(克里斯·安德森，TED背后的英國(guó)企業(yè)家，一個(gè)相信你能在18分鐘內(nèi)改變世界的人。)
關(guān)鍵詞：TED，二次創(chuàng)業(yè)，傳播思想，如何演講
1998年，克里斯·安德森，一個(gè)英國(guó)企業(yè)家出席了在加利福尼亞州沿海小鎮(zhèn)蒙特雷的一場(chǎng)會(huì)議。他在20世紀(jì)90年代的互聯(lián)網(wǎng)繁榮期發(fā)了財(cái)，然而很快將失去他的財(cái)富。
所謂的TED （即技術(shù)technology，娛樂(lè)entertainment和設(shè)計(jì)design） 的年度會(huì)議，已經(jīng)由名叫理查德·沃爾曼的建筑師、平面設(shè)計(jì)師辦起來(lái)，探索這些跨學(xué)科領(lǐng)域的創(chuàng)意的交融。
1984年的第一次會(huì)議，已經(jīng)展示了一些新的設(shè)備，比如壓縮光盤、盧卡斯影業(yè)的3D圖形，還由數(shù)學(xué)家蒙德布羅特講解了如何用他的分形幾何理論繪測(cè)海岸線。
安德森，一個(gè)雜志出版商人，與會(huì)無(wú)數(shù)，但從來(lái)沒有參加過(guò)如此與眾不同的會(huì)議。
“一次演講令人驚奇的地方在于，你可以用幾分鐘的時(shí)間啟發(fā)人們的思想?！?/p>
安德森在自己的Twitter賬號(hào)（他有170萬(wàn)粉絲）上形容自己“是個(gè)夢(mèng)想家。大多數(shù)時(shí)候，一個(gè)樂(lè)觀主義者。”晚上他坐在酒店的酒吧里，發(fā)現(xiàn)自己與其他夢(mèng)想家和樂(lè)觀主義者對(duì)話，比如像丹尼·希利斯（工程師，數(shù)學(xué)家，企業(yè)家和并行計(jì)算的開發(fā)人員）和斯圖爾特·布蘭德（環(huán)保主義者，和傳奇的反主流文化雜志W(wǎng)hole Earth Catalog創(chuàng)始人）。
安德森說(shuō)：“他們不是一群在酒吧能常遇到的人，他們談到人類進(jìn)化、技術(shù)、和人類未來(lái)之間的關(guān)系?！?/p>
一個(gè)技術(shù)革命
“我找到了使命。” 他說(shuō)。三年后，安德森自己接管了TED。此后，在他的指引下TED已經(jīng)從思想家們的小聚會(huì)演變成一個(gè)全球性的現(xiàn)象。
（腦科學(xué)揭露思考的秘密-洪蘭）
TED網(wǎng)站上現(xiàn)在有2000場(chǎng)演講。TED分支TEDx，先后承辦了世界各地大約16000場(chǎng)的活動(dòng)。 TED演講已經(jīng)在全球范圍內(nèi)吸引了39億次觀看，平均每天300多萬(wàn)次。TED不僅在自己的網(wǎng)站，在Netflix和iTunes中也有。
每天有大約8場(chǎng)TED演講正在世界各地開展。內(nèi)容讓人腦洞大開：人工智能，黃蜂把蟑螂變成僵尸守衛(wèi)他們后代，販賣人口，秘密美國(guó)監(jiān)獄，怎樣才能快樂(lè)，'暗網(wǎng)'，如何反抗欺凌，海洋生物，誤導(dǎo)的藝術(shù)等，五花八門。海量的信息，各種猜想和靈感，所有這些被安德森歸納為那紅色下面的一行“值得傳播的思想”（ideas worth spreading）
（肯·羅賓遜爵士的TED“難道學(xué)校扼殺了創(chuàng)意？” 是迄今為止最熱門的，有38萬(wàn)人次觀看。 來(lái)源： 羅伯特·萊利）
TED背后的男人
安德森，59歲，是一個(gè)不張揚(yáng)、語(yǔ)氣溫柔的人，有些猶豫不決。他坐在的紐約辦公室沙發(fā)上，隨便穿著牛仔褲，一件格子襯衫和背心，用紙杯喝茶。
昨晚上他一直在看電視節(jié)目《TED演講：科學(xué)與奇跡》。這是美國(guó)電視臺(tái)播出的節(jié)目，也是他的品牌的無(wú)數(shù)的副產(chǎn)品之一。
他說(shuō)：“節(jié)目的亮點(diǎn)，是講在沙漠中找到了一根骨骼，導(dǎo)致科學(xué)家發(fā)現(xiàn)駱駝曾經(jīng)在北極出現(xiàn)過(guò)?！?nbsp;
“我學(xué)到的是大自然總給你無(wú)限的驚喜。沒有人會(huì)看了節(jié)目后說(shuō), ‘明天我要出去找駱駝’，但我覺得有很多人在TED得到的東西是，重新發(fā)現(xiàn)奇跡。
通過(guò)眾多演講就會(huì)發(fā)現(xiàn)，那些人做了或發(fā)現(xiàn)了一些驚人的事兒，往往付出了相當(dāng)大的努力。產(chǎn)生的效應(yīng)就是讓你覺得生活中有比你想象的更多的可能性。
我認(rèn)為，這會(huì)把人從觀眾轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c者。關(guān)鍵詞是‘靈感’，它更像火花，催化劑，讓你參與到比自己更偉大的事情中去?！?/p>
安德森的父親，約翰，是一個(gè)眼科醫(yī)生和基督教福音派。他在印度、阿富汗和巴基斯坦的偏遠(yuǎn)地區(qū)運(yùn)營(yíng)一家流動(dòng)醫(yī)院（醫(yī)院也是安德森出生的地方）。
“他的激情在于用他的方式分享神的愛，就是試圖讓人恢復(fù)視力。我不會(huì)建議別人時(shí)下做他那樣的傳教士，但是他的理念，即一生服務(wù)于他人，鼓舞了我。”
他有一個(gè)姐姐和一個(gè)妹妹。他的童年是在抓青蛙、和農(nóng)場(chǎng)動(dòng)物玩中度過(guò)的?！懊篮玫耐辍保f(shuō)。
“我認(rèn)為TED是個(gè)全球性組織。創(chuàng)意沒有邊界，我那‘世界的靈魂’肯定來(lái)自于童年時(shí)代”
（莫妮卡·萊溫斯基談到在2015年3月TED談?wù)摴_羞辱）
安德森在印度的一所美國(guó)國(guó)際學(xué)校接受教育。從13歲起，在蒙克頓庫(kù)姆學(xué)習(xí)（英國(guó)巴斯的基督教寄宿學(xué)校）。
從牛津大學(xué)獲得哲學(xué)學(xué)位畢業(yè)后，他做過(guò)記者，之后成立自己的公司--未來(lái)出版，標(biāo)語(yǔ)是“有激情的媒體”。
企業(yè)家應(yīng)具備的素質(zhì)
1994年，他移居美國(guó)，建立公司Imagine媒體和游戲網(wǎng)站IGN。在高峰期，公司旗下有150種雜志和網(wǎng)站，并雇了2000人。
但互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅導(dǎo)致了公司瀕臨倒閉，裁員1,000人。安德森的個(gè)人價(jià)值 “大約每天下降$100萬(wàn)，為期18個(gè)月。”
1996年，他成立了自己的非盈利性組織，樹苗基金會(huì)。該基金會(huì)致力于通過(guò)媒體、創(chuàng)業(yè)和啟發(fā)思路解決全球性問(wèn)題。
2001年，樹苗花了$600萬(wàn)收購(gòu)了TED，安德森從此專注于打造TED。開始幾年，TED繼續(xù)受邀制會(huì)議的模式?；顒?dòng)場(chǎng)地在長(zhǎng)灘，門票價(jià)格有所提高。
突破口是在2006年，他決定把TED演講免費(fèi)在線公開。讓安德森的驚訝的是，一切很快開始病毒化傳播。
TED最早的6個(gè)視頻是2006年6月在網(wǎng)上發(fā)布的。9月，他們獲得了超過(guò)100萬(wàn)的觀看量。
“那時(shí)，我們想，好吧，我想我們已經(jīng)不再只是一個(gè)小小的論壇......”相反，TED成了“一個(gè)奇怪的，古怪的媒體公司，提供思想，而不是新聞或八卦的服務(wù)”。
（克里斯·安德森給在2008年一次談話 來(lái)源： 羅伯特·萊斯利 ）
未來(lái)幾年里，著名演講者包括比爾·蓋茨，愛德華·斯諾登（2014年從莫斯科通過(guò)“遠(yuǎn)程呈現(xiàn)機(jī)器人”做的TED演講），莫妮卡·萊溫斯基（公眾羞辱的主題），遺傳學(xué)家詹姆斯·沃森和波諾。
但絕大多數(shù)的演講是由不太知名的21世紀(jì)各領(lǐng)域大咖呈現(xiàn)：城市理論家，“思想領(lǐng)袖”，勵(lì)志演講人，物理學(xué)家，神經(jīng)科學(xué)家，哲學(xué)家，攀至山顛的人（字面含義和比喻含義），回來(lái)接地氣地講述這些個(gè)故事......
每年的TED大會(huì)，現(xiàn)在溫哥華會(huì)議中心定制的場(chǎng)地舉行，是一個(gè)為期五天的思想盛宴（還有音樂(lè)和喜劇表演）。票價(jià)從$8,500－$125,000的“TED客” 不等（后者支付五年的會(huì)費(fèi)）。
TED是一個(gè)非盈利性組織，因此收入回流到制作費(fèi)用和副產(chǎn)品，包括TED-ED（提供給教育人士的視頻短片），一個(gè)TED獎(jiǎng)學(xué)金，TED廣播節(jié)目和TED獎(jiǎng)。
副產(chǎn)品中的最為人注目的一直是TEDx，其授權(quán)給當(dāng)?shù)亟M織者經(jīng)營(yíng)自己的論壇，并在YouTube上發(fā)布。
'秘密武器'
如果每年的TED大會(huì)是安德森和團(tuán)隊(duì)顧問(wèn)親自策劃的大節(jié)目，那么TEDx是思想的民主化 – 就像音樂(lè)之于感化自閉癥; 題目有“關(guān)鍵是，我口吃“， “在突尼斯開展社交網(wǎng)絡(luò)” ，另外還有討論同性戀問(wèn)題（“我們?yōu)槭裁葱枰行栽∈摇保?，有道德的女?quán)主義色情片，“做你自己是最重要的一課”。
TED全職員工超過(guò)150名，但安德森所說(shuō)的“秘密武器”是世界各地4-5萬(wàn)名志愿者，他們舉辦當(dāng)?shù)卣搲?，并譯成100種語(yǔ)言。
安德森自己不領(lǐng)薪水，靠自己是企業(yè)家時(shí)的投資回報(bào)生活。他與他的第二任妻子杰奎琳·諾沃格拉茨，Acumen的首席執(zhí)行官（一個(gè)致力于全球貧困問(wèn)題的非營(yíng)利組織，他們是在她正在做TED演講時(shí)遇到的）住在紐約西村的公寓，距TED辦公室僅幾步之遙。他們?cè)陂L(zhǎng)島海灘邊還有一棟房子。
他上一段婚姻有兩個(gè)女兒，伊麗莎白，一名醫(yī)生，安娜，一名社會(huì)工作者。第三個(gè)女兒佐伊，在2010年24歲時(shí)由于一氧化碳中毒慘死在家中。
TED的原型
多年來(lái)TED演講已經(jīng)演變成一種風(fēng)格。演講不能超過(guò)18分鐘，安德森覺得這個(gè)長(zhǎng)度剛好兼顧內(nèi)容的透徹和保持觀眾的注意力。（他指出，馬丁·路德·金的“我有一個(gè)夢(mèng)想”的演講歷時(shí)17分30秒）。演講呈現(xiàn)方式如電影一樣 ，是安德森所謂的“爭(zhēng)奪注意力”的武器。
揚(yáng)聲器立在舞臺(tái)的紅地毯上，通過(guò)別在頭上的麥克風(fēng)說(shuō)話，沒有筆記，而八臺(tái)攝像機(jī)巧妙地推特寫鏡頭，給觀眾的鏡頭，微笑，真誠(chéng)地點(diǎn)點(diǎn)頭，看上去全神貫注。
“在媒體大環(huán)境里我們感到疲倦，因?yàn)槭虑槿菀妆宦駴]。有人站在講臺(tái)后面，看起來(lái)不那么有趣。
如果你能從多個(gè)角度展現(xiàn)一個(gè)人，看到他們與觀眾連接，那感覺更生動(dòng)，更有趣，人們更容易覺得，‘哦，這其實(shí)很棒?！覀?cè)噲D讓人們覺得，“這值得我花時(shí)間?！?/p>
演講人經(jīng)?；ㄙM(fèi)數(shù)周，有時(shí)接受幾個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)如何講故事，準(zhǔn)備在鏡頭前的18分鐘。
互聯(lián)網(wǎng)的力量
安德森出版了一本書《TED演講：TED官方公開演講指南》。書里說(shuō)，在這樣一個(gè)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)可以在開關(guān)間連接人和新的想法。公開演講和技能是“一種新的超能力“，以加速度向世界各地傳播思想。
“這比TED偉大得多。它可以追溯到幾百年前的篝火交流，人類心靈和講故事共同發(fā)展。
一場(chǎng)演講最神奇的地方在于你可以在幾分鐘內(nèi)啟發(fā)他人的頭腦。還在不久前，如果你做公開演講，你的影響力局限在空間內(nèi)。所以最偉大的頭腦，投入了自己的時(shí)間和精力去寫作。
而現(xiàn)在公開演講可以被千，萬(wàn)，十萬(wàn)以上的人觀看，真正改變了游戲規(guī)則?！?/p>
TED的全球影響力空前，把值得尊敬但鮮為人知的思想家變成網(wǎng)絡(luò)和授業(yè)的明星。
迄今最受歡迎的演講，是教育家肯·羅賓遜先生的“難道學(xué)校扼殺了創(chuàng)造力？”，發(fā)布于2006年，已經(jīng)有38萬(wàn)人觀看。
“思想家，學(xué)者，科學(xué)家， 他們應(yīng)該被社會(huì)視為名人，”安德森說(shuō)?！八裕瑢?duì)正在發(fā)生的，我覺得太棒了。
“我寧愿我的孩子們花時(shí)間來(lái)談?wù)撍麄兊南敕?，而不是追星?！卑驳律f(shuō)到他20多歲還堅(jiān)持福音派基督教信仰，但那時(shí)他開始學(xué)習(xí)哲學(xué)。
道德基礎(chǔ)
“我從小被灌輸?shù)睦砟钍?，過(guò)道德生活的唯一途徑是通過(guò)信仰上帝，但是我不斷地遇到了一些并沒有這些信仰的人，他們過(guò)著神奇的啟發(fā)他人的生活，于是我意識(shí)到道德系統(tǒng)并不取決于宗教。
經(jīng)歷了一場(chǎng)史詩(shī)般的自我糾結(jié)之后，我放棄了基督教。但是仍相信這個(gè)世界上還有比購(gòu)物更重要的事情，值得被去發(fā)現(xiàn)。
旅程還在繼續(xù)?！盩ED似乎是安得森模仿他父親的世俗化的基督教傳福音的方式。他苦澀地笑了一下：“你不是第一個(gè)用所謂的流行心理學(xué)這樣解釋的人?！?/p>
在書中他寫道，他父親和無(wú)神論哲學(xué)家丹內(nèi)特沒有什么共同點(diǎn)，但是都會(huì)同意丹內(nèi)特在TED演講所說(shuō)的一句話：幸福的秘訣在于追求一個(gè)比你自己更偉大的理想。
“我深信如果TED有一個(gè)秘密的目的，那就是思想有著實(shí)實(shí)在在的力量。如果你聆聽并采取行動(dòng)，不僅世界變得更好，也會(huì)帶來(lái)喜悅的火花?！?/p>
TED的聲譽(yù)吸引了如洪水般的來(lái)自于廣大民眾的建議，大約一年有1萬(wàn)條。6個(gè)人的團(tuán)隊(duì)閱讀并篩選，安得森舉行投票。
與此同時(shí)，團(tuán)隊(duì)廣泛撒網(wǎng)來(lái)搜尋合適的演講人和話題。他們?cè)O(shè)立一套選取機(jī)制來(lái)挑選TED演講，安得森說(shuō)，“這是我們面臨的最大最難的問(wèn)題?！?/p>
“TED基于這樣一個(gè)理念，所有的知識(shí)都是有趣的。所以真正的問(wèn)題來(lái)了：這種思想是不是和現(xiàn)在的時(shí)代有關(guān)系？是不是站在臺(tái)上的演講人是這個(gè)世界上最善于創(chuàng)造這種思想的人之一？
他們也可以用非常簡(jiǎn)單易懂的語(yǔ)言來(lái)表達(dá)：為什么他們對(duì)此如此熱情，為什么他們講的事情有所謂？第三個(gè)問(wèn)題，是我覺得我們過(guò)去幾年當(dāng)中取得最大進(jìn)步的，就是你如何讓一個(gè)不自然的演講人讓在舞臺(tái)上閃閃發(fā)光？”
但如果TED是一個(gè)龐大的教堂，它也是有限度的。就像一場(chǎng)彬彬有禮的晚餐聚會(huì)，演講并不需要無(wú)謂地煽動(dòng)一些政治或者宗教的爭(zhēng)論。
審查的問(wèn)題
科學(xué)是受歡迎的，但是偽科學(xué)并不受歡迎。所以TED會(huì)不會(huì)主持一場(chǎng)關(guān)于創(chuàng)造主義的演講？“不，科學(xué)不能提供真相，但是提供給人類去探索真相的最好方式。
如果有些人明顯在科學(xué)觀點(diǎn)之外，他們也許不應(yīng)該來(lái)。所以，如果你能夠清晰地去辨別偽科學(xué)，我們并不會(huì)提供這個(gè)舞臺(tái)。”
去判斷什么是偽科學(xué)必然是主觀的。在2013年TEDx倫敦的一場(chǎng)活動(dòng)，
格雷厄姆漢考克，和受尊重的哲學(xué)家和生物學(xué)家，魯珀謝爾克，挑戰(zhàn)了主流科學(xué)10教條， 由于受到了兩個(gè)無(wú)神論博主的反對(duì)，被從TED Youtube頁(yè)面給拿下來(lái)。
安得森不得不發(fā)布公告，否認(rèn)演講是被審查或半審查過(guò)的。這場(chǎng)辯論引來(lái)無(wú)數(shù)的評(píng)論數(shù)量。
經(jīng)常訪問(wèn)TED的人會(huì)發(fā)現(xiàn)，持硅谷普遍認(rèn)同的觀點(diǎn)的演講（科技是解決所有全球性問(wèn)題的良藥）都會(huì)遭到非議。
“TED崇拜”
批評(píng)者抱怨：樂(lè)觀的情緒，可以讓觀眾相信一個(gè)太陽(yáng)能供電的杯架將結(jié)束第三世界的債務(wù)，但并不真正知道為什么”。
在“TED崇拜”情緒里，羅賓斯寫道，“一切都是棒和鼓舞人心的，而且想法是不應(yīng)該受到挑戰(zhàn)的?！?/p>
諷刺網(wǎng)站“洋蔥”制作了一系列惡搞 TED演講：“有遠(yuǎn)見盧卡斯奧伯林取得了我們這一代最偉大的人工智能進(jìn)步：一個(gè)有可見的類似人類陰莖的機(jī)器人”）
“批評(píng)家可能會(huì)認(rèn)為我們有一個(gè)陳腐的觀點(diǎn)：技術(shù)可以解決一切，”安德森說(shuō)。“但它不完全是這樣的，它的精神在于意愿尋找一個(gè)解決方案。
樂(lè)觀主義者是愿意去解決問(wèn)題的人。有問(wèn)題的原因是，因?yàn)橛幸恍┲R(shí)他們并不清楚。
悲觀主義者采取相反的態(tài)度，他們認(rèn)為問(wèn)題無(wú)法解決，這是一種糟糕的理念。樂(lè)觀主義是勇于嘗試的?！?/p>
有另外一種批評(píng)的聲音說(shuō)，TED已經(jīng)成為一個(gè)知識(shí)分子的星巴克, 復(fù)雜的話題被簡(jiǎn)化成為可在18分鐘內(nèi)笑話的娛樂(lè)信息。
“一些批評(píng)家認(rèn)為，我們的目標(biāo)是讓一個(gè)演講人或者話題成為終極結(jié)論這。是多么可笑的想法怎么，可能在18分鐘內(nèi)做到？看著老天爺?shù)姆萆希?/p>
那并不是我們真正的意圖。我們的目標(biāo)是，給思想一個(gè)機(jī)會(huì)，讓它們?cè)谝恍┤说哪X海中點(diǎn)燃，被更加深刻地挖掘”。他笑了，“然后去買該死的書！”
我是TED演講的粉絲，但華而不實(shí)的演講給人不適感。尤其當(dāng)鏡頭切給現(xiàn)場(chǎng)觀眾，幾乎清一色的中產(chǎn)階級(jí)白人，沐浴在優(yōu)越感的光環(huán)中，覺得自己負(fù)起了使世界變得更美好的使命。
當(dāng)我把這段告訴安得森的時(shí)候，他感覺到受傷?！叭绻@是同一個(gè)演講，但觀眾換成了肯尼亞的小學(xué)生，你會(huì)不會(huì)有不同的感覺？”他反問(wèn)道。
也許是。“站在演講人的角度，他們當(dāng)然沒有沾沾自喜?！彼^續(xù)說(shuō)?！按蠖鄶?shù)來(lái)TED的人都怯場(chǎng)，他們只是傳達(dá)他們熱愛的東西。
我們最不想要的就是一個(gè)TED公式，我們會(huì)采取預(yù)防措施。如果演講人第一次彩排，放一張全家福，這做法早已過(guò)時(shí)，我們會(huì)說(shuō)，不要這樣做。
而且如果演講人上臺(tái)，只顧展現(xiàn)魅力和用眼神接觸來(lái)忽悠：‘來(lái)吧，相信我的夢(mèng)想。’，這絕對(duì)是一個(gè)陷阱。這很可怕。
你不能生搬硬造靈感。靈感是觀眾對(duì)杰出成就或者勇氣的反應(yīng)。因此，我們要全程保持演講的原汁原味、清新、真實(shí)。”
地球的未來(lái)
安德森認(rèn)為，大如TED，也不如想法、創(chuàng)意會(huì)變得更大?！叭绻悴煌耆裾J(rèn)來(lái)自硅谷的聲音，在未來(lái)5到10年，世界各地將有低成本的寬帶互聯(lián)網(wǎng)，并在幾乎地球上的每個(gè)村子都會(huì)有智能手機(jī)，連接到互聯(lián)網(wǎng)上的任何人 ，任何商業(yè)信息，或者恐怖分子招募，任何事兒。
我們應(yīng)該在這種環(huán)境做些什么，實(shí)實(shí)在在擴(kuò)大TED演講的影響力。您需要想象在世界各地的上百萬(wàn)個(gè)村莊都有TED演講，提供信息給人們帶來(lái)了更好的機(jī)會(huì)。除此之外，捕捉他們的聲音。
在這些村莊的某處，或許是一個(gè)未被開發(fā)的小愛因斯坦或者居里夫人，我們應(yīng)該聽到他們的聲音。
大多數(shù)人被這種想法嚇壞了：80，100 ，150億生活在地球上的人都想要變得更加豐富，他們會(huì)把這個(gè)星球給玩壞了。
但是另外一種觀點(diǎn)是這么多頭腦聚在網(wǎng)上，前所未有地被教育、啟發(fā)。他們對(duì)人類文化做出的貢獻(xiàn)是值得讓人越來(lái)越興奮的?！?/p>
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無(wú)論你在創(chuàng)業(yè)還是上班，演講已經(jīng)成為一項(xiàng)展現(xiàn)自我，傳遞信息，影響他人的重要技能。學(xué)習(xí)如何做到像TED演講一樣精彩，特意推薦下面兩本書：
中文版《TED演講的秘密:18分鐘改變世界》（作者：杰瑞米·多諾萬(wàn)
TEDx大會(huì)組織者和演講者，TED和TEDx演講者教練），亞馬遜商務(wù)演講類讀物中＃1最暢銷書，給予你從內(nèi)容到形式，最實(shí)用的行動(dòng)指南。點(diǎn)擊最下方“閱讀原文”查看。
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