領(lǐng)導(dǎo)突然有一天悄悄地把你叫到他的辦公室：“小張，你自進(jìn)入我們部門的這2年來，無論是工作能力方面，還是做事上，表現(xiàn)都很不錯(cuò)，讓我放心。你愿不愿意做管理工作？如果愿意的話，請繼續(xù)保持這種狀態(tài)，我在合適的時(shí)候會(huì)提拔你！”
領(lǐng)導(dǎo)對你這樣說，是職場提拔下屬的談話階段，領(lǐng)導(dǎo)的話有3層含義：
（1）你有獨(dú)當(dāng)一面的工作能力；你尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從性強(qiáng)，深得領(lǐng)導(dǎo)信任；
（2）征求你的個(gè)人意見，是否有從事管理工作的意愿；
（3）領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)慎重地考慮過，覺得你是合適的人選，還需要繼續(xù)觀察你的后續(xù)表現(xiàn)，等待時(shí)機(jī)成熟對你進(jìn)行提拔任命；
當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面對你這樣說時(shí)，你無論是否愿意做管理工作，都應(yīng)明確地向領(lǐng)導(dǎo)表明自己的意愿：
（1）愿意：“王部長，非常感謝您的賞識、信任與栽培，能有這種鍛煉提高自己的機(jī)會(huì)，我很樂意，我愿意在您的領(lǐng)導(dǎo)下，更好地做好工作。”
（2）不愿意：“王部長，感謝您對我的認(rèn)可和賞識，我覺得我不太適合與人打交道的工作，繼續(xù)做我的技術(shù)工作也許更好。假如我今后被提拔上來，不會(huì)讓您失望，就辜負(fù)了您對我的期望?！?/p>
一、做好這6點(diǎn)，好好把握機(jī)會(huì)
1、注意保密
職場上選拔、任用人才是件嚴(yán)肅、慎重而又需要保密的事情，所以領(lǐng)導(dǎo)對你說的話一定要注意保密。有些幼稚的人，一聽到領(lǐng)導(dǎo)說要提拔自己，被高興沖昏了頭腦，忍不住內(nèi)心的喜悅就將領(lǐng)導(dǎo)說的話告訴自己的家人、閨蜜或者所謂的知心朋友，結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)要提拔你的事被傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，成了公開的秘密！這是非常愚蠢的行為！
（1）領(lǐng)導(dǎo)提拔你的事還處于談話階段，還沒有既成事實(shí)，也就意味著還存在很多變數(shù)，如果最后領(lǐng)導(dǎo)沒有提拔你，你就會(huì)成為大家的一個(gè)笑話。陰陽怪氣的、嘲諷你的話就會(huì)向你撲面而來。
（2）同事之間的關(guān)系是合作與競爭的關(guān)系，如果你把同事當(dāng)成知心朋友，這是非常危險(xiǎn)的不理智行為。當(dāng)同事知道了這件事后，嫉妒心理會(huì)油然而生，同事非?？赡茉诒澈笞龀鰧δ悴焕氖虑閬恚硗夂湍愦嬖诿芑蛘咭恍┎徽J(rèn)可你的同事也可能會(huì)在私下使壞，最后導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)提拔你的事泡湯。
（3）切莫在公開場合表現(xiàn)出你和領(lǐng)導(dǎo)的親密關(guān)系；不能在同事面前流露出領(lǐng)導(dǎo)對你的器重和賞識。
2、謹(jǐn)言慎行，謙虛謹(jǐn)慎，低調(diào)做人
（1）一些缺乏職場經(jīng)驗(yàn)的人，一聽到領(lǐng)導(dǎo)有提拔自己的打算，好像自己已經(jīng)被提拔了一樣，欣喜若狂、就得意忘形、飄飄然了，開始夸夸其談、高談闊論，對同事的工作指手畫腳、評頭論足。這是非常輕浮、不穩(wěn)重的表現(xiàn)！
（2）日常在和同事的相處中，學(xué)會(huì)謙和、低調(diào)、謹(jǐn)言慎行，不要去摻和敏感話題或者是是非非的聊天，免得被人抓住小辮子。
（3）與周圍的人搞好關(guān)系
和同事發(fā)生的一些工作上的意見分歧或矛盾，能寬容的就大度一些，非原則性的小事情不要?jiǎng)硬粍?dòng)就去打同事的小報(bào)告，若涉及原則性的問題，就請領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)。
盡量不要因工作去得罪同事，要明白一個(gè)道理：領(lǐng)導(dǎo)再賞識你，離開了同事的支持和配合，你啥事都做不成！大家都在背后使絆子，你肯定孤掌難鳴。
3、做好自己的工作
領(lǐng)導(dǎo)提拔人才，被提拔者的工作業(yè)績是一個(gè)重要的考量因素，因?yàn)闃I(yè)績不突出，很難讓同事心服口服，所以把心思用在工作上，做出成績才是硬道理，工作上盡量不要出現(xiàn)紕漏。
4、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通
能有效地掌控下屬，是領(lǐng)導(dǎo)開展工作、掌控全局的需要。
（1）領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，應(yīng)根據(jù)需要隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報(bào)，要讓領(lǐng)導(dǎo)感覺到你是可被掌控的人。
（2）領(lǐng)導(dǎo)向你了解什么情況，你應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地，實(shí)事求是地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)清楚，不能支支吾吾、遮遮掩掩，這是進(jìn)一步取得領(lǐng)導(dǎo)信任的基礎(chǔ)。
5、注意維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和形象
從事管理工作的領(lǐng)導(dǎo)都需要權(quán)威，所以領(lǐng)導(dǎo)者一般都很討厭在背后說自己壞話的下屬。假如遇到同事在背后抨擊領(lǐng)導(dǎo)，你也沒有必要去制止，但是你應(yīng)保持沉默或者走開，絕不能無知地插言。哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)提拔說自己壞話、敗壞自己形象和損害自己權(quán)威的下屬？
6、支持領(lǐng)導(dǎo)的決定，堅(jiān)決服從命令、聽從指揮
（1）“兵無常勢，水無常形“領(lǐng)導(dǎo)工作不像操作規(guī)程、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)一樣，規(guī)定得條理清楚、步驟分明，不能拿對錯(cuò)去評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)的決定、安排和命令。有些人的腦子就是一根筋，做什么事情都拿對錯(cuò)去衡量，對就是對，錯(cuò)就是錯(cuò)，棱角分明。
（2）不要和領(lǐng)導(dǎo)唱對臺戲：領(lǐng)導(dǎo)在征求意見時(shí)，你可以提出自己的看法和建議，一旦領(lǐng)導(dǎo)做出了決定就必須堅(jiān)決執(zhí)行！絕不能再提出反對意見，甚至是抵觸和抗命。沒有哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)去提拔一個(gè)專門和自己唱對臺戲的下屬！
二、修煉沉穩(wěn)的素質(zhì)
務(wù)必要明白：對領(lǐng)導(dǎo)忠心，被領(lǐng)導(dǎo)信任是提拔的核心。
1、懂得感恩
（1）一個(gè)懂得感恩的人，才能得到領(lǐng)導(dǎo)的信任，不要認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)會(huì)提拔你，就是憑你自己的本事，應(yīng)在私下里當(dāng)面對領(lǐng)導(dǎo)說些感恩的話。
（2）要懂人情世故
這里指的是人與人之間交往中的人情世故，但要注意在考察期間，不要跑到領(lǐng)導(dǎo)家里給領(lǐng)導(dǎo)送禮或者向領(lǐng)導(dǎo)行賄。
2、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)
虛心、誠懇地向領(lǐng)導(dǎo)請教，請求領(lǐng)導(dǎo)給予指點(diǎn)。
3、沉住氣
領(lǐng)導(dǎo)什么時(shí)候提拔你、正式任命你，那是領(lǐng)導(dǎo)要考慮的事情，你自己不要急不可耐地主動(dòng)去問，更不能滿世界地到處去打聽。
