成長，從蘑菇堆里脫穎而出，人們才會看見你的價值。
02
程序員編程的時候，一定會有一個備份。
萬一硬盤故障、代碼丟失，沒有備份，損失就會相當(dāng)慘重。
備份，就是另一手準備。
人生也是如此。
當(dāng)你只給自己留了一種選擇，一旦那扇門被關(guān)上，便只能作困獸之斗。
備份，就是另一種可能。
西方一位哲人說過：“學(xué)習(xí)用左手剪指甲，因為你的右手未必永遠管用?！?/span>
這就是備份定律：思路清晰的人，凡事都有兩手準備，從來不是一根筋走到底。
早年間，我認識一個人，那時他在一家報社做記者。
別人都羨慕他穩(wěn)定，但他不相信什么“鐵飯碗”，選擇自己出去創(chuàng)業(yè)。
三年下來，買了兩套房子。
大家又羨慕他有錢有閑，下半生可以躺平，但他又決定去找一份正式工作。
幾百人的競爭中，被錄取為上市公司高級總監(jiān)。
如今，他一邊工作，一邊做自己的項目。
他說，我不會再擔(dān)心自己被淘汰。
人人都希望歲月靜好，可現(xiàn)實往往是大江奔流。
可怕的不是突然的變故，而是遭遇變故之后，連選擇的余地都沒有。
給自己多一份備份，就是給人生多一種可能。
03
研究數(shù)據(jù)表明：人平均每周工作45小時，其中有17個小時是根本沒有效率的。
很多人習(xí)慣以“多”取勝，但想做的事越多，能完成的就越少。
于是，我們每日身心疲憊，又成果寥寥。
想改變現(xiàn)狀，首先要學(xué)會簡化你的工作。
14世紀，邏輯學(xué)家奧卡姆提出一條“剃刀定律”，拉丁文為lex parsimoniae，意思就是簡約法則：
像拿起剃刀一樣，把多余的步驟剃掉，把復(fù)雜的事情簡單化。
兩步可以做成，就不要三步。
劉慈欣的科幻小說《三體》中有一段故事讓我印象非常深刻。
來自各國的軍事家聚在一起，討論對付敵方游輪“審判日”號的方案，要消滅所有敵人，又不能毀掉船上的硬盤信息。
有人說用間諜潛伏，有人說用中子彈，有說用化學(xué)毒氣，甚至還有說用次聲波武器......極盡復(fù)雜之能事，卻沒一個可行方案。
只有一位辦事直接果斷的警官，說了一句非常簡單的話：
“兩岸立兩根柱子，中間拉上納米絲，船一經(jīng)過，就會被切割?！?/span>
在場人無不驚嘆。
高手總喜歡一招制敵，擊中要害，決不會啰啰嗦嗦大戰(zhàn)300回合再結(jié)束。
能化繁為簡的人，都抄“近道”走向了成功。
04
我們努力提升專業(yè)技能，卻常忽略了另一件重要的事情：信息。
很多人比你厲害，并不是能力比你強，而是知道的比你多。
美國企業(yè)家S·M·沃爾森提出過一條定律：把信息和情報放在第一位，金錢就會滾滾而來。
終身學(xué)習(xí)的時代，聰明人都知道什么才是讓自己變得重要的“加分項”。
美國弗洛倫薩州有兩個年輕人，一個叫約翰，一個叫哈里，同時應(yīng)聘進入一家蔬菜貿(mào)易公司。
3個月后，約翰直升組長，工資翻倍，哈里還在原地踏步。
哈里不滿，質(zhì)問老板，老板沒有正面解答他的疑惑，而是說：現(xiàn)在公司準備訂一批土豆，你去打聽看看。
半小時后，哈里急匆匆跑回來匯報，“集農(nóng)蔬菜批發(fā)中心”有土豆賣。
老板問，多少錢一斤？有幾家在賣？
哈里愣了一下，轉(zhuǎn)身跑出去問。
又過了半小時，他回來向老板一一匯報。
這次老板問他，庫存有多少？質(zhì)量怎么樣？能給多少折扣？
哈里還是不知道，準備再回去問。
老板叫住了他，把約翰喊了過來。
約翰有條不紊地說：
“20公里外的‘集農(nóng)蔬菜批發(fā)中心’有3家賣土豆的，其中兩家是0.9美元一斤，一家是0.8美元一斤。
對比發(fā)現(xiàn)，0.8美元的不但便宜，質(zhì)量還要更好。
我跟他們談了一下，最低0.7美元可以拿到，他們庫存有500噸，有貨車，可以免費送貨......”
一個不用臨時出門打聽，就知道市場的實時動態(tài)，把握著咨詢和信息的人，無需競爭，就已經(jīng)贏了。
想要抓住機會，就先學(xué)會發(fā)現(xiàn)機會。
比別人先獲得情報，并迅速采取行動，這樣的你，想不成功都難。
05
如果一堆蘋果，有好有壞，你先吃哪個？
最明智的答案是，先吃好的，把壞的扔掉。
因為，如果你先吃壞的，好的也會慢慢變壞，于是你永遠也吃不到甘甜的好蘋果。
這條“蘋果定律”，在工作中也同樣適用。
有時候，讓我們暈頭轉(zhuǎn)向的，并不是因為多大的工作量，而是我們分不清輕重緩急，不知道該先做什么。
其實，先做哪件事，比做了多少事，更為重要。
戴爾·卡耐基曾說過一個故事：
著名的心理治療專家山德爾博士，用非常簡單的方法治愈了一位病人。
這位病人是芝加哥一家大公司的高級主管。
當(dāng)他初次來到山德爾的診所，整個人都處于緊張、不安的狀態(tài)，時刻都有崩潰的危險。
他說，他的辦公室有3大張寫字臺，堆滿了報表和文件，事情似乎永遠都干不完，快把他逼瘋了。
山德爾聽過之后只給了一點建議：回去之后，把辦公室全部清理干凈，只留下最重要的文件。
病人照他說的辦，清理干凈寫字臺，又把留下的重要文件一一處理完。
之后，事情一到，立馬辦完。
再也沒有堆積如山的工作威脅著他，他的身體也漸漸恢復(fù)了健康。
這也是時間管理的第一要義：永遠先做最重要的事。
否則，空把精力耽誤在不甚重要的事上，真正要緊的事只會被拖延到時間的死角，無暇也無力處理。
06
上世紀70年代末80年代初，日本成為世界企業(yè)界學(xué)習(xí)的榜樣。
在美國學(xué)習(xí)日本的運動中，施樂公司提出了名為“標桿定律”的管理方式：競爭對手的水平，就是改進自己的標桿。
放在今天，這條定律依然是幫我們接近成功的不二法則：
你憎惡的那些對手，都是你最好的老師，最精準的標桿。
挪威著名劇作家亨利·易卜生寫作的時候，總把與他名氣相當(dāng)?shù)膭∽骷宜固亓直さ漠嬒穹旁谧郎?，一邊寫作，一邊看看畫像?/span>
有人不解，他說：“斯特林堡是我的死對頭，但我不去傷害他，把他放在桌上，讓他激勵我寫作?！?/span>
正是在斯特林堡“目光”的注視下，易卜生完成了《玩偶之家》《社會支柱》等經(jīng)典之作。
哪有那么多“喪”，不過是在面對競爭時，你滿嘴都是吐槽、挑刺和嫉妒。
但不與對手過招，你又如何進步？
瞄準你身邊最優(yōu)秀的人，把他們當(dāng)做免費的拔高班。
正是因為對手的存在，你才會持續(xù)不斷地變強。
07
有時候，成功需要一點格局，這個格局名叫“放棄”。
美國電話電報公司前總裁卡貝就給員工提出過一條建議：
放棄有時比爭取更有意義，它是創(chuàng)新的鑰匙。
這就是后來被奉為經(jīng)典的“卡貝定律”。
巴菲特有個私人飛行員叫Mike Flint，曾為美國四任總統(tǒng)開過飛機，但他想在事業(yè)上做出更大的成就。
他去請教巴菲特，巴菲特讓他寫下想要達成的25個目標。
寫完之后，巴菲特又讓他圈出其中最重要的5個。
巴菲特問：你現(xiàn)在知道該怎么做了吧？
Flint說：知道了，我馬上開始著手于這5個目標，另外20個放在閑暇時間再做。
巴菲特搖搖頭：不，你錯了，那些你沒有圈出來的目標，正是你應(yīng)該全力避免的事，不要花任何時間和精力在它們上面。
如果你空有一腔熱血，卻始終在無足輕重的事情上摸爬滾打、費盡心思，那不是執(zhí)著，而是愚蠢。
當(dāng)方向錯了的時候，停下來也是一種進步。
弄清自己的擅長，了解自己的力量，只有選對了方向，才有可能看見希望。
當(dāng)你緊握雙手，里面什么也沒有；當(dāng)你打開雙手，世界就在你手中。
“如果給我一個小時，去解答一道關(guān)于我生死的問題，我會先花55分鐘弄清楚這道題到底在問什么。
一旦清楚了它到底在問什么，剩下的5分鐘足以解答這個問題?！?/span>
你看，想法決定做法，做法決定活法。
你與高手之間，差的只是思維方式的不同。
了解并掌握這7條黃金定律，讓你懂得在最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)用力。
高效能，才能事半功倍。
