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思維革命:企業(yè)營(yíng)銷是該換腦子了


人最容易在簡(jiǎn)單的事情上犯迷糊,越顯而易見(jiàn)越是視而不見(jiàn)。最近一直覺(jué)得奇怪,有些企業(yè)看起來(lái)明明不缺錢、不缺人,上同樣的培訓(xùn)課,一段時(shí)間之后在新媒體營(yíng)銷上絲毫沒(méi)有起色,反而那些缺錢缺人的“小企業(yè)”,呼啦啦的有了進(jìn)步。


后來(lái)我仔細(xì)琢磨了下,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)下,營(yíng)銷要跟上也并不如我們想象那么容易,技術(shù)技巧跟上即可,反而我認(rèn)為要想抓住移動(dòng)營(yíng)銷,恐怕有三場(chǎng)革命等著許多企業(yè)。即思維革命、組織革命與技能革命,不信你慢慢看。



革命成功的第一步,統(tǒng)一思想才能統(tǒng)一戰(zhàn)斗力。

——題記


前段日子,看到一個(gè)圖片,烤地瓜攤上寫著,可用支付寶和微信支付。有人嫣然一笑,但細(xì)想一下,倘若真有一次路過(guò)紅薯攤,你忘帶錢,卻瞅見(jiàn)紙板上寫著:可用支付寶或微信支付。你會(huì)是何種心情。不僅僅滿足了你的需求,對(duì)攤主而言多了一筆生意。即便當(dāng)做笑話,也至少為攤主的先進(jìn)思維點(diǎn)贊,比其他賣紅薯的進(jìn)步了。




移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是土壤與口空氣


思維的進(jìn)步才能讓一個(gè)人行為改進(jìn)并迸發(fā)能量。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)不能簡(jiǎn)單視做工具,它正成為我們生存的環(huán)境,如同空氣一般。


說(shuō)起打車,不再是站在路邊招手,而是掏出滴滴出行

說(shuō)起看電影,不再是提前到電影院咨詢買票,而是打開大眾點(diǎn)評(píng)(美團(tuán))

說(shuō)起購(gòu)物買東西,不再是安排時(shí)間精心打扮去商場(chǎng),而是打開淘寶或京東

說(shuō)起看新聞,不再是守在電視機(jī)前等待,而是隨時(shí)打開今日頭條


人們的言行舉止已經(jīng)潛移默化的變化了,已經(jīng)逐步滲透到經(jīng)濟(jì)社會(huì)中每個(gè)行業(yè),你的客戶也正在變。以前有人說(shuō),看不見(jiàn),看不起,跟不上,我覺(jué)得應(yīng)該加一句,后悔死。


更換戰(zhàn)場(chǎng),武器的升級(jí)


營(yíng)銷就是對(duì)人心理與行為的洞察,就是研究人(消費(fèi)者)。它也是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中開疆辟土的武器,當(dāng)對(duì)手已經(jīng)升級(jí)到機(jī)關(guān)槍,你還是棍棒長(zhǎng)矛,你們已經(jīng)不在一個(gè)量級(jí)玩耍了。


如同游戲,你必須升級(jí)武器,所以企業(yè)必須抓住移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷。移動(dòng)廣告,移動(dòng)搜索,移動(dòng)購(gòu)物渠道,社交媒體營(yíng)銷等你必須選擇最適合自己的武器。挑選出武器之后,還需要練習(xí)如何運(yùn)用,甚至武器的組合。


但很多企業(yè)在面對(duì)戰(zhàn)場(chǎng)升級(jí)時(shí),最大痛苦便是眾人(員工)皆醉老板獨(dú)醒,老板拼命往前沖,隊(duì)伍卻走不動(dòng),這是一種無(wú)奈。面對(duì)這種現(xiàn)狀,必須發(fā)起三場(chǎng)革命,思維革命(讓隊(duì)伍醒過(guò)來(lái))組織革命(重構(gòu)選人育人用人機(jī)制),技能革命(升級(jí)作戰(zhàn)武器提升作戰(zhàn)技能),如此才能突圍活下去。



思維決定成敗


任何革命的成功,第一步必然是思想革命,如此才能行動(dòng)統(tǒng)一。 思維革命解決高中低三層人員認(rèn)知問(wèn)題,革命行動(dòng)必須先統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢(shì),知曉厲害,讓每個(gè)革命人員警覺(jué)起來(lái),形成自我驅(qū)動(dòng),至少能夠理解配合,醒過(guò)來(lái)。


看到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的影響,對(duì)個(gè)體行為的改變,未來(lái)生存發(fā)展的影響。我常講一句話,如果你現(xiàn)在工作跟移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)關(guān)系,那不是好事,下一個(gè)淘汰的也許是你。賣紅薯的故事已經(jīng)很深刻了。


能夠具備自我覺(jué)知,驅(qū)動(dòng)上進(jìn)的員工畢竟不多,大部分員工視野有限,看的不遠(yuǎn)想的不深,但面對(duì)變革他們必須配合,否則影響大局成敗。依靠?jī)?nèi)力不能轉(zhuǎn)變時(shí),可以借助外力轉(zhuǎn)變。走出去交流,觀摩,培訓(xùn)學(xué)習(xí)是最快的方式。思維不變,一切行動(dòng)都持而不久。


/完


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