隨著時(shí)間的推移，如今的企業(yè)發(fā)展早已不像幾十年前那般老態(tài)，一個(gè)戰(zhàn)略方針可以保持?jǐn)?shù)十年都不變。正因此，企業(yè)需要無(wú)時(shí)無(wú)刻都補(bǔ)充新鮮的血液才能夠適應(yīng)這一時(shí)代的發(fā)展，而在這些新鮮血液中，新的掌舵人是必不可少的，這也就是為什么會(huì)導(dǎo)致今年李嘉誠(chéng)、馬云這些商業(yè)大亨會(huì)選擇如此快速的退位讓賢。不過(guò)相比于馬云如此之快就可以安排完退休事宜來(lái)看，李嘉誠(chéng)的退休計(jì)劃未免太長(zhǎng)了一些。
相信大家都還記得，早在2012年的時(shí)候其實(shí)李嘉誠(chéng)就已經(jīng)宣布分家產(chǎn)，其中就包括將自己最為看重的長(zhǎng)和系全部交給李澤鉅，另外將自己身上所有的現(xiàn)金交給李澤楷，還為他在美國(guó)組建了一直價(jià)值900億美元的基金。這也就是說(shuō)，李嘉誠(chéng)其實(shí)早在2012年的時(shí)候就應(yīng)該退休，而不是等到今年的3月份，足足拖了6年之久。
有人說(shuō)，李嘉誠(chéng)之所以不放心將長(zhǎng)和系全部交給李澤鉅，還是因?yàn)楫?dāng)初他被綁架之后，就患上了人群恐懼癥。雖說(shuō)如今已經(jīng)得到了很好的控制，但卻只要家里有地方不是燈火通明的地方，他的病便會(huì)再次發(fā)作，這讓李嘉誠(chéng)十分擔(dān)心自己的大兒子究竟能否繼承大任。但隨著時(shí)間的飛逝，如今的李嘉誠(chéng)已經(jīng)90歲的高齡，再不退休讓李澤鉅掌權(quán)的話(huà)，只怕等自己去世之后李澤鉅將不能管理好長(zhǎng)和系旗下的這些老員工，于是便在今年正式宣布退休。其實(shí)這一說(shuō)法還算是比較接近事實(shí)的，畢竟從1964年李澤鉅出生以來(lái)，他的生命就從此和家族以及家族資產(chǎn)相掛鉤，不可能逃離這一李嘉誠(chéng)給自己安排的命運(yùn)。細(xì)細(xì)算來(lái)，從1985年李澤鉅21歲加入長(zhǎng)江集團(tuán)以來(lái)，他等待這一長(zhǎng)和系主席之位足足等等了33年，也該輪到他當(dāng)主席了！
縱觀(guān)如今的中國(guó)企業(yè)家，絕大多數(shù)人都是選擇子承父業(yè)，也就是父親退休之后將自己的主席或者是董事長(zhǎng)之位交給自己的兒子，最典型的例子就是李嘉誠(chéng)家族。但其實(shí)除了子承父業(yè)之外，國(guó)內(nèi)也有一些少數(shù)的企業(yè)家們選擇的方式是讓職業(yè)經(jīng)理人繼承自己的位子，自己的子女相反只能是選擇外出創(chuàng)業(yè)，甚至是直接不允許自己的子女進(jìn)入自己的集團(tuán)。聯(lián)想的創(chuàng)始人柳傳志對(duì)待自己的女兒柳青采用的就是這么一種方式，最后造成的結(jié)果就是聯(lián)想被楊元慶等人給弄得差不多崩塌了。
其實(shí)除了柳傳志以外，國(guó)內(nèi)還有一位商業(yè)大亨采用的方式也是讓職業(yè)經(jīng)理人繼承自己的位置，他就是美的的創(chuàng)始人何享健。據(jù)今年5月8日胡潤(rùn)研究院發(fā)布了《2018胡潤(rùn)慈善榜》，其中數(shù)據(jù)顯示“家電大王”美的創(chuàng)始人，76歲的何享健以75億捐贈(zèng)額成為了今年的中國(guó)首善，許家印和盧志強(qiáng)這兩位地產(chǎn)大亨則分別以34.2億和10億的捐贈(zèng)額分別排名第二和第三。從這里就可以看出，何享健并不是一位單純只知道賺錢(qián)的人，而是一位知道如何去平衡名與利的精明至極的商人?？梢簿褪沁@么一位商人，卻做出了一件看似十分錯(cuò)誤的事情，那就是在兒子已經(jīng)等待繼承資產(chǎn)18年后，他卻將自己的千億資產(chǎn)送給外姓人方洪波。
2008年年中，何享健說(shuō)了這么一句十分耐人尋味的話(huà)，“集團(tuán)從來(lái)不是家族企業(yè)，不用擔(dān)心接班人問(wèn)題。兒子不愿回歸，將來(lái)出路可能就是依靠職業(yè)經(jīng)理人的管理下健康運(yùn)營(yíng)?！逼鋵?shí)這句話(huà)如今看來(lái)是充滿(mǎn)矛盾的，因?yàn)槿绻蜗斫∈钦娴臉O其想讓自己的兒子何劍鋒繼承家產(chǎn)的話(huà)，他完全可以和如今的曹德旺一樣，通過(guò)公司的名義全額收購(gòu)自己兒子的公司，讓他不得不繼承家產(chǎn)，畢竟自己的兒子總比外姓人來(lái)得更加的親切，同時(shí)讓親人管理公司的話(huà)也會(huì)更加安全一些，但何享健并沒(méi)有這樣做。
從公開(kāi)的資料顯示，何劍鋒1994年的時(shí)候就在老家順德創(chuàng)辦了一家現(xiàn)代實(shí)業(yè)公司，主營(yíng)業(yè)務(wù)就是小家電的OEM（其實(shí)也就是貼牌生產(chǎn)），從此開(kāi)始自己的創(chuàng)業(yè)。發(fā)展了8年之后，何劍鋒將這家現(xiàn)代實(shí)業(yè)公司正是更名為盈峰集團(tuán)，集團(tuán)旗下?lián)碛?個(gè)實(shí)業(yè)公司、2個(gè)經(jīng)貿(mào)公司，22個(gè)產(chǎn)品系列和近120多種型號(hào)的產(chǎn)品，完全可以稱(chēng)得上是大型的綜合性企業(yè)集團(tuán)。而且，盈峰集團(tuán)的規(guī)模也從一開(kāi)始的現(xiàn)代實(shí)業(yè)公司那時(shí)的幾十人，壯大到了5000多人，每年的營(yíng)業(yè)收入超過(guò)13億！
2007年，何劍鋒當(dāng)選為浙江上風(fēng)實(shí)業(yè)股份有限公司的董事長(zhǎng)，且據(jù)上風(fēng)高科的公告顯示，何劍鋒執(zhí)掌的盈峰集團(tuán)以1.35億元正式受讓美的集團(tuán)、上風(fēng)集團(tuán)所持有的上風(fēng)高科25.2%的一般法人股。緊接著，何劍鋒成立合贏投資管理有限公司，再次從美的電器收購(gòu)了易方達(dá)基金的25%股權(quán)。一時(shí)間，因?yàn)檫@兩件事引發(fā)了外界關(guān)于美的要子承父業(yè)的猜測(cè)，畢竟這兩件事情將何劍鋒與何享健聯(lián)系得太過(guò)于緊密。
不過(guò)直到2008年9月，何劍鋒才正式宣布自己的盈科集團(tuán)已經(jīng)從事業(yè)公司徹底轉(zhuǎn)型為投資公司，并將其業(yè)務(wù)遷移至香港。這句話(huà)，其實(shí)在一定的程度上斷絕了自己將會(huì)繼承父親資產(chǎn)的各種言論。2012年，何享健正式宣布讓方洪波這一外姓人繼承自己的千億帝國(guó)。從1994年到2012年，何劍鋒在一定程度上等待了18年帝國(guó)泡湯。有人說(shuō)，何劍鋒的做法其實(shí)就是在擺脫“何享健兒子”的主角光環(huán)，既然自己有實(shí)力，而且自己的父親也能夠?yàn)樽约禾峁┮欢ǖ膸椭?，為什么不去?chuàng)造屬于自己的天地呢？
其實(shí)何劍鋒的這種做法是和李澤楷相似的，他也是先前借助父親的力量壯大自己的公司，如今“翅膀硬了”之后，直接展翅高飛，去尋求屬于自己的天地。不得不說(shuō)，其實(shí)我們每一個(gè)人都需要這樣的包袱，即使我們的背后沒(méi)有一位財(cái)力雄厚的父親，但我們有的是一顆雄心壯志。更何況，比我們有錢(qián)的人都這么努力的在追逐自己的夢(mèng)想，我們又有什么理由不去追逐呢？
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