面試是求職者找工作的必備途徑，所以面試是一個(gè)考察人才的形式。也是識(shí)別人才的過程，對(duì)一家公司來說，他們需要的是“來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的精英人才。
大圖模式在面試時(shí)，一些面試官總會(huì)以提問的方式來了解面試者的情況。在了解情況時(shí)，他們會(huì)對(duì)應(yīng)聘者所面試的崗位按其所需的能力進(jìn)行發(fā)延伸。一來來了解求職者對(duì)自己所應(yīng)聘的崗位 有沒有什么想法、看法和定位。
當(dāng)然，也有很多公司會(huì)間接地了解應(yīng)聘者對(duì)自己身價(jià)的定位。所以作為求職者，我們?cè)趹?yīng)聘工作時(shí)，不僅要對(duì)自己的身價(jià)有一個(gè)準(zhǔn)確的定位，更要對(duì)自己所應(yīng)聘的公司崗位需求有一個(gè)全面的了解。
在回答面試官所問的類似問題時(shí)，作為一個(gè)新時(shí)代的求職者，我們應(yīng)該具有創(chuàng)新思維，考慮事情要全面，不但要知其然，而且還要知其所以然。
大圖模式因?yàn)橹挥挟?dāng)我們能夠全面地答出面試官所想要了解的需求，就能獲得面試官的認(rèn)可，給面試官一個(gè)好的印象，這就能為我們接過面試公司所拋給我們的橄欖枝做好鋪墊。
對(duì)于面試，有時(shí)候面試官，問你的問題，并非就是問題表面的意思。作為求職者在面試時(shí)，應(yīng)該通過剖析表面問題，獲得面試官的內(nèi)心需求，來進(jìn)行回答。當(dāng)面試官問你期望的薪資是多少時(shí)，實(shí)際上又是在問什么呢？
一、面試公司對(duì)求職者的認(rèn)知定位需求
大圖模式從字面意思來看，當(dāng)面試官向你提問，“你期望的薪資是多少？”這說明你在某種程度上已經(jīng)滿足了用人公司的用人標(biāo)準(zhǔn)。
所以面試官才會(huì)來探求應(yīng)聘者對(duì)自己的認(rèn)知。這個(gè)認(rèn)知一般包括專業(yè)能力、自身的定位兩個(gè)方面的內(nèi)容。
作為求職者，我們知道現(xiàn)在找工作的難度，更是明白自己所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)壓力有多強(qiáng)。而自己要想讓公司從成千上萬的求職者中，輕松地找到自己，就必須學(xué)會(huì)展示自己的優(yōu)勢(shì)。
大圖模式一般公司所中意的人才，都是從海量的工作中經(jīng)過面試，復(fù)雜的流程所選取的。而這個(gè)過程主要還是以提問的方式來考察面試者的自我認(rèn)知情況。
當(dāng)面試官問求職者的期望薪酬時(shí)，應(yīng)聘者一般會(huì)根據(jù)自身的能力來回答這個(gè)問題。但面試官會(huì)希望求職者在問題時(shí)，同時(shí)含涵蓋了對(duì)自己所應(yīng)聘崗位所具備的能力體現(xiàn)。
作為職場(chǎng)人士，我們應(yīng)該具備職場(chǎng)人士的能力，一般其他能力在面試中都不占多重要的地位，但是專業(yè)能力則是應(yīng)聘者必備的重要條件，也就是應(yīng)聘者證明自己之所以勝任本職工作的關(guān)鍵一環(huán)。
大圖模式所以應(yīng)聘者在回答面試官的提問時(shí)，應(yīng)該以不卑不亢，謙和有禮的態(tài)度，客觀冷靜問題進(jìn)行分析，精準(zhǔn)地對(duì)知識(shí)進(jìn)行合理的定位。這樣相信他一定能夠獲得自己內(nèi)心想要的那份工作。
二、求職者的自我定身價(jià)定位
當(dāng)面試官問你期望的薪酬是多少時(shí)？其實(shí)就是考察求職者的認(rèn)知情況，了解求職者對(duì)自己的身價(jià)的定位。
這時(shí)候，求職者應(yīng)該擺脫多種因素的困擾，恰到好處地展示自己的真才實(shí)學(xué)和工作能力，為自己的身價(jià)再增添一些砝碼。
大圖模式在應(yīng)聘過程中，我們還要時(shí)刻謹(jǐn)記不能罔顧事實(shí)，夸大自己；也不能詆毀自己，只有準(zhǔn)確、合理的敘述，才能贏得面試官的認(rèn)可。
在面試時(shí)，成熟穩(wěn)重是成功的第一先決條件，我們不能因?yàn)槿毕莶蛔愣o自己增添一些障礙，而應(yīng)該是給自己一個(gè)獲得成功的機(jī)會(huì)。
三、對(duì)應(yīng)聘者薪資程度的一個(gè)限定
求職者在找工作時(shí)，一般都有一個(gè)理想的預(yù)期薪酬。所以，當(dāng)面試官對(duì)求職者中意時(shí)，就會(huì)詢問求職者期望的薪酬是多少？這種提問實(shí)際上是在試探應(yīng)聘者的薪酬底線，探索應(yīng)聘者理想薪酬的大概范圍。
大圖模式這時(shí)候，面試官一般會(huì)根據(jù)應(yīng)聘者所表現(xiàn)出的專業(yè)能力、學(xué)識(shí)水平和綜合素質(zhì)，確定出應(yīng)聘者的薪酬范圍。但他們往往不會(huì)直接告訴應(yīng)聘者，而是讓應(yīng)聘者自己回答自己的預(yù)期薪酬，說出自己理想的身價(jià)，隨后再進(jìn)行詳細(xì)的商討。
當(dāng)面試者所報(bào)出的薪酬高于面試官的預(yù)期時(shí)，面試官就會(huì)認(rèn)為求職者盲目自大；當(dāng)面試者設(shè)定的薪資價(jià)位低于面試官預(yù)期時(shí)，也會(huì)根據(jù)低的程序看面試者是否符合自己對(duì)人才的要求。
這時(shí)候，薪資預(yù)期過低不一定是好事。當(dāng)薪資過低時(shí)，面試官會(huì)認(rèn)為求職者沒有自信，或?qū)ψ约憾ㄎ徊粶?zhǔn)確。反而會(huì)讓求職者失去獲得工作的機(jī)會(huì)。只有合理的定位才能贏得面試官的關(guān)注，從而輕松獲得這份工作機(jī)會(huì)。
面試用通俗的話說，其實(shí)就是職場(chǎng)上的砍價(jià)過程，這就好比我們?cè)谛傂∝溕腺I東西，當(dāng)然會(huì)討價(jià)還價(jià)一樣。面試官作為公司招聘人才的人，他們自然也會(huì)在人力成本上面進(jìn)行控制，爭(zhēng)取給公司的利益最大化。
我是月影說職場(chǎng)，人生在于選擇，職場(chǎng)在于突破，處處有競(jìng)爭(zhēng)，時(shí)時(shí)要智慧，學(xué)會(huì)分享，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)！
【來源：凌秀說娛樂】
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